内训课内训课
| 大客户开发和管理 |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一部分:基本概念和定义 1）大客户的特征和类型 2）大客户的分级 3）大客户的生命周期 第二部分:大客户分析 1）大客户的竞争分析 客户分析——竞争地图 .. |
| 实用采购技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：● 课程简介采购职能正在成为企业特殊的利润中心，为了使采购职能真正发挥其作用，采购人员必须具有相应的能力。本课程将带给学员一系列系统化的操作方法和体系，使采购人员能够彻底摆脱传统依赖经验的工作方式，成为受过训练的职业化的采购员。.. |
| 高效激励 |
| 主讲老师：郑博远 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：高效激励课程大纲 前言 什么是激励? 激励原理、激励体系、激励形式、激励的原则等 企业文化 企业文化 企业文化与企业形象 企业文化建设 案例：沃尔玛的的价值观、摩托罗拉的价值观、海尔文化与管理、同仁堂的文.. |
| 卓越领导力培训 |
| 主讲老师：简富临 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：〔第一天〕一、建立卓越领导力模型1.领导的意义与层次2.统御的要旨与功能3.领导者的自我定位4.领导者与管理者的差别5.领导是有效发挥个人影响力6.提升领导力的八大有效元素7.小组讨论:优秀领导者的成功特.. |
| 让管理变得简单 |
| 主讲老师：章诚 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程主旨：中国企业整体效率不高。企业领导、管理者、员工常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多种多样，但企业内部管理的复杂化是“凶手”之一。导致企业内部管理复杂化的原因，同样纷繁复杂。既有中国企业科学管理水平不高的因.. |
| 系统管理创新 |
| 主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇 管理变革与制度创新主题一：社会转型期的经营管理之道1. 企业管理创新的意义→ 视频案例：缺乏创新，企业巨人终被时代抛弃2. 中国企业转型期的管理变革3. 全球化时代中国企业的转型升级4. 重.. |
| 软实力领导力 |
| 主讲老师：陶文钧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：1.领导者的软实力和硬实力HardPowerVs.SoftPowerLeaders领导者的硬实力领导者的不同类型领导人的硬实力时代不同了，只用硬的不行了拿什么领导你，80后员工？拿什么领导你，知识工作者？软实.. |
| 情境领导 |
| 主讲老师：王昌国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 领导一、成功的领导与有效的领导领导与管理的区别领导就是影响力领导者的三大技能领导者的三种能力成功的领导与有效的领导二、情境领导的前奏领导特质论领导行为论领导权变论视频：三大技能工具.. |
| 领导力沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：刘月松、裴章先 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一部分、影响力的来源员工心目中的领导好领导和坏领导扩大影响力三要素——领导能力——领导权力——领导风格领导的六个特质—.. |
| 卓越的KA谈判实战策略提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认识KA卖场谈判1、什么是谈判？2、KA卖场谈判与一般渠道谈判的区别3、谈判应该恪守的原则与立场案例讨论：谈判无输家二、谈判高手的六项基本修炼1、良好的内在素养。沉着冷静，不卑不亢 坚持立场2、知.. |
| 情境领导力实训 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程简介： 20世纪60年代中期，组织行为学专家，博士保罗赫塞创建了美国领导力研究中心。半个世纪以来，该研究中心不断对全球经理人的领导力状况进行各种调研和分析研究，为“情境领导模式”的经久不衰奠定了强大的理论.. |
| TTT三维实战第一阶段：培训师表达技巧 |
| 主讲老师：陈练 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程内容： 一、开启慧眼——破冰发现之旅 1、暖场破冰：TTT学习小组组建 竞聘组长、组建团队、团队士气展示（评分） 2、TTT成功学习秘诀：六“到”轮回 3、TTT能.. |
| 生产企业成本管控实务 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 企业成本分类与成本分析1、成本定义及企业成本分类2、关于成本的旧观念和新思维3、成本、利润和成本压缩的关系4、企业成本居高不下的主要因素5、企业成本分析方法和意义6、企业成本管理模式 目标成本管理模式.. |
| 销售管理项目介绍 |
| 主讲老师：陈文学 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：解决方案：解决方案的七大模块：领导力训练、薪酬绩效、管理制度、流程再造、销售手册、辅导体系、客户关系管理系统CRM。1、 领导力训练模块：领导者的个人影响力是团队管理过程中非常重要的一环，好的领导能够凝聚团队，而能力不足的领.. |
| 国学智慧与卓越领导力修炼 |
| 主讲老师：田一可 培训天数：2 天 专业类别： 通信邮政 行业类别：领导力 |
| 课程简介：领导力修炼——知止篇知止的意义：走在错误的道路上，知道停下来就已经是避免了更大的损失。知止的目的：停下来反省一下我们到底要去哪里。凡事预则立不预则废。规划我们的人生。知道我们用心着力的地方在哪里。知止.. |
| 服装企业生产管理_实验计画法(DOE)_田口方法(TM) |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程介绍：如何掌握制程参数，一方面使我们的变异缩小，另一方面自由的调整平均值以因应产品不同规格的要求，达到使社会损失最小即以最经济的方式设定工艺参数，取得应用的时方方面面的平衡，例如：参数与成本的平衡。本课程分为一天和二天课程，.. |
| IPD集成产品研发体系全景实战 |
| 主讲老师：祝勇 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程介绍中天华夏在多年的咨询过程中研究发现，中国很多研发型企业所面临的问题与华为实施IPD前的状况颇为相似，这也使得众多企业思考如何借鉴华为的成功经验解决自己的问题。近年来越来越多的企业开始加入IPD体系推行实施的行列，这些有益.. |
| 服务业企业全面运营沙盘模拟实战 |
| 主讲老师：韩枫 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程方式： 体验式学习 利用军事沙盘的原理虚拟企业的部门设置，模拟实战经营。高度模拟企业在竞争中的战略制定、决策分析、业务开发、市场开拓、运营和产品销售。通过学员亲身体验，在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的.. |
| 执行力“三段十二级” |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一级：执行启蒙——中国新一代企业家的使命 为什么老板总是踌躇满志，而员工却是徘徊不前？ 执行型人才的三大标准：信守承诺、结果导向、永不言败！ 信守承诺，就是说到做到，拿出结果 像导弹一样，锁定目.. |
| 决胜终端之服饰订货培训会 |
| 主讲老师：董永春 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：1.. 订货会培训背景 2. 为什么花了很大的精力、财力组织的订货会培训，代理加盟商听到一半就跑？ 3. 为什么老感觉自己的加盟商目光短浅，思路模糊，不好管理，对公司政策也不配合？ 4. 为什么每次加盟商培训，企业想要改变加.. |
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