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让绩效见效- “增长GPS”绩效改进工作坊
主讲老师:徐莉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、Why:过度使用绩效考核的四大弊端【案例分析】从董事长讲话开始的绩效考核噩梦 体系问题:目标与战略脱钩,绩效管理体系与业务脱节 指标问题:目标制订保守,找不到指标、算不清指标ɨ..
新员工的职业素养和思维能力提升
主讲老师:黄道洲   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:引题职场黑匣子盲盒大挑战打开黑匣子,破解职场生存密码一、破茧成蝶:从校园人到职场人的角色蜕变 1、 职业化转型的三重跨越a) 身份认知:从“学生思维”到“职场思维” ..
用对话赋能—绩效面谈实战技术
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、绩效面谈重要性认知:绩效管理的临门一脚--绩效面谈1、绩效管理认知绩效管理的定义与流程绩效管理在组织中的作用2、绩效面谈的核心价值绩效面谈与员工发展的关系..
销售团队分钱激励机制的设计策略与方法
主讲老师:郝洪梅   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么说销售团队的分钱激励机制很重要?案例分析:是什么引发了销售团队激励的后遗症?1、机制设计不合理给企业带来的伤害2、问题案例分析带给我们的几点启发3、销售团队分配机制存在的主要问题与挑战4、分钱机制在销售团队..
管理者轻松上手的绩效管理
主讲老师:孙林   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:思考:中国绩效执行的水平怎么样?测试:对于绩效管理,你怎么理解的?扣钱?做大?分配?本质:想得到什么,就考核什么!你选择衡量什么,你就得到什么!第一讲:追本溯源-绩效体系的底层逻辑一、探寻根源之绩效管理的定义与本质绩..
组织变革与管理创新
主讲老师:臧凯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、组织变革:如何突破传统架构的束缚?1. 组织架构僵化的问题层级过多,决策效率低下案例:在产品研发决策中的问题部门职责不清,协作困难案例:市场部与销售部2. 解决方案:..
华为铁三角工作法解密
主讲老师:黄鹭伟   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:铁三角工作法的缘起和发展一、什么是铁三角——铁三角:具进攻性与协同性的销售模式1. 铁三角的两种类型2. 铁三角模式进化史二、什么是LTC流程——LTC流程:..
职场精英个人IP打造指南
主讲老师:赖丰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一步:视觉系统IP打造英国形象设计师罗伯特·庞德的“两分钟”理论 人际交往中的魔鬼数字:73855一、职场人士的仪容仪表 1.卧龙凤雏,为何他是卧龙,他是凤雏?案例:诸葛亮与庞统 ..
处方药超级医药代表的三项必杀技修炼 ——掌握专业推广技能,驱动业务高速增长
主讲老师:曹道云   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:医药医院 
课程简介:第一项绝技:以客户为中心,掌握专业拜访六步骤第一讲:以客户为中心的思维互动游戏:不幸的旅行者和皮革商人的故事1. 以客户为中心的思维转变从产品为中心转变为以客户为中心2. 详解5种客户类型:购买者、消费者、产品使用决..
国有企业公文写作实务(公文写作系列六)
主讲老师:郝楠   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:“戴着脚镣跳舞”——掌握公文基本常识公文写作的“尚方宝剑”:《党政机关公文处理工作条例》一、国有企业公文现状分析1. “7个方面&r..
金税四期下的税眼看表 ——全方位洞悉财务报表高频风险及化解策略
主讲老师:温洁   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:数字化严监管下,纳税人面临的新挑战一、智慧税务的核心——“数据控税”1. 金税四期核心功能与税务检查应对思路2. 数据共享+数据比对(实现新一户式画像)3. 资金控..
引爆商业地产流量:新媒体 + AI 创新营销实战特训营
主讲老师:谢桦   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:房地产 
课程简介:上午 9:00 - 10:30:新媒体营销趋势洞察与 AI 基础认知(一)新媒体营销变革趋势(9:00 - 9:30)1、新媒体营销的发展历程与现状分析(1)阐述从传统媒体到新媒体的演变过程,分析社交媒体、短视频平台等兴起对..
2025商业银行开门红旺季营销
主讲老师:花芳   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:全局篇——2025开门红总体规划方案讨论:开门红这场仗能打得漂亮,取决于哪些因素?一、开门红定战略1. 定目标(存量、增量、日均、余额、指标分解、任务分解)2. 定客户(重点客群、客户分层..
供应链流程体系搭建与风险防控
主讲老师:周小明   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 供应链流程体系在企业中的重要性1. 符合内审条件下的供应链架构2. 供应链流程的价值与类型3. 好的供应链应该具备哪些条件二、 供应链几大关键流程及审计过程中的注意事项采购部a) 预测与客户订单管理流程..
业务领导的团队人才育用留
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、导入:组织与人才的关系(0.5H)组织中人才的角色与作用什么是人才战略、人才发展、人才管理人才管理的概念、目的、角色分工和职责组织人才战略落地的trea..
产品管理:产品经理(产品管理者)角色认知与能力提升
主讲老师:吴志德   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:一、产品经理的角色认知和能力要求1. 产品创新成果的关键因素2. 产品经理的角色认知1)产品经理的三大角色a客户代言人b产品全生命周期守护者c产品线迷你CEO2)产品经理VS项目经理案例:改..
Mida模型应用—快速打造高绩效团队文化
主讲老师:史德安   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:启动与暖场活动1、暖场活动2、问题征集:卓越团队在你心里应该是怎样的?一、卓越团队:企业文化如何打造卓越团队? (一) 团队的五个特征:目标、规则、能力、协同、最佳结果(二) 团队形成五个阶段:形成、震荡、规范、..
组织激活,业绩倍增—全维打造多样化的人才激励机制
主讲老师:郝洪梅   培训天数:4 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导言开场:第一讲:管理者的疑惑:激励为何会失效? 一、激励问题:激励失效的种种问题表现二、问题根源:激励失效的六大原因剖析三、 激励对策:有效激励的六大应对策略第二讲:为什么要打造多样化的人才激励机制?一、什么是..
AI 警钟长鸣—全员参与现场安全
主讲老师:郑祖国   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:主管安全责任一、安全的重要性1. 一线主管的必备的五个条件1)工作的知识2)职责的知识3)待人的技能4)指导的技能5)改善的技能一线主管的本职工作:生产、质量、成本,最为重要的是安全2. 新安..
班组长系列--全员参与现场安全
主讲老师:郑祖国   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:主管安全责任一、安全的重要性1. 一线主管的必备的五个条件1)工作的知识2)职责的知识3)待人的技能4)指导的技能5)改善的技能2. 一级主管的本职工作:生产、质量、成本,最为重要的是安全3...
 
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