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| 制造型企业面试官培训 |
| 主讲老师:臧凯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、面试官的角色与挑战:如何成为专业面试官?1. 面试官面临的现实问题- 角色定位模糊,面试过程中态度和标准不统一- 对面试流程、技巧和相关法律法规了解不足2. 推荐的有效解决方案及实践案例:- 明确面试官职责及最佳.. |
| 数字时代的组织发展和组织效能提升 |
| 主讲老师:臧凯   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、数字化转型如何影响组织发展? 1. 数字时代的组织发展概念- 数字化转型的背景与意义- 组织发展的新模式与特征2. 数字化对企业结构与文化的挑战- 传统组织文化与数字化文化的差异- 数字化转型对组织内外部沟通.. |
| 2025商业银行开门红旺季营销 |
| 主讲老师:花芳   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一讲:全局篇——2025开门红总体规划方案讨论:开门红这场仗能打得漂亮,取决于哪些因素?一、开门红定战略1. 定目标(存量、增量、日均、余额、指标分解、任务分解)2. 定客户(重点客群、客户分层.. |
| 数字化转型的深度思考和最佳实践 |
| 主讲老师:王春阳   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:数字化转型的趋势与意义第一讲:企业一定要数字化转型的根因一、倒逼数字化转型的四大原因1. 高增跨入高存2. 资源能源刚束3. 高科技高发展4. 新竞争新优势二、数字化转型的企业的三大收获1. 体验提.. |
| 国有企业公文写作实务(公文写作系列六) |
| 主讲老师:郝楠   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:“戴着脚镣跳舞”——掌握公文基本常识公文写作的“尚方宝剑”:《党政机关公文处理工作条例》一、国有企业公文现状分析1. “7个方面&r.. |
| 金税四期下的税眼看表 ——全方位洞悉财务报表高频风险及化解策略 |
| 主讲老师:温洁   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:数字化严监管下,纳税人面临的新挑战一、智慧税务的核心——“数据控税”1. 金税四期核心功能与税务检查应对思路2. 数据共享+数据比对(实现新一户式画像)3. 资金控.. |
| 处方药超级医药代表的三项必杀技修炼 ——掌握专业推广技能,驱动业务高速增长 |
| 主讲老师:曹道云   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:第一项绝技:以客户为中心,掌握专业拜访六步骤第一讲:以客户为中心的思维互动游戏:不幸的旅行者和皮革商人的故事1. 以客户为中心的思维转变从产品为中心转变为以客户为中心2. 详解5种客户类型:购买者、消费者、产品使用决.. |
| Mida模型应用—快速打造高绩效团队文化 |
| 主讲老师:史德安   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:启动与暖场活动1、暖场活动2、问题征集:卓越团队在你心里应该是怎样的?一、卓越团队:企业文化如何打造卓越团队? (一) 团队的五个特征:目标、规则、能力、协同、最佳结果(二) 团队形成五个阶段:形成、震荡、规范、.. |
| 定目标 管团队—OKR实战训练营 |
| 主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:OKR到底是个啥?一、OKR和与KPI的区别1、KPI像是“期末考试分数”——考完才知道行不行2、OKR像是“减肥计划”—&mdas.. |
| 用对话赋能—绩效面谈实战技术 |
| 主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、绩效面谈重要性认知:绩效管理的临门一脚--绩效面谈1、绩效管理认知绩效管理的定义与流程绩效管理在组织中的作用2、绩效面谈的核心价值绩效面谈与员工发展的关系.. |
| 用对话激发下属潜能—绩效沟通与引导式管理艺术 |
| 主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程导入:传统的员工沟通模式与引导式沟通模式对比练习一、沟通的意义和重要性:沟通是管理的氧气,不仅是技巧,也是责任。1.沟通的定义:信息、思想、情感或意图在参与者之间的交换和理解的过程2.沟通的循环五要素:发送者、信息、渠道.. |
| 优秀管理者必备的高效沟通力 |
| 主讲老师:郝洪梅   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导言开场:第一讲 高效沟通能为企业和个人带来些什么?一、案例演示与分析:本不该发生的“世纪大空难“二、高效沟通对企业管理和发展的重要性 三、高效沟通对个人发展及职场成功的意义四、沟通的概念与三.. |
| 组织激活,业绩倍增—全维打造多样化的人才激励机制 |
| 主讲老师:郝洪梅   培训天数:4 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导言开场:第一讲:管理者的疑惑:激励为何会失效? 一、激励问题:激励失效的种种问题表现二、问题根源:激励失效的六大原因剖析三、 激励对策:有效激励的六大应对策略第二讲:为什么要打造多样化的人才激励机制?一、什么是.. |
| 班组长系列--全员参与现场安全 |
| 主讲老师:郑祖国   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:主管安全责任一、安全的重要性1. 一线主管的必备的五个条件1)工作的知识2)职责的知识3)待人的技能4)指导的技能5)改善的技能2. 一级主管的本职工作:生产、质量、成本,最为重要的是安全3... |
| 教练技巧 |
| 主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、什么是教练技术? 开场互动:假如没有失败,你会做什么? 教练的起源 教练技术现场展示:平衡轮 学员演练复盘:教练是什么?教练的核心技巧?教练的基本流程.. |
| 高责任的管理授权能力 |
| 主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章、尊重人性的四原则一、团体与组织1、现状共有的团体:基本团体、一次团体、非正式团体2、目的与目标共有的团体:社会性团体、二次团体、公司组织3、组织:任务的编制体/人的编制体二、组织的类型与职能分类:1、直线.. |
| 共赢谈判·利润突围——谈判狙击手方法论工作坊 |
| 主讲老师:孟华林   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:开篇:谈判的本质与致命误区一、为什么你的谈判总是亏钱或谈崩?案例1:销售员被采购“砍价到亏本”(只让步价格,不懂变量交换)案例2:采购压价成功却遭断供(赢了价格,输了供应链安全)痛点投票:团队最常.. |
| 当代HR管理模式与创新探索 |
| 主讲老师:余星冰   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:一、开场及背景导入1. 企业人力资源管理的重要性。2. 培训背景及目标概述。3. 全球HR趋势- 分析当前全球人力资源管理的主要趋势- 探讨人工智能与数字化对HR的影响二、国际最新HR管理模式及案例1. 数据.. |
| 熔断计划:构建企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制 |
| 主讲老师:蔺江   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:课程工具:《作业危害分析(JHA)分析表》《安全检查表(SCL)分析表》《LS风险矩阵评价法》《LEC风险评价法》……课程产出成果:1、建立安全风险分级管控制度关键因素2、掌握重大.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师:徐芸   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、业务管理者的角色和任务是什么? 1.破冰活动:在管理“人”的过程中遇到的问题和挑战有哪些? 2.人才调研报告分享 员工最关注的是什么?员工为什么离职?3.领导力发展不同阶梯对管.. |
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