内训课内训课
| 职业精神与品德修养 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、职业素养篇一、职业态度1、沟要技巧，通是结果2、达成共识对错不重要；面子不重要；职务不重要。3、少打断 少批评 少动作 多微笑 多认同 多记录 区分真实回应假装聆听；选择性听；听而不闻； .. |
| 高效能授权艺术 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、领导的必然选择——授权1、什么是授权1）授权的定义2）授权的好处3）不授权的代价演练：淮扬府的未来2、授的是什么权1）什么是权力2）权力的来源——八大权.. |
| 党建融媒体在新时代的实践与应用 |
| 主讲老师：唐树源 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 融媒体的实践应用情况1.政策背景解读2.融媒体的基础3.融媒体的发展现状4.当前融媒体主要存在的问题第二讲 党建工作与党员教育培训工作1.后疫情时代的党建工作重点2.全国两会后党建工作热点3.党员.. |
| 立四梁八柱 轻松写公文 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：公文写作原理“四梁”：写给谁、为什么写、写什么、怎么写“八柱”：文种 格式 立意 标题 材料 内容 结构 语言一、写给谁---文种与格式（一）带着&ld.. |
| 用数据提升人力资源管理效能：HR必备的数据分析与挖掘能力 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、如何运用量化管理和数据分析1．量化管理和数据分析的正确认识（1）什么是量化管理和数据分析（2）量化管理和数据分析的思维与认知（3）量化管理和数据分析不是唯数字论（4）量化管理和数据分析不应追求复杂2.量化管理.. |
| 从逻辑到呈现 ——重新定义PPT |
| 主讲老师：段小鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 报告认识有新知：企业管理PPT报告的四大核心要素(一)PPT文化解读：大中型企业PPT的四大奇葩现象和八大痛点(二)案例导入：解读管理型PPT报告背后的核心(三)4大核心要素：逻辑清晰、表达形象、观点突出、展示专业2.. |
| 一代一新：数字化转型与创新密码 |
| 主讲老师：吴东翰 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：业务视角-制造业数字化转型模式与创新一、运营数字化1. 智能制造与第四次工业革命1）网络化：为信息传播提供了载体2）数字化：为社会信息化奠定基础3）智能化：为新一代人工智能赋能2. 新一代全球工业革命互联.. |
| 提高领导干部媒介素养 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、媒体是把双刃剑1.用得好，可以如虎添翼2.用不好，则身败名裂二、树立正确的媒介观1.什么是媒体？ 媒体的生存奥秘 新媒体的特点新媒体的传播规律2.什么是.. |
| 演讲致胜——做精彩的商务演示与工作汇报 |
| 主讲老师：占力冲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情境力——如何避开商务演讲的常见误区？一、演讲与汇报中常见的四个误区1. 照本宣科：文字多、照着念，听众容易昏昏欲睡2. 结构混乱：结构乱、内容散，结论草率没说服力3. 信息冗长：内容杂、.. |
| 系统思维与科学决策 |
| 主讲老师：郑秀宝 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别： |
| 课程简介：前言：什么是决策第一篇章：方法篇第一讲：科学决策基础夯实1. 问题的定义2. 问题的类型同步练习：判断以下问题所属类型3. 各类问题的解决重点第二讲：科学决策模型解码模型：决策的管理逻辑一、流程：科学.. |
| 借势卖养老 绩优任我行 2022年开门红系列课 |
| 主讲老师：邹延渤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：从养老保险的顶层设计判断销售方向一、什么是中国式养老保险1. 全民参保1）城镇职工基本养老保险2）城乡居民基本养老保险解读：十九大报告2. 宏观定位1）保基本2）广覆盖3）多层次4）可持续.. |
| 使众人行——打造精进领导力的八种兵器 |
| 主讲老师：张维明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：开拓思维兵器一：思维开山斧——何为领导，为何领导案例分析：我们身边的领导者1. 领导与管理，领导力的误区2. 领导力研究的几股势力3. 领导者的优秀品质是什么4. 庸人当领导与闲人.. |
| 团队协作与沟通协调 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是真正的团队（一）团队的定义、特征（二）与相关概念（群体等）的区别：从“团伙”或短片说开去……（三）团队建设中管理者的角色定位二、团队协作的重要性（团队的价值）.. |
| 全员执行力强化训练 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：员工总动员——什么叫做执行？一、何谓真正员工执行力1）员工做执行就是要成果2）发起“员工执行总动员” 案例分析：赤壁之战二、执行不“力&rdquo.. |
| 精益数字化智能工厂实施与落地 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工业4.0与中国制造2025 1.工业4.0概述2.工业4.0成功案例分析 3.中国制造2025概述4.企业精益智能制造案例解析二、什么是精益、自动化、数字化、智能化、互联化工厂 1.精益生产的概述与价值.. |
| 工业4.0时代企业15个生产降本策略 |
| 主讲老师：张小强 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、工业4.0导向1.工业4.0是万物互联2.工业4.0是智能制造3.工业4.0是集成创新4.工业4.0是数据传递5.工业4.0是模式转型二、工业4.0基石1.硬件升级（基础构建）2.软件支撑（信息采集）.. |
| 当前宏观经济形势分析与实体经济融资应对 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、当前世界经济啥情况？1、世界经济新平庸：世界经济复苏格局预测、随时可能发生的新金融危机2、世界经济周期与新工业革命：全球长波周期划分（康得拉季耶夫周期）、工业革命、技术变革与城市化3、美国加息、降息为何搅动世界经济局势：.. |
| 目标设定与有效执行 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一. 解读目标——企业的导航系统1. 目标是什么； 2. 人们为什么不愿意设定目标？ 3.目标管理的定义与实质； 二. 设定目标——正确目标是创造奇迹的动力1. 目标确.. |
| 以成果为导向的教练式领导力 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、预热及分组（小游戏：现在的我）二、为什么要学习教练式领导力？1、管理者成为教练的必然趋势所在目标管理全面质量管理教练式管理2、领导三问？3、领导的本质：《中国企业百科全书》4、领导力的五层次卓越：.. |
| 新零售总裁班课程大纲 |
| 主讲老师：薛腾蛟 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一讲：揭秘互联网新零售会给传统企业带来怎样的挑战与危机1. 什么是真正意义上的新零售（全渠道、数字化、智能化、体验店、智能物流）2. 新零售给传统电商经营会带来怎样的影响？3. 新零售给实体门店经营会带来怎样的冲击？4.. |
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