内训课内训课
| 把握数字经济政策机遇，做好数字化战略决策 – 航空行业数字化转型创新发展之道 |
| 主讲老师：苏忠彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、何谓产业数字化？a)定义及其内涵b)十四五观点解读c)航空产业数字化建设发展趋势d)航空行业在数字经济时代所面临的挑战二、航空产业数字化转型的驱动力为何？a)整体经济态势改变i.经济成长的驱动力ii... |
| 精品微课设计与制作工作坊4.0 （MG动画+真人视频 3天2晚） |
| 主讲老师：陆萍 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程主题 时间表 培训安排微课4.0MG动画+真人视频 第一天 9:00-12:00 授课主题：优秀微课特点、微课的教学设计课堂任务：撰写微课脚本，完成教学设计13:30-16:30 授课主题：素材格式转换、视频剪辑技术.. |
| 企业市场营销战略 |
| 主讲老师：曾峰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业市场营销战略 企业营销战略是企业市场营销管理思想的综合体现，又是企业市场营销决策的基础。制定正确的企业市场营销战略，是研究和制定正确市场营销决策的出发点。 海南天然橡胶产业集团股份有限公司成立于2005年3月，是农业产业化国家重点龙.. |
| B2B工程高阶主管素质提升特训营 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 销售团队的特质与管理1.高效团队的主要特征2.团队建设遇到的困境3.团队形成的核心要素4.团队形成的四个阶段5.团队合作不良表现个人英雄主义只要自由不组织=.. |
| 没有成功的企业，只有时代的企业 ---海尔管理创新及管理变迁 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课题一：海尔36年的管理变革1、海尔集团发展介绍2、海尔文化介绍：1）海尔管理的起源；2）海尔的管理观3）海尔管理创新的思想基础3、海尔六大战略阶段解读：没有成功的企业，只有时代的企业1）品牌战略阶段：创牌为.. |
| 干部强，则企业强 ——管理者角色定位与核心管理能力发展（MTP） |
| 主讲老师：李彬 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：互动游戏：给优秀的管理者画个像。第一部分 管理者角色认知与定位——像位正，方能立德业。一、管理者不应充当的四个角色民意代表、传声筒、骨干员工、自然人二、管理者的对上承载（一）政治过硬。案.. |
| 新闻写作“七步成文法” |
| 主讲老师：王志强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：【认识新闻】一、宣传工作责任与内容（一）内宣工作的主要特点与普遍现象（二）宣传工作的两种基本文体：信息（简报）新闻（消息）（三）新媒体时代下的宣传工作有何不同二、新媒体新闻的特征与写作规律（一）新媒体新闻.. |
| 客户沟通技巧提升 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、决定人生轨迹的最重要的技能1、影响人生轨迹的三大要素学习目标：使学员了解沟通在人生轨迹及职业发展中的重要性，引起学员持续提升沟通能力的兴趣2、什么形成我们的沟通技巧？学习目标：通过沟通图示展现影响沟通效果的不同因.. |
| 专业之秘——保单检视促加保 |
| 主讲老师：严雅丽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：为什么要做保单检视？一、保单检视的必要性案例：与客户交流保单检视的聊天截图互动讨论：你观察到了什么？小结：1. 客户不排斥“保单检视”2. 客户的成长速度远超我们的想像3. 后.. |
| 系统思维与科学决策 |
| 主讲老师：郑秀宝 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别： |
| 课程简介：前言：什么是决策第一篇章：方法篇第一讲：科学决策基础夯实1. 问题的定义2. 问题的类型同步练习：判断以下问题所属类型3. 各类问题的解决重点第二讲：科学决策模型解码模型：决策的管理逻辑一、流程：科学.. |
| 不忘初心 牢记使命 坚定目标 走好新时代的长征路 ——百年党史教育 |
| 主讲老师：杨丽萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：孙中山的救国梦第一讲：中国共产党在黑暗中摸索一、辛亥革命为什么失败1. 革命纲领模糊，导致革命主体的复杂性2. 革命脱离了人民群众，尤其是广大的农民群众3. 不能建立坚强的革命政党，团结一切革命的力量案例分.. |
| 高效能的绩效辅导技术 |
| 主讲老师：邹文波 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的话题一、溯源问题研讨1. 对管理者的要求1）管理者是如何成为管理者的？2）优秀的员工和经理人有什么区别？3）管理者不同类型2. 管理者与团队1）管理者可以借鉴的12个核心能力？2） 创造绩.. |
| 企业如何落实安全生产责任制 ——尽职履责合理规避法律法规风险 |
| 主讲老师：邹军 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：零事故概述（依法治安与使命）一、零的价值与安全案例：321典型事故与行业案例学习探讨：零事故VS零风险1. 安全是什么：当前安全生产形势/新任务2. 事故影响（安全成本核算）研讨：安全生产与企业经济效益关.. |
| 工厂基层干部必修课之三 IE七大手法的运用 |
| 主讲老师：杨学军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：启迪篇：IE的起源及先驱1. IE的定义3. IE的运用范围和内容、原则和精神、价值4. IE七大手法介绍5. IE作业分析与程序分析介绍第一讲：动改法的运用一、动改法的概念二、动改法的运用范围三、有关人.. |
| 重塑销售，价值赋能——保险销售技能提升训练营 |
| 主讲老师：梁芯萌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一篇：不一样的银保精英，“从顾问式行销开始”第一讲：开源——掌握年金市场与客户需求第二讲：分析——五步法产出财富管理解决方案第三讲：行动—.. |
| HRCOE专业技能提升培训 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：成长期的三支柱运营关键（3小时/半天）成长期的三支柱：指已经运作了一段时间的三支柱（非刚导入三支柱）一、成长期的三支柱能力素质要求1.COE的素质能力要求；2.BP的素质能力要求；3.SSC的素质能力要求； .. |
| 卓越团队训练营 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：课程定向焦点指向：改善心态，迁善思维。训练目的：相见欢；破冰之旅，敞开心扉；了解课程内容，为接下来的培训做好准备。课程守则；第二单元：沟通之钥焦点指向：卓越团队核心素质之一；沟通到位是工作的前提。 .. |
| 还原互联网+：银行与大数据 |
| 主讲老师：黄长胤 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、 溯源：互联网思维（互联网商业思维的解读）1. 互联网企业的行为特征1) 传统软件行业2) 互联网行业3) 演变的路径2. 互联网商业思维1) 免费2) 共享3) 数据4) 渠道3. 互联网商.. |
| 高级UIUE+产品经理 |
| 主讲老师：陈博 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 学习内容第1天 上午：用户体验设计概念深入讲解+案例分析+要点分析 下午：用户研究+人物画像+银行产品竞品分析+用户体验五要素（适用web端/B端/C端）用户体验设计（UE）深入解读产品用户体验的三个级.. |
| 内训师课程开发与设计 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程设计开发六大现状二、用中心点把控方向1、学员为中心2、培训不等于演讲三、用理论来构造体系1、前人种树，后人乘凉2、德鲁克、科特勒3、13大类102个细分领域四、用经验来引起共鸣1、做自己2.. |
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