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| TWI - 一线班组长培训员工技能提升 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：班组长的角色认知 - 认清自我、管理自我何谓管理企业为什么需要管理者？ 管理既是一门科学，更是一门艺术 什么是企业的一线班组长？ - 公司请你来是干什么的.. |
| 360度解密新零售——向小米+盒马鲜生学习新零售 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一课： 新零售的本质1. 为什么会出现新零售 2. 什么是零售——零售的本质3. 什么是新零售——新零售的本质第二课： 新零售底层逻辑之数据赋能：线上、线下都不能代表新零.. |
| IATF16949-VDA6.3 & 6.5培训 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、要素1.11.1.1是否规划了用于落实产品开发的开发能力规模?1.1.2是否了解/考虑到了对产品的要求?1.1.3是否调查了以现有要求为依据的开发可行性?1.1.4是否已计划/已具备用于项目完成所需的人员与技术的.. |
| 精品微课设计与制作4.0 |
| 主讲老师：陆萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程主题 时间表 培训安排微课4.0PPT图文动画 第一天 9:00-12:00 授课主题：优秀微课特点、微课的教学设计、PPT设计原则课堂任务：撰写微课脚本，完成教学设计13:30-16:30 授课主题：素材格式转换、.. |
| TPM—计划保全与备品备件管理 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：与时俱进——了解全员设备管理TPM 认识设备管理TPM的必要性 为什么知名企业推行TPM？ 世界500强的秘密武器：TPM概要 ᠕.. |
| 安全管理与安全意识提升培训 |
| 主讲老师：刘杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：课程内容： 序号 课程名称 .. |
| 两步打造柔性组织与敏捷管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：柔性组织与敏捷反应的诞生来自VUCA（乌卡）时代的挑战- 工业1.0到工业4.0- 管理1.0到管理3.0组织面临的三大挑战什么是柔性组织？- 案例研讨：.. |
| 上岗先上课——新员工安全第一课 |
| 主讲老师：李开西 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全概述1. 什么是安全2. 什么是安全管理视频：《安全为了谁》分组互动：你的安全为了谁第二讲：安全生产基础知识1. 安全生产的管理理念、方针、机制2. 危险源、事件、风险3. 安全生产&ldqu.. |
| 营销渠道建设与营销体系管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、市场营销渠道建立的基础1、市场营销管理的内容1）4P与4C营销组合2）产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略3）营销的基本原则4）直面竞争的策略——领先者、挑战者、追随者、补缺者的营销战略.. |
| 高情商沟通，共创职场卓越关系 |
| 主讲老师：俞文显 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1. 互动探讨：学员沟通困境案例分享2. 认知同频：高情商沟通的定义第一讲：高情商沟通前的准备充足——知己一、清晰自己的人际沟通风格1. 人际沟通风格测评2. 六大风格剖析：告知.. |
| 问题分析与决策制定沙盘 ——完全沙盘模拟，标准问题解决法 |
| 主讲老师：王爱萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识问题一、问题是什么1. 问题=困惑=混乱=没有把握2. 问题的产生1）缺乏实体物2）梯度太大练习：每人写一个自己纠结的问题二、解决问题的原则1. 以解决问题为导向2. 以事实依据为基础.. |
| 赢在成本—— 基于沙盘模拟的工程项目管理与成本控制 |
| 主讲老师：马茗 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：概念与定位一、项目管理——一切皆项目案例导入：“西游记——西天取经项目”分析1. 项目管理的发展变迁2. 生活与工作项目3. PMI项目.. |
| 中国物流快递行业分析与邮政创新发展策略 |
| 主讲老师：宋逸之 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中国快递行业现状分析一、快递内涵理解1. 快递的本质2. 快递与其他物流细分行业的差异二、中国快递行业的变迁1. 前30年的江湖2. 电商时代的快递膨胀3. 资本与上市红利4. 阿里系&ldquo.. |
| 工作职位分析、绩效管理与薪酬设计 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 岗位工作分析及职位说明书的撰写第一单元 岗位工作分析为什么？（定位及作用）1、工作分析在组织管理中的定位战略及工作分析对各级人员的意义2、工作分析在人力资源管理中的定位3、工作分析如何把握好切入点4、工.. |
| 品牌营销与创意制胜 |
| 主讲老师：左学荣 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业竞争，赢在人心红利时代中国的鸭子为何干不过加拿大鹅？人心红利时代全面到来品牌力是企业绝对竞争力！XX企业，5年从2.6亿到50亿的品牌值变案例分享与工具解析二、脑际大战，品牌是企业终极胜券 从深入人心.. |
| 扬帆起航-新员工职业生涯规划与职业素养提升 |
| 主讲老师：张明芳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：开场分享：《学习的认知》第一讲：职业发展要规划一、职业规划重要性研讨：什么是职业生涯规划？为什么需要职业规划？1. 职业规划的两个技巧1）提升能力是支柱2）调整情绪是关键小组互动：《职业梦想图》二、容易出.. |
| 中高层管理者工作汇报与演讲力训练 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：《演讲力训练》第一讲： 识别演讲紧张的五大诱因及解决方案1、对自己的期望值过高：识别两个误区，掌握文字表达与口头表达的不同2、对结果的过分关注：找出生理层面与心理层面对讲话的影响，将讲话结果与讲话过程进行转.. |
| S2-大客户高效销售拜访 |
| 主讲老师：霍鸣谦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1、大客户销售的核心动作是什么？2、大客户销售的七步成诗第一章 拜访准备1、我们为什么要拜访客户？2、客户的购买逻辑是什么？3、什么是客户的认知与期望？4、拜访目标应该如何设定？5、什么是客户行动承诺？6.. |
| S6-以客户为中心的销售 |
| 主讲老师：霍鸣谦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章 导入篇1、导入部分（1）销售人员最常遇到的问题是什么？（2）导致销售问题出现的3个原因（3）销售能力的四个阶段（4）销售能力提升的最佳路径第二章：以客户为中心的销售-基础篇1、什么是以客户为中心的销.. |
| 渠道运营管理之社会渠道区域规划与拓展 ——5G时代社会渠道优化与拓展 |
| 主讲老师：王陆鸣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：渠道规划的系统思维与方法思考：渠道建设的系统方法一、渠道规划的”三原则“1、与服务客户数量以及单个客户服务时常相匹配2、与所销售产品的客户购买周期相匹配3、与辖区的目标.. |
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