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从逻辑到创新的思维导图 ——职场应用七星大法
主讲老师:张文报   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:思维测试:如何清空水杯中的水?第一讲:思维导图智法——逻辑结构一、结构的魅力1. 有形结构—建筑中的呈现2. 无形结构—文章的秘密3. 思维结构—思维创造世..
阳光心态----职场积极心理学
主讲老师:柳娟   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:从意识出发的学习一、我们即将开启多段式人生1. 个体的百岁人生2. 职业发展多段论3. 人工智能的威胁与机遇4. 中国人口基本盘二、疫情启示录1. 选择的重要性2. 心态的重要性3. 与时俱进..
沟通与投诉处理课程大纲
主讲老师:刘晓燕   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:导入:请学员填写《投诉处理水平评估表》,为了保证评估合乎事实,要求学员以自身工作经历和事实作为依据,认真填写。第一讲:更新服务理念,重塑应诉心态案例+分组讨论:服务人员如何看待客户永远是对的?一、从投诉分类来看待各类投诉..
十二类不同场景下的员工辞退技巧与风险防范
主讲老师:石先广   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、试用期员工的辞退技巧与风险防范1、试用期员工患精神病可以直接辞退吗?2、试用期员工患病可以以身体不符合要求直接辞退吗?3、试用期内发现员工入职填报信息有虚假,可以辞退吗?4、试用期员工表现不佳可以直接辞退吗?5、..
从业务骨干到管理精英
主讲老师:谭小芳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:主题内容 课程内容 授课时长我是谁 《角色认知与自我管理》实现从技术到管理的角色转型 0.25天要去哪 《目标管理与计划执行》如何设定目标、制定计划、执行任务、达成目标 0.5天如何去 《问题分析与高效解决》清晰..
品味修养提升——世界名表鉴赏
主讲老师:李春媚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、“名表”——在时间上雕刻1、钟表时尚100年A. 风格的形成(1900-1920)B. 黄金般的岁月(1920-1940)C. 盛极而衰(1940-1980)D. ..
创新思维与创新工具应用
主讲老师:杨尚泽   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:创新能力的核心—思维驱动一、思维的本质1. 大脑机制2. 大脑发展的三个阶段二、破除创新思维障碍1. 思维定势,思维惯性,思维封闭2. 转化思考方式,打破思维枷锁三、创新思维公式创新=..
礼赢天下——用细节加速成功
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:礼仪的重要性:展示自己的第一张名片(一)礼仪的定义(二)礼仪的作用1.国家名片/城市名片/企业名片/家族名片/个人名片(三)第一印象的构成1.你永远没有第二次机会给人第一印象第二讲:商务实战:礼仪就是资本..
九型攻心夺单训练
主讲老师:罗树忠   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:开场游戏:找罗永浩去直播带货开场游戏:你穿啥衣服开场游戏:你前三句说啥开场游戏:他怼你,你怎么办?第一节:把握销售环节的客户心理动态1. 第一次见到你,你要留下什么人设?2. 从小步快跑推进业务,步步为赢3...
妙笔生花——公文写作提升
主讲老师:张濛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:公文写作初相识——公文的概念一、了解公文1. 何为公文?公文的基础分类。1)法定文书、重要的工具2)法定公文与事务性公文2. 公文与其他文种的区别1)文艺类:陶冶情操,文无定法,抒..
制胜5G 厅店营销管理效能提升
主讲老师:符殷   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:客户画像一、5G时代给我们带来的影响与启迪 二、5G时代下客户画像剖析客户消费心理剖析客户购买决策过程剖析第二讲:营销技巧一、营销思维导入销售人员必..
个人所得税改革与社保征收制度改革—人力资本的变动与应对
主讲老师:王珊珊   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、历史最强个人所得税改革(一) 居民身份的全新界定(二) 应税项目的“九大分项”与“四大合并”(三) 扩大个人所得税较低档税率级距(四)专项附加扣除具体规定(五)过渡..
企业发展新常态与企业人才激励 (1天)
主讲老师:丘磐   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:企业发展新常态与企业人才激励1、新常态的特点与人财:企业国际化:国内市场就是国际市场;OEM ,ODM,OBM。工业经济转型;企业人才与人财;..
拆掉部门墙——跨部门沟通与协作
主讲老师:茆挺   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:跨部门沟通和协作的系统思考课前活动:猜猜看案例分析:戚继光的团队兵法课前检测:团队认知检测1. 团队的形成和定义2. 跨部门沟通和协作3. 跨部门沟通协作的要素1)领导者的思想格局2)领导者的系统..
用落地模式淘互联网的金(系列课程) ——互联网营销全案
主讲老师:黄圣淘   培训天数:6 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:第一讲:互联网的趋势一、详细解读互联网+与+互联网的区别1. 中国企业现阶段更需要+互联网去库存2. 互联网+去改变生产流程,改变品质3. 企业人才缺乏,创新不能一铸而就,需要企业再定位二、政府为何再提“..
企业风险管制课程大纲
主讲老师:胡乐群   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:上篇:企业内部控制—理念与原则(0.5天)一、内部控制的基本概念与管理框架1.内部控制的一般理解2.内部控制的发展历史3.内部控制的定义与框架4.内部控制体系的五大要素5.内部控制体系建设的产出物..
企业内控和风险预防——内控如何保障业务推动经营
主讲老师:石磊   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、你是如何看待财务和会计的?从脑接接口看财务思维财务管理与会计核算的关系利润中心和成本中心“规范”是会计思维;“发展&..
非人力资源经理的人力资源管理(通用版)
主讲老师:杨斌   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:1组织管理与人力资源1.1管理的实质及管理者角色认知1.2人力资源的特点及人力资源管理体系1.3职能经理的人力资源管理责任及核心任务2目标与绩效管理2.1基于目标的绩效管理体系2.2职能经理的绩效管理责任2...
华为的管理创新
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节 用战略来统一员工的思想1、什么是战略?——基于五个维度的解读2、战略为什么要宣贯?——不能让战略成为员工听不懂的“鸟语”3、华为是如何宣贯战略的..
银行大堂经理:现场管理与主动服务营销技巧
主讲老师:陈毓慧   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:银行金融 
课程简介:《银行大堂经理:现场管理与主动服务营销技巧》课纲-----服务营销专家 陈毓慧老师主讲说明: 陈毓慧老师形象照 2009-5-2【课程收益】:1. 熟悉基本服务规范2. 更清晰现场服务流程 ..
 
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