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大客户商务谈判与沟通技巧
主讲老师:朱冠舟   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:模块一:商务谈判的概念1、 广义的商务谈判概念? 2、 狭义的商务谈判概念? 3、 谈判的“三大”类别? 4、 谈判的“三个”层次? 案例分享: 一般性谈判示例 1..
拿业绩说话——如何通过沟通打动客户的心扉
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一章 连锁店面客情维护沟通的“十一招”1、核心价值详细讲解2、核心利润详细分析3、小恩小惠连绵不断4、时时分享成功经验5、培训旅游增进感情6、工厂参观增强信心7、个人嗜好多做交流 ..
国地税合并后的企业税务筹划与涉税风险管理
主讲老师:赵松奎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1讲:国地税合并后的税务风险分析国、地税合并后的税务征管新思维分析金税三期与“大数据”在税务稽查中的运用社保由税务机关征收下的企业用工涉税风险分析..
合同法律风险的识别与防范
主讲老师:冯吉祥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业应具有的风险理念1、经营企业就是经营风险;2、商机蕴藏在风险中;3、不应回避风险,而应掌控风险;4、风险不可怕,可怕的是对风险的浑然不觉;5、掌控风险,需要勇气,更需要智慧和方法;6、一切企业风险,都终将..
计算安全技术及应用实践培训
主讲老师:尹立庆   培训天数:1 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:时间 内容 备注上午 第1个主题:云计算安全(深入剖析云计算安全)(60分钟)1、云计算安全介绍2、云数据中心的物理安全3、云数据中心的行政安全4、OpenStack云管理平台系统层安全5、云计算虚拟化层安全..
加盟商市场门店经营信心突破
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 经销商   行业类别:
课程简介:壹. 市场趋势与门店经营的新方法(一).目前市场环境简单分析(其实我们只看了一半)网购出现后我们真的沒信心了吗先由包浩斯运动观念谈起 ( 简单说和我们有关的 )费丝.波普康爆米花报告 ( 简单说和我们有关的 )比尔盖..
基于系统思维的战略执行与组织变革
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、企业组织与职业管理者的典型困惑:1、我们处于什么样的环境?我们面临什么样的竞争?2、为何高层满脑焦虑,中层满身压力,基层不以为然?3、管理者的职业价值内核评估逻辑是什么?4、职业人士获得高级决策者青睐(让领导觉得靠谱..
建筑企业法律风险防范与合规管理
主讲老师:郭艳萍   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:模块一:建设工程施工项目获取阶段的法律风险防范1、发包人资信风险的识别与防范、及项目评审2、招投标的法律风险及防范——建设工程必须招投标的范围和规模——中标无效的情形&..
员工执行力-虎贲铁军之进化-赢在责任心、胜在执行力
主讲老师:冉云帆   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一章、责任:结果导向、关注过程一、为什么执行不力1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:中建三局、万科、碧桂园这些企业为什么能成功三、什么是执行1.执行就是要结果。2.执行力是达成结果的态..
战略绩效管理工作坊—战略执行落地助推器
主讲老师:柯建峰   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:从目前国内管理现状来看,绩效管理是一个难题,大部分企业还是停留在绩效考核阶段,目标制定不清,指标设计不合理,不能有效支撑业务发展。中、高层管理者包括人力资源管理者缺乏战略绩效管理体系的认知以及落地执行能力。本质上来说,是企..
标准政务礼仪
主讲老师:路瞳   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲 认识政务礼仪——政务礼仪与其他礼仪的区别一、礼仪概述二、政务礼仪概述三、政务礼仪适用范围、适用对象及其特点四、政务礼仪与其他利益的区别五、政务礼仪的作用第二讲 政务仪容礼仪..
敏捷项目管理实战演练
主讲老师:李骐   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:IT网络 
课程简介:前言、敏捷基础知识1、敏捷的来源和框架2、理解敏捷3、热身体验:敏捷团队自组织4、3、传统项目管理vs.敏捷项目管理5、4、敏捷开发宣言解读6、5、敏捷开发十二条原则解读第一讲、Scrum敏捷结构与角色(团队..
非项目经理的项目管理
主讲老师:李骐   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:项目管理的管事技巧(五个工具与模板)一、项目管理的困惑1、工作中的重重困惑a)项目之困:头疼的项目b)能力之困:迷你CEOc)职场之困2、项目管理的六大优势1)关注结果胜于关注过程;2)结构化流..
行动学习—经验萃取与高效呈现训战工坊
主讲老师:李沛贤   培训天数:6h 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、回顾——成果评估1.回顾初心:当初的目的、目标和里程碑用情境重现法回顾行动学习课题立项目的用聪明五刀法回顾设定的课题总目标用时间轴法梳理里程碑节..
汽车业过程审核和产品审核(VDA6.3:2016&6.5:2020)
主讲老师:杨家来   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:汽车汽配 
课程简介:第一部分VDA6.3:20161、过程审核概述审核类型比较过程审核的定义过程审核的应用范围案例解析VDA 6.3在产品开发项目中的应..
披荆斩棘——新形势下的团队价值观与向心力打造
主讲老师:程江   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一部分 创变破局、创造价值:团队一心、实现高战斗力导入 三年从区域副总到副总裁的独特破局标签(3个)一、聚焦的力量:成为特长生-聚焦关键经营目标发力破局1.如何聚焦最关键的经营目标?2.工具建议:双收益矩阵3.聚..
超级领导力——曾国藩的中国式领导力
主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:开篇 曾国藩:中国传统文化中的领导力一、 “立德、立功、立言”三不朽二、 大道至拙: 以理念而非权谋为核心的领导力三、一生三变:一个领导者的成长轨迹四、 内圣外王:本土领导力的典型案例第一讲 ..
从孙子兵法看全球博弈 兼论王道必胜霸道必败
主讲老师:张庆安   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、美苏全球争霸与苏联解体对中国造成什么影响?1、二战后,美苏抢班,英法退潮2、中国何时崭露头角?中国抗美援朝中国炮击金门3、美苏中三极格局初现中国独立研制核武器成..
工业及能源行业DICT实训项目
主讲老师:李勇   培训天数:7 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元 大纲 内容单元一 工业制造的智慧革命 1.回到制造的基本问题2.智慧制造的服务化3.制造业+云计算4.虚拟化制造资源5.云端适配与资源配置6.运营与交易7.云端商业之路单元二 5G+AICDE对工业..
大数据与互联网在烟草行业的发展
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:单元 大纲 内容单元一 走进大数据 1、1、大数据的本质是什么2、互联网时代带来的大数据的革命3、大数据的思考4、大数据思维:1)实时思维2)复杂性思维3)实证性思维单元二 大数据的整体架构介绍 1.感知..
 
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