内训课内训课

银行客户关系的建立与维护 |
主讲老师:陈劲松   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、客户经理服务常见问题解析及服务理念1、客户经理常见十大问题剖析有些客户提出的要求是尖酸刻薄的无法满足的要求,不知如何处理很多问题确实是我们的原因,回答这样的问题,我一点底气都没有.. |
伊犁管理培训2、读心术-识人智慧工作坊 |
主讲老师:刘奖力   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:【课程大纲】一、九型人格概述二、2号性格及管理运用三、3号性格及管理运用四、4号性格及管理运用五、5号性格及管理运用六、6号性格及管理运用七、7号性格及管理运用八、8号性格及管理运用九、9号性格及管理.. |
变革时代的绩效管理 |
主讲老师:钱科宇   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 重塑管理认知一、时代变革与管理进化:1. 工业时代的管理特征:标准、工具、程序;2. 信息化时代的管理特征:数据、分析、控制;3. 万物互联时代的管理特征:透明、自主、人性化;二、企业发展阶段与管理进化:.. |
从技术骨干到管理精英 |
主讲老师:王爱萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:管理者的角色认知1. 职业发展的三个层次思考:技术人员的一般特质与管理人员的一般特质2. 技术、管理两类人才特质分析4. 技术能手当管理者的优势和不足5. 角色定位6. 管理者的六个习惯和四项基本职能.. |
升级思维 创造财富 ——银行支行负责人保险营销培训会 |
主讲老师:任小祺   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:保险行业 |
课程简介:第一讲:行业竞争与挑战一、政府的新要求1. 完善金融服务、防范金融风险二、互联网的冲击和挑战2. 互联网金融三大特点三、人工智能时代下的未来银行1. 人工智能时代的到来2. 金融超市—&mdash.. |
麦肯锡解决问题的工具与方法 |
主讲老师:陈竹友   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:麦肯锡解决问题的逻辑一、麦肯锡工作的三大理念1. 以事实为基础1)MECE原则:相互独立、完全穷尽的态度2)问题清单:层层分解,化繁就简2. 系统化3. 大胆假设、小心求证二、麦肯锡分析问题的逻辑.. |
战略思维——逆势布局与战略创新 |
主讲老师:曹墨梅   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一单元:宏观局势第一讲:宏观经济周期与宏观经济发展趋势一、宏观经济——回顾2008年世界经济危机的全面爆发案例:一叶知秋——中青报刊出的一则提货通知案例:在劫难逃&mda.. |
琢璞为玉——新员工职业化素养提升 |
主讲老师:刘碧瑛   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:项目 内容 预期效果一:何为职业化——职业角色需适应 1、职场新解读1)什么是职业化?2)校园与职场的差异两种角色转换角色要求与回馈循环图&.. |
代际领导力——用90后思维管理90后 |
主讲老师:朱虹   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一章:如何拥抱90、95后引发的不确定性第1节:导入1)被清零的管理自信a)90后的辞职信b)包月的迟到罚款要求c)给90后员工买猫撸的项目经理2)因何而来的你?a)找“斧子”;给面.. |
组织核能:存量时代企业增长的底层逻辑 |
主讲老师:宋致旸   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、企业零增长的归因1、企业对于零增长原因的错误认知2、重新认识企业为什么零增长二、影响企业增长的四个变量1、影响企业增长的第一个变量:客户2、影响企业增长的第二个变量:行业3、影响企业增长的第三个变量:企业.. |
绩效辅导与员工激励实战 |
主讲老师:邓玉金   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1、绩效面谈是什么绩效面谈是什么?绩效管理的PDCA绩效管理的目的四类人员的绩效责任部门经理的角色绩效辅导面谈对管理.. |
薪酬设计“6+1” |
主讲老师:冯涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、薪酬内外部诊断(一)、内部诊断1、薪酬的设计原则2、企业薪酬存在的主要问题3、薪酬设计前的准备工作有哪些案例:薪酬调研问卷,你看不见的矛盾案例:某公司薪酬现状的分析,问题的背后藏着更多问题案例:成功的薪酬.. |
导购员服务销售标准化提升训练 |
主讲老师:郜杰   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一讲 导购员赢在起点一、导购积极心态的建立1. 爱岗敬业、职业责任2. 与公司站在同一阵线3. 乐于助人的态度4. 焦点导引思想5. 大量工作忘记伤口6. 忠诚比能力更重要7. 勤奋与感恩8. 爱.. |
党支部书记素质组织能力 |
主讲老师:杨帆   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:党政机关 |
课程简介:第一部分:支部书记的素质要求一、支部书记政治理论素养1、需要掌握的基本政治理论2、运用马克思主义哲学的能力3、贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的能力4、从政治高度看问题的能力二、支部书记政策水平素养1.. |
企业年度培训计划的制定与执行 |
主讲老师:邹莫   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:从绩效结果检讨开始,谈谈培训工作中的困难和挑战...上篇:年度培训计划的制定一、从培训管理到企业绩效顾问1、关于绩效顾问的含义和价值- 人才管理中的挑战和难题- 从人力.. |
极限寻宝-目标管理与规划执行 |
主讲老师:吴铭洁   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一天1)引言:执行的时代•互动游戏:执行改变的挑战•执行力VS执行不力•执行力不足的原因•核心执行力畅想•互动游戏:一箭双雕•如何改变思维定势.. |
通用类公文写作技巧修炼与能力提升 |
主讲老师:鞠佳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、确定目标:针对不同人群和特定事宜锁定方案1.理念植入:同样素材内容,受众关注点不同2.案例展示:针对不同人群的写作重点突出3.通信特征:运营商广告、公文的特殊属性4.分类锁定:面对内部领导、同事的文字措辞5.客户.. |
管理有方,领导有道——管理者胜任力提升 |
主讲老师:张楚培   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:初识管理者一、管理的基本要义1. 管理与管理者2. 管理的五项基本职能思考:管理与领导有什么不同?二、管理与领导的工作重心1. 战术执行VS战略规划2. 维持现状VS引领变革3. 关注系统VS关注.. |
出类拔萃——领导力的六项修炼 |
主讲老师:林广亮   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一讲:领导力第一项修炼:提升领导力的“四力”1. 领导与管理有什么区别?1)推力与吸力,共同作用2. 管理是一门技术,领导是一门艺术1)德鲁克:领导力,就是让人发自内心追随的能力经典互动.. |
良机难得,品牌重塑 ——医药行业未来发展动态与市场解析 |
主讲老师:单运滔   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:医药医院 |
课程简介:第一讲:新政后医药行业的挑战与机遇(医药改革政策剖析)一、我国医药改革的四大需求思考讨论:为什么我国要进行医药改?1. 需求一:中国经济改革增长的需求1)医药大健康产业将成为中国经济的新增长点2)中国经济增长向第三产.. |
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