内训课内训课
| 百货零售业低成本促销策划与执行实战技能提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：促销的概念、内容及作用一、促销的概念及作用二、促销的分类三、低成本促销的原理四、低成本促销策划的5W2H法则五、促销效果不佳的原因分析1、针对性不强2、促销较为单调3、促销力度不够4、对促销.. |
| 工作作风与执行 |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业化的工作作风一、专业1.专业为谁服务？锁定目标，找准客户价值2.专业如何造就？专注重复，做标准化、流程化操作3.专业如何提升？学习他人，要有超级学习力4.专业如何发展？持续创新，不断改善和升级二、商业.. |
| 打造你的幸福人生——自我价值再造 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、前言：报团打天下1.公示奖惩制度2.竞选虚拟分公司总裁3.组建3-4家分公司4.各司展示业绩目标及口号与标志动作破冰环节：快速找到意愿及能力双强的管理者并通过各小组目标和口号展示帮助学员迅速进入学习状态二、为.. |
| 幸福力 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：初为人父人母A、亲密关系的四个阶段绚丽的开始幻想的破灭自我的反省最终的启示B、不可不知的儿童敏感期C、婆媳关系解读1、讨论：婆婆也是妈？婆婆不是妈？2、婆媳关系难的原因是什么3、婆媳相处.. |
| 打造流程型组织 |
| 主讲老师：丁云峰 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何以流程驱动组织变革？1、组织管理理论的发展阶段从泰勒的《科学管理原理》谈起专业化分工已经不是时代的唯一要求从科层制到金字塔2、以客户为中心的流程᠕.. |
| 中小型企业财务规划与风险防控 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、关于对财务与财务规划的困惑与误区有哪些？1、企业财务人员对于财务及财务管理的困惑与认知误区2、财务机构与非财务机构之间的沟通障碍与困惑3、企业老板对于财务及财务管理认知的几个误区二、企业管理与企业管理的核心系统是什么.. |
| 新员工创新思维模式培养 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、创新：世界发展的原动力1、过去，创新引领世界发生变革2、未来，创新驱动世界不断进步顶级公司的演化改变世界的8大技术二、新员工的创新认知架构1、你能看到事物的第几层ɨ.. |
| 从校园到职场 责任大于能力 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：如何成为一个有责任感的人？1、从冰山模型看职业素养中的责任感：2、显性素养3、隐性素养4、职业素养=职业道德+职业态度团队研讨：冰山模与员工原型的对称第二篇：如何才能做到调整心态、融入团队？1、空杯心.. |
| 精准招聘之面试技巧 |
| 主讲老师：朴宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何定位组织的招聘？1.招聘中常见的六大痛点2.招聘在人才发展中的位子3.招聘活动参与者的角色与定位决策层招聘中的角色与职责用人部门在招聘中的角色与职责招聘专业.. |
| 餐饮合伙，共创未来 |
| 主讲老师：李宁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、到底什么是合伙人制度？1、合伙人制度的定义一种机制一种工具一种智慧2、合伙人制度的核心内容合伙人制度=合伙人+制度案例：土地承包制、分粥制度.. |
| 专业商务形象与仪态礼仪 |
| 主讲老师：王颖 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分行为姿态礼仪1．站姿：男士、女士2．坐姿：男士、女士3．走姿：正确姿势、错误姿势4．蹲姿：标准动作、错误动作5．乘车：上车、下车6．表情：微笑、目光第二部分着装礼仪要素1．个人形象高端：女人看.. |
| 礼赢商道——商务接待礼仪与职业形象塑造 |
| 主讲老师：白福梅 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼由心生一、礼仪概述1. 礼仪就在我们身边2. 礼仪的三个基本理念3. 礼仪的现实涵义二、商务礼仪的内涵核心与基本原则1. 商务礼仪的特征2. 商务礼仪的核心原则3. 商务礼仪的三大作用破冰游.. |
| 新员工职场高效沟通 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、职场工作顺畅取决于沟通是否顺畅：1、三个沟通的70%定律带来的思考2、企业中常见的两个跟沟通技巧毫无关系的沟通问题（1）没有沟通意识（不愿沟通人的内心想法）（2）习惯用推理想象代替沟通警惕：问题出现后的&ldqu.. |
| 年度经营计划与全面预算管理 |
| 主讲老师：宋敏 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章:管理者必备的财务思维 1.了解成本的概念和分类1.1 固定成本和变动成本2. 了解企业经营的三大期间费用 2.1销售费用、管理费用、财务费用的概念和内容3.企业容易忽视的成本/费用盲点3.1.. |
| 团队沟通与心理疏导七步曲 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队为什么会沟通不畅？1.价值观不统一：鸡同鸭讲 2.目标不明：各自为战3.职责不清：矛盾重重 4.信息混乱：返工低效5.情绪不稳：沮丧敌对 6.规矩不严：缺少边界.. |
| 房地产卓越领导者的管理艺术修炼 |
| 主讲老师：张泽然 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一：责任力：经理人的角色定位（2h）一、克服地产管理焦虑1. 增强管理安全感2. 核心认知：管理的边际效应3. 提升管理效能的增量4. 治疗地产管理中的新冠：奶嘴理论二、地产管理者的管理格局1. 格局决定.. |
| 管理沟通与高效激励 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：上篇：高级管理沟通一、 透彻感悟”有效沟通” [引子案例]：这是沟通么？1、有效沟通的定义（1）沟通内涵的四大基本元素（2）沟通的三种基本形式（3）有效沟通与无效沟通的区别（4）有效沟.. |
| 学习项目设计深度开发工作坊 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章前期导入一．跨功能学习小组1.跨功能学习小组的价值2.组建小组/人员分工二．学习与培训1.学习三角模型——WWH2.ARCS学习动机模型三．了解学习者1.能力现状与期望目标 .. |
| 西点执行力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1章解读西点执行力1.什么是西点执行力？把想法变成行动，把行动变成结果；把想干的事干成功的能力；理解目的+主动能动+结果导向2.案例讨论：谁的执行力最强？3.执行.. |
| 新时期建设工程造价全过程跟踪评审暨精细化管控落地实战 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 招投标阶段造价精细化管理一、招标中工程量清单编制常见错误及规避对策1.工程量清单编制工作的关键环节和常见错误2.工程量清单编制错漏项的危害、责任承担3.规避措施与方法4.工程量清单编写错误与不完善的补救.. |
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