内训课内训课
| “演员”的自我修养 |
| 主讲老师：张嶂 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、演技一：了解谁会成为你的观众观众可能是些什么人？（1）投资银行；（2）PE基金；（3）券商；（4）其他机构投资人观众需求的相同与不同（1）是不是好项目；（2）持有时间不同；（3）资金成.. |
| 财务分析在投融资、公司估值中的应用 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么说权益融资看估值、固收融资看财报？1、公司融资方式：权益与固收2、公司估值定位、模型、程序3、财报分析概览：杜邦分析体系、M-score、Z-score案例：长生生物二、什么是会看财报？1、财务报表构成.. |
| MTP—中高层管理技能提升与团队建设 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程规则和评分标准第一部分 高绩效团队的基本认知一、识别：什么是.. |
| 新商业时代权变领导与影响力修炼 |
| 主讲老师：周辉 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导与领导力 1、领导和领导力领导力：一种反映领袖在影响、引导及启发跟随者的能力；这种能力能让跟随者充满信心、热忱以及干劲来完成某种任务或朝向某种方向。领导力的来源：权力+影响力2、领导与管理的区别电影片段欣赏.. |
| 服务采购管理策略 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：服务采购的特点为什么服务采购难于把握和控制？对策是什么？ 由于服务的无形性使得确定其范围和要求更加困难？对策是什么？对服务本身或服务供应商的评价更多的是主观评价.. |
| 上汽的汽用人文化观与战略的人力资源薪酬管理 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 上汽用人文化观一、上汽---中国汽车工业现代管理的创新者二、上汽这样是理解企业文化三、上汽----中国汽车工业先进文化的创造者四、制度强制人达到标准，文化引导人超越标准五、上汽用人文化实例1、上汽是.. |
| 学习华为：客户关系管理流程方法论与实践 |
| 主讲老师：王占刚 培训天数：1 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、客户关系管理概述1.客户关系管理的适用场景2.客户关系管理的定义3.标杆企业对CRM的理解4.客户关系管理的价值5.如何构建客户关系管理流程6.客户关系管理流程的总体架构7.客户关系管理的常见问题8... |
| 企业文化建设（工作坊） |
| 主讲老师：丁晓剑 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知篇——什么是企业文化一、企业文化的起源案例分享：哈佛学者对企业文化研究案例分享：韦尔奇、任正非说文化二、企业文化的本质三、企业文化四个层面层面一：物质层面二：行为层面三.. |
| 产业基金架构设计、运作管理与风险控制实务 |
| 主讲老师：吴梓境 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：产业基金的架构设计与投资关键要点一、产业基金基础知识与关键要点1. 产业投资基金的基本模式及特征2. 产业基金的监管要求及发展历程3. 产业投资基金的筹集方式4. 产业投资基金运作模式5. 产业投资基金的.. |
| 人民币国际化专题分析 之授课提纲 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、全球经济金融治理的核心理论2、国际经济金融体系与国际经济金融形势3、中美关系变化与中国国际经济金融环境新变化4、人民币国际化的大背景5、跨境贸易人民币结算试点及全面推行6、中国与其他国家货币互换之进展7、人民.. |
| 研发管理咨询培训课程 |
| 主讲老师：曾学明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、案例分析：1.某公司产品上市失败的案例分析2.总结：该失败的产品上市案例给我们哪些启发？3.新产品的上市究竟要解决哪些问题1）.产品的市场定位与竞争策略制定2）.产品的试销验证――如何形成打法3）.产品市场的.. |
| 科技（学术）论文写作与发表技巧 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 相关政策与论文选题1.新冠病毒“宅家”2.故事分享3.科技论文发表相关政策4.论文总被拒稿的原因5.审稿专家的感悟6.论文选题第二部分 科技论文写作前的功夫1.论文写.. |
| 揭秘年金险销售 |
| 主讲老师：严雅丽 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：财富报告解读互动：财富小测试“钱的概念”工具：纸、笔，根据提问快速写下答案小结：对钱的认知受限于自己所拥有的最大量级一、2018全球财富报告1. 中国财富总值排名全球第二；人均财富全球.. |
| 品鉴之曾国藩识人用人之道 |
| 主讲老师：高承乾 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 曾国藩与《冰鉴》第二讲 《冰鉴》解读第三讲 曾国藩的用人之道第四讲 《冰鉴》对人才管理的现实意义.. |
| 准精细严——现场精细化管理 |
| 主讲老师：马茗 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：准——准确决策，建设一流团队一、项目组织结构1. 明确利益相关方2. 人力资源管理1）项目决策架构2）管理人员：胜任力模型3）现场管理源动力：阳光心态养成二、目标管理&mdas.. |
| 房地产工程全程核心要素把控与精细化管理体系实战解析 |
| 主讲老师：李军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：房地产工程全程核心要素把控与精细化管理体系实战解析 ---暨以大视角来破除工程现场管理的谜局 【课程背景】 您是否在工程现场管理中经常被日常杂项工作困扰得烦不胜烦？是否经常被一些突发性事件拖累而影响到全.. |
| 勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：赵猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：沙盘背景：《勇攀珠峰》《勇攀珠峰》课程是一门打造高绩效团队的沙盘模拟课程，将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程，攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部，每个小组由5到6名学员组成，这些小组成员将进行合作.. |
| “PLT全景式领导力”之旅（3天2晚） |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：主 讲 内 容 形式 / 方法一、导入：“勇士漂”中的“关键人”1、我们今天所要面读读时代2、VUCA时代的八大变化趋势3、组织发展的三个“驱动阶段.. |
| “绩效的细节” ——绩效面谈与辅导技巧 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 绩效面谈在绩效管理中的价值1、绩效面谈与绩效管理绩效面谈与绩效管理循环绩效面谈在绩效管理中的作用管理者在绩效面谈中的角色与职责绩效面谈在绩效管理.. |
| 团队目标达成与变革管理 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一、团队目标达成与变革管理之：全面管理、绩效落地一、 一、目标管理是每一个管理干部的责任二、 二、企业永续经营的意识变革三、 三、部门绩效的管控四、 四、员工绩效的落地五、 五、不同.. |
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