内训课内训课
| 营销团队执行力训练（两天版） |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、营销是一门动手的学问案例：任正非的批示1、做销售，执行甚至比策略更重要案例：九州集团的营销变革案2、营销在于行而不仅在于知案例：郭凡生的营销人员素质模型3、营销执行必作于细，细节见真功案例：冠军王正舟的行.. |
| 门店微信销售技能快速提升训练 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：微信营销的建立与拓客一、微信营销的价值与入门技巧1、解读微信的多重“身份”2、在微信上可以卖哪些东西3、微信营销能为客户带去什么4、找准营销定位的方法5、发掘并善于运用自身优势.. |
| 建筑施工企业管理技能提升工作坊 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：模块一管理者的角色认知一、思考与讨论：打枪与打仗的区别？好员工与好领导的区别？二、从员工到管理者的角色转变三、管理者的多重角色：（一）在下级面前：代表上级（二）在上级面前：代表下级（三）在同级面前：代表部门 .. |
| 创新思维与管理创新 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 什么是创新一、创新的定义1、创新的定义2、创新的特性二、创新的重要性1、企业成功的标志2、创新制胜微软、三星案例三、创新的动机和阻力（一）、创新的动机（1）生存的需要（2）发展的需.. |
| 餐饮品牌互联网时代的品牌建设与推广方法 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一课：品牌建设的底层逻辑学习目的确保品牌建设与推广做对，规避市场弯路不懂品牌建设的底层逻辑，掌握再多营销理论与方法也没有意义课程内容一个逻辑呈现，什么是企业10倍速增长的爆品打造逻辑一张图谱看清，为什么你的企业.. |
| 新时代的企业生存与发展法则（总裁&高管版） ——基于“三力”模型的战略绩效设计与实操落地 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：引言方法：企业经营就是绩效管理——做企业就得出绩效，而且必须是高绩效！工具：EPP企业业绩提升与员工绩效改进“T—power（三力）”模型案例：把握住绩效管理的&l.. |
| 开启战略思维、扬帆战略执行 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1环境变化与战略新趋势1.1十四五时期市场环境变化（环境3C发展模式）1.1.1宽带市场的发展趋势 1.1.25G与移动互联网的发展趋势1.1.3DICT的发展趋势（云计算、物联网、大数据、人工智能、边缘计算等）1... |
| 言出必达——管理者高效沟通 |
| 主讲老师：张雷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场体验：融入才会快乐（让大家在相互融合的过程中，迅速进入课程氛围，约2分钟）团队建设：分组、确认组长和小组角色分配 （采取抽排牌机制，约8分钟）第一讲：认知沟通——基于人性的沟通艺术与策略一、沟通的.. |
| 价值营销——大客户业绩提升技能训练 |
| 主讲老师：朱文虎 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：建立大客户价值营销的新理念1. 传统销售模式的应对及挑战2. 冲破固有销售观念建立新理念3. 营销人员的角色调整--SST模型4. 销售的本质在与交换的沟通和互动过程5. 决定销售结果的根源是客户的看法、动机.. |
| 领导授权管理与激励 |
| 主讲老师：黄梓博 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导艺术与授权之道前言：下属为什么没有积极性？是什么阻碍了工作效率？案例：诸葛亮挥泪斩马谡一、打造不依赖能人的组织体系1. 组织能力建设1. 什么是组织能力？2. 组织能力的两个目标2. 组织建设的三.. |
| 为成果而战——高效执行力训练 |
| 主讲老师：刘昭华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：开场导言：1. 关于工作成果的思考2. 学习效果模型图3. 团队建设第一讲：高效执行力创造成果一、高效执行的内涵1. 执行是目标与结果之间的桥梁2. 执行就要不折不扣的拿到成果3. 用成果衡量你在企业里的.. |
| 行动学习之团队激励 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、围绕目标 描绘愿景1、愿景：要做什么样的企业？2、组织愿景与团队愿景、个人愿景3、现场演练：以小组为单位画出项目完成后庆功会的情景。工具一： 制定共同愿景二、 界定问题 聚焦绩效 1、 什么是问题？2、 .. |
| 五星教学法的教学流程设计 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、五星教学法的背景与内涵梅丽尔介绍五星教学法的产生背景五星教学法的意义与价值二、基于五星教学法的课程教学设计原理1：聚焦解决问题（problem-ce.. |
| 新晋经理人能力提升 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知管理的本质与原理1.什么是管理？缘起-管理的起源发展-管理的内核展望-从管理到领导2.管理的最终目的是什么？3.高绩效管理的四个维度1)明道-价值取向2)取势-趋势把握3)优术-组织运营.. |
| 金字塔结构之写作表达与讲授 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：表达的逻辑一、为什么要用金字塔结构1、什么是金字塔原理2、神奇的数字7和33、表达中的“三三制”3、归类分组，将思想组织成金字塔4、自上而下表达，结论先行5、自下而上思考，总结.. |
| 职场礼仪 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 职场礼仪概述一、职场文化与礼仪原则二、职场礼仪5个心态第二单元 职业形象礼仪一、站立坐行礼仪与禁忌二、实用职业着装礼仪三、职业类型与着装四、场合与着装五、对象与着装案例分析+实操演练第三.. |
| 牢固树立“四个意识”与“三权分立、司法独立”等西方错误思潮划界线专题讲座 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 “四有意识”的提出和含义：政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识的内涵；2、“四有意识”的重大意义：凝聚发展动力的重要思想保证，为党员干部修身做人谋事创业提供重要遵循，宝.. |
| 信任楼梯 ——超级销售客户拜访技巧 |
| 主讲老师：天马 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入1. 销售黑箱，销售的困惑2. 恋爱秘籍-海鸥法则第一讲：约会准备——把握拜访前一、扫描客户1. 客户的背景信息1）个人基本信息a年龄、哪里人、兴趣爱好，甚至婚姻家庭等等b.. |
| 精益生产导入前调查表 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部份：表头企业全称 简 称 所属行业 主要产品 公司人数 创立时间 年销售额 市场地位 □垄断者 □领导者 □追随者企业性质 □国有 □民营 .. |
| 企业全面薪酬福利体系设计 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业薪酬福利管理的基本原则一、企业薪酬福利管理的三大误区1、薪酬战略不明确2、薪酬福利针对性不强3、薪酬结构设置不合理二、薪酬福利体系的构成三、薪酬福利管理的理论基础1、公平理论2、双因素理论 .. |
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