人生加速器时间管理与个人效能提升

【培训对象】
企业业务部门负责人、骨干员工、新员工等

【培训收益】
了解何为时间管理，认识时间管理的核心 认识时间成本，建立有效的时间管理观念 分析时间规划与工作目标的关系 平衡工作时间和其他时间的关系 了解团队计划和个人计划的差异 规划职业发展，寻求正确的发展路径 强化生活幸福感认识，降低员工流失率 帮助员工挖掘个人优势，提升时间管理产能与工作效率 充分了解员工个人需求，把员工的需求与组织目标统一起来，做到企业与员工的共赢

一、 认识时间管理
1. 何谓时间管理
2. 时间管理的核心
3、时间管理的逻辑
二、时间管理的原则和管理方式
1.时间管理第一原则：要事第一
2.时间矩阵管理矩阵的启示和管理策略
3.时间管理的排序分析
4.时间管理第二原则：帕累托原则
5.时间管理的核心步骤
三、管好时间，设计完美人生
分析你时间都去哪了
1.全方位对比不同选择场景优劣势，助你轻松应对各种决策场景。
2.做出不后悔的时间和任务选择
3.天赋才干挖掘，发现你的过人之处
4.兴趣，价值观探索，找到你内心热爱的事业
5.确定你核心的能力，找到切实符合自己的年度关键词和目标 

武汉大学本科毕业，中国传媒大学MBA
《引导工具箱》译者
中国沙盘领导者品牌《领悟工坊》合伙人
中国好讲师大赛沙盘赛区北京导师团团长、评委
企业实战讲师，沙盘课程设计师
《人生加速器》沙盘版权课设计师
《情商加速器》沙盘版权课设计师
《飞同凡想》沙盘版权课设计师
《结构性思维》国内实战专家
《全脑表达》沙盘实战辅导讲师
《问题分析与解决》沙盘实战讲师
《团队领导力》沙盘实战讲师
《系统思维-问题分析与解决》沙盘实战讲师
《6D学习项目设计》认证顾问
【就职经历】
曾任：2003年-2010年 创维集团 培训经理和大区经理
曾任：2010年-2011年 世界500强外资三星电子 华北大区培训负责人
曾任：2011年-2012年 红牛中国 总部高级培训经理
曾任：2012年-2013年 万达集团 长白山度假区培训总监
曾任：2013年-2015年 中弘地产 中弘学院高级培训经理

【实战经历】
李猛老师曾就职于三星、创维、红牛、万达、等国内外知名企业的世界，服务过于电子、快销、房地产、电信、银行、电力等多个行业，具备丰富的培训管理及培训授课经验。10几年来长期致力企业内部培训管理，更了解基于企业培训业务的需求。主要擅长领域：《结构性思维系列课》《魔力演讲》《全脑表达沙盘》《人生加速器沙盘》《情商加速器沙盘》《非同凡想沙盘》《系统思维-问题分析与解决沙盘》等。他的专业领域涉及：引导式学习和沙盘模拟课程教学和设计，企业专业和混合式学习项目设计、定制化行动教学、中高层领导力发展等。 

主讲课程

1.《人生加速器沙盘》（职业化自我认知、时间与工作推进管理、职业生涯规划）
2.《情商加速器沙盘》（职场情商修炼、情绪识别和运用、职场高情商领导力）
3.《非同凡想情境沙盘》（目标设定及管理、谈判中的博弈和合作、合作与共赢）
4.《结构性思维系列课程》（演讲表达、公文写作、报告辅导、问题分析与解决）
5.《问题分析与解决沙盘》（职场系统化思维训练、团队问题分析与决策）
6.《团队领导力沙盘》（领导力行为修炼、团队协作、跨部门沟通合作、团队驱动力）
7.《全脑表达沙盘》（左右脑语言训练、问题分析与表达呈现、内训师授课表达提升）
8.《复盘-项目管理沙盘》（项目管理系统化认知、平衡项目管理全过程、厘清时间和成本对商业价值的影响）
9.《战国四君子人力沙盘》（不同周期合理搭建团队、完善人才金字塔、改善和提升组织能力）
10.《影响式销售沙盘》（全面销售能力训练、大客户销售技巧培养、销售系统化流程的建立）
11.《4D领导力与卓越团队沙盘》（4D领导力能力提升、团队协作与问题诊断、团队情绪转化）
12.《知彼解己的职场沟通》（新员工沟通融入、跨部门沟通、向上汇报沟通）
13.《基于DISC的职场江湖》（职业生涯规划、销售技能提升、领导力与团队协作） 

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