内训课内训课
| 非人力资源管理经理人力资源管理 |
| 主讲老师：王明基 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：第三只眼睛看人力资源管理第一节：管理（一）管理过程说：管理是计划、组织、指挥、监督和控制等活动。（二）管理决策说：管理是决策。（三）管理规律说：管理是在职责范围之内按照规律做事（四）管理的两大范畴 .. |
| 国学思想和管理实践 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、国学是中国管理的“基因”1、何谓国学：国学与管理有关系吗？2、国学思想的传承和六大权重领域3、大道至简、大道相通和阴阳对立4、上善若水、以舍为得的商业智慧5、不懂国学就不懂管理！二.. |
| 有效沟通与协作 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：领导力 |
| 课程简介：第一单元 建立沟通的正确思维为什么沟通这么重要？两个70%的定律？沟通练习：个性图案有效沟通的关键定义四要素 沟通一定是双向的； 事先有一个明确的目标； 双方可.. |
| 百年质量与品牌战略 |
| 主讲老师：郑煜酋 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：第一章 质量与品牌的概要 1、质量与品牌 2、百年质量发展历程 3、KANO曲线与 “迷人”品质设计第二章 全面质量管理执行地图 1、内部的努力带来外部的成功 2、企业运营的两大关键业务.. |
| 企业战略性人力资源开发与管理 |
| 主讲老师：陈方 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：从战略的高度看待重视人力资源开发与管理的缘由1.人力资源管理与开发的内涵2.认识现代企业充分重视人力资源管理的原因3.洞悉现代人力资源管理与传统人事管理的区别4.把握现代人力资源管理的发展动态5.精彩案例分享.. |
| LTC实践，管理科学化 通过LTC推动企业流程规范化管理 |
| 主讲老师：刘忠华 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：线索到现金（LTC）一、初识LTC流程体系：1、LTC能解决什么？LTC涵盖从线索到现金的所有项目阶段的管理流程集成把目标聚焦于满足客户需求、可交.. |
| 国际商务礼仪与跨文化沟通 |
| 主讲老师：沈老师 培训天数：6 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、课程大纲内容尴尬事小，失标事大——国际商务礼仪在国际竞争中的重要性单元一中西方文化差异单元二 跨文化沟通1、建立跨文化的友好商务关系2、异文化交流中的商务社交场合应用单元三商务&ldq.. |
| 六西格玛黑带 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一.六西格玛的概念、战略及实施1.质量管理发展史（如戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等）2．六西格玛的理念、目标和定义3.六西格玛角色和责任4.六西格玛与企业经营绩效的关系5.风险分析与SWOT分析二.. |
| 企业干部管理实务-打造企业基石的管理实践 |
| 主讲老师：苑振翊 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：中层管理 |
| 课程简介：上篇：干部管理管什么——企业干部管理实务概论 为何干部管理？——干部管理理念 何为干部管理？——干部管理体系 干部管理与人力资源管理？ 经典实战1：.. |
| 经销商做强做大六项修炼 |
| 主讲老师：刘晓亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【直面挑战】 对于各类成长型的品牌企业而言，拥有一支理念先进、能力卓越、同舟共济的经销商队伍将是品牌企业获得市场竞争优势的重要保证。但是，目前品牌企业的经销商队伍普遍存在着经营理念滞后、人员管理、库存管理、市场推广、销售提升、顾客管.. |
| 卓越目标管理 |
| 主讲老师：姚仲达 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：教学大纲：1、目标的涵义2、目标的意义3、目标的作用（1）具有指明方向支配活动的作用（2）具有指导计划编制的作用（3）具有激励作用（4）具有凝聚作用（5）目标是组织的考核依据4、目标管理的实质.. |
| 大客户深度经营与开发 |
| 主讲老师：李禹成 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：目前大客户作为企业销售订单的稳定来源为企业带来很重要的价值： 成功的大客户经验在行业客户中的辐射效应最大 ；发展大客户是提高市场占有率的有效途径；大客户的需求是供应商创新的推动力 ；大客户是公司的重要资产；大客户带来最大的价值体现与.. |
| 商业银行卓越客户服务 |
| 主讲老师：JACKY 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、了解我们的客户 1、重视你的内部客户 获得内部客户的支持 2、赢得你的外部客户 认识并建立与非交易性外部客户的关系 建立并巩固与交易性外部客户的关系 二、创造有价值的客户服务 1、客户服务对银行的价值 .. |
| 重返巅峰——打造高效组织执行力 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1 组织执行力的再认识1.1 从一辆汽车说起1.2 组织执行力的三部曲1.3 执行的本质探源1.4 互动与讨论：执行力的前提2 组织执行力提升的关键路径2.1 清晰的结果定义2.2 建立一对一责任2... |
| 服装销售团队管理的提升技巧培训 |
| 主讲老师：胡伟敏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一讲 销售经理的角色与职责1.服装团队管理在企业中的地位2.销售经理的角色和职责3.销售经理面对的压力第二讲 销售团队的定岗、定编、定员与招聘1.销售团队的定岗、定编、定员2.销售代表的招聘第三讲 销售代表.. |
| 项目管理实战训练 |
| 主讲老师：王群峰 培训天数：18 天 专业类别： 不限行业 行业类别：项目管理 |
| 课程简介：单元一：项目管理概述1. 项目管理的现状2. 项目管理的意义和作用3. 项目管理能力的自我认知4. 项目管理的相关概念u 项目经理关键职责的具体维度u 什么是项目、项目特性和属性、项目分类方法u 项目管理的概.. |
| 狼性营销之—行业用户营销技巧 |
| 主讲老师：郭楚凡 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：【课程内容】1、 如何寻找和把握行业的市场机会？ 行业的巨大发展，带来的巨大的市场需要，但不一定都适合每一个企业。如何正确捕捉和筛选本企业的市场机会，是市场拓展成功的前提。决定是否进入新行业的三大利器：1.1宏观层面.. |
| 决胜沙场:全面管理沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、市场竞争战略：1. 企业所处行业结构及竞争力分析2. 评估内部资源与经营战略的匹配程度3. 平衡长短期目标与相应经营策略的关系4. 了解核心专长，塑造近期竞争优势的策略。5. 学习把握市场开发的适当时机、协调销售.. |
| 杰出班组长训练 |
| 主讲老师：郑煜酋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一章 班组长职责定位1、什么是管理和管理者2、班组管理的职责3、班组长的多角色转换4、四种新型的工作关系5、企业对干部的两大类回报6、非经济回报对未来的帮助7、管理者的必备能力模型8、现场管理的特点.. |
| 浙江大学领导力培训内训 |
| 主讲老师：徐老师 培训天数：5 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《高绩效团队建设与执行力提升》前言：高绩效团队时代的来临！一、 初识团队1、 何为团队2、 团队与团伙的区别3、 团队的生命周期1）初级团队 2）中级团队 3）高级团队4、 团队的文化二、 高绩效团队目标.. |
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