内训课内训课
| 非财务经理的财务管理（沙盘模拟） |
| 主讲老师：黄道雄 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业经营者的财务管理基础财务基础知识的导入：1. 为什么学财务？2. 管理者应当具备哪些财务思维3. 企业经营的目的是什么4. 以投入产出的角度剖析企业的盈利5. 提升企业盈利的途径有哪些?通过第2年.. |
| 经验提取器——全面组织经验萃取 |
| 主讲老师：马腾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讨论引入：你参加过的时间管理课是怎样的？第一讲：组织经验萃取的两个方向方向一：揭开经验的真实面目讨论：请总结“蛋炒饭”是如何烹饪出来的1. 经验的四大特点特点一：正向案例：高架桥的案例.. |
| 经济变革：宏观经济形势与高质量发展 |
| 主讲老师：齐振宏 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：机遇与挑战——后疫情时代的宏观经济新形势分析1. 成之惟艰：后疫情时代中国宏观经济背景2. 主要任务：“两会精神”与经济发展主要任务3. 主要目标：“两会精.. |
| 营销系统设计 |
| 主讲老师：张伟奇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知决定结果。拨云见日，什么是“新商业”？1. 商业哲学：商业的本质是什么？2. 营销是什么？营是什么？销是什么？3. 营销就是战争1）战力2）战地3）战法讨论：现场分析自己企.. |
| 高绩效团队建设与管理工作坊 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：推动高绩效团队建设的核心能力一、现代经营意识下的管理能力1. 组织的方向：战略——价值传递2. 组织的基础：执行——结果导向3. 组织的进阶：领导—&m.. |
| 管理者沟通技巧与团队激励 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章有效沟通的方法与功效一.沟通的定义与实质复杂而隐蔽的交谊舞沟通是双赢的过程二.遵从有效沟通的五特性双向性明确性案例：小孩，尼姑及和尚沟通的.. |
| IATF16949-VDA6.3 & 6.5培训 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、要素1.11.1.1是否规划了用于落实产品开发的开发能力规模?1.1.2是否了解/考虑到了对产品的要求?1.1.3是否调查了以现有要求为依据的开发可行性?1.1.4是否已计划/已具备用于项目完成所需的人员与技术的.. |
| 性格色彩学及其运用 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：色彩性格概述1、性格与色彩分类：色彩性格学：性格思维（心理活动）行为从思维动机（心理活动）划分性格：四种基本性格【案例】不同性格的小孩索要玩具的方式（理性与欲望的心理冲突）常规色与非常规色的复合型性格组合 .. |
| 干部管理和人才培养 |
| 主讲老师：孟庆祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源关键原则人力资源最核心的部分则是激励制度。在《基本法》里第18条明确指出激励包括组织权力（让谁当官）和经济利益。华为的激励制度从效果上达到了上千军万马日夜奋斗。2018年3月20日公布的《华为公司人力资源刚要2.0》.. |
| 团队协作领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程知识点设计第一部分：领导力与团队1.领导力什么？领导力是天生的，还是后天培养的？2.领导力与团队之间的关系3.什么叫“团队”？4.阳光领导力和黑暗领导力5.召唤领导力的行动步骤第二.. |
| 互联网营销总裁研修班 |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：序号 板块 主要内容一 传统企业如何互联网+ •互联网+纳入国家行动计划•传统企业触网是大势所趋•转型企业互联网思维之关键•互联网重新定义商业世界二 定位 •互联.. |
| 管理者的即兴演说密码 ——抓住每个沟通瞬间，不错失每个关键时刻 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【训练即兴表达能力】——训练突发场景下的应对技巧，制造创意，应对偶然一、【Yes，and】即兴训练1.修炼接纳2.出发创意3.增强协作二、【集体心流】即兴训练1.倾听伙伴2.. |
| 战略目标制定与执行工作坊 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入1、战略目标制定的前提分析（1）SWOT分析（2）PEST分析（3）五力分析（4）成果分析世界咖啡：影响战略目标达成的因素有哪些？2、战略目标达成的有效路径（1）战略目标的设定（2）战略目标的.. |
| 创业企业管理训练营 |
| 主讲老师：董波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Part 1 创业环境1、社会环境：双创环境和经济形势2、创业自驱：实现自我价值和尝试新物种3、创业机会：机会识别、创业资源和创业种类Part 2 创业理念1、从“京瓷“创始人稻盛和夫，看创业.. |
| 职业化素养的提升 |
| 主讲老师：李近平 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：员工的职业观引题：一张照片引发的思考!1、职业化的含义：市场化--客户化--品质化--需求化2、不断成熟模式图3、个人职业化塑造诠释4、工作、职业与事业：视频《穿普拉达的女王》5、人格构成三部分：本我、自.. |
| 安全管理与安全意识提升培训 |
| 主讲老师：刘杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：课程内容： 序号 课程名称 .. |
| 互联网创业的机会与陷阱 |
| 主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、消费升级带来的创业机会2、品牌饥渴症3、寻找风口4、如何在BAT时代找到缝隙5、与狼共舞其实很不错6、资本的善与恶7、别耍小聪明8、不是看谁想得到，是看谁做得到9、情怀与金钱创业不是当老板，是当孙.. |
| 营销项目全流程管理实务 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 章节 内容要点 关键工具基本认知 结果导向的管理理念 组织活动及工作绩效的关键影响因素卓越项目的绩效表现及管理启发 项目结果构成项目过.. |
| 价值百万的人际效能提升法 ——探索自我天赋 改善亲密关系 落地发展计划 掌握核心能力 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人际关系的重要性（一）自我认知的重要性1.探索自我天赋 2.改善亲密关系 3.落地发展计划 4.掌握核心能力 （二）人际关系敏感度的重要性1.对人的敏感度决定你的成就2.互动的方式左右你的好.. |
| 身临其境 点点精彩 ——情景化企业微课创新设计与敏捷开发 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、明理念：微课核心理念1.企业微课体系a)干：岗位b)枝：任务c)条：步骤/要素d)叶：微课主题区（概念、标准、技能等）2.微课特点a)短：匹配形式，长度合宜b)简：选题独立，内容简明c)用：针对应.. |
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