内训课内训课

高级项目管理 |
主讲老师:严旭   培训天数:4 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:1、项目管理介绍1) 讨论定义一个项目的重要特性2) 定位项目失败的一般的原因3) 确定项目中重要干系人的类型4) 描述对项目的影响主要因素,包括项目组织结构和外部压力5) 解释项目经理的角色以及与组织、项目和团队成.. |
制造业设备维护维修管理 及停车大检修管控实战 |
主讲老师:刘立户   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:《制造业设备维护维修管理及停车大检修管控实战》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与设备 1.3M的18种状态2.设备六种状态与统计分析3.数字化与设备管理4.设备档案管理与软件应用 6个课.. |
不良贷款清收与处置实务 |
主讲老师:仪青涛   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一部分 信贷风险逻辑一、信贷风险形成路径二、不良贷款形成特征三、信贷纪律问题1.贷款用途2.首付问题3.客户风险控制问题四、软信息的偏差分析法1.年龄与经营2.家庭与经营3.经营场所匹配度.. |
高效执行力(6H) |
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:一、何谓执行力1、执行力的特征2、高效执行力的三维模型――执行动力、执行能力和执行保障案例分析:西点的执行力精神二、高效执行力意识强化训练1、执行力不佳的原因分析1) 执行力的重要性约翰·库缇斯.. |
政府会计制度讲解 |
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划 行业类别:党政机关 |
课程简介:(一)政府会计改革方向1. 建立以权责发生制为基础的政府综合财务报告制度。2. 如何推进预算会计改革?(1)预算会计存在的问题。(2)推进预算会计改革的必要性(二)如何构建权责发生制为基础的政府综合财务报告制度1.. |
高端商务礼仪与交往艺术 |
主讲老师:郭芮仪   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一部分:商务礼仪与竞争力1、由心生,态度大于技能,细节造就完美2、重塑礼仪概念,礼仪的两大真谛3、内强个人素质、外塑企业形象;第二部分:打造商务魅力之——高端形象塑造1、首因效应的心理学应用.. |
从优秀到卓越:营销总监领袖风采塑造 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、营销总监如何从优秀到卓越1、保持不断的进取心2、及时地设定新目标3、克服惰性挖掘潜能4、要让学习成为习惯5、凡事要敢为天下先6、让创新成为活力源案例:从优秀到卓越有多远——某营销总.. |
卓越的KA卖场谈判实战策略提升训练营 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:一、认识KA卖场谈判1、什么是谈判?2、KA卖场谈判与一般渠道谈判的区别3、谈判应该恪守的原则与立场案例讨论:谈判无输家二、谈判高手的六项基本修炼1、良好的内在素养。沉着冷静,不卑不亢 坚持立场 2、.. |
核心销售行为与客群维护 |
主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一部分、核心客户专业KYC八个问题1、一问基本信息企业组织架构与企业业务板块实际控制人、关联企业、业务板块企业族谱分析讨论:哪些工具与渠道获取2、二问过去未来企业历史沿革案例:杉杉股份进化史案例:分.. |
人际关系与有效沟通 |
主讲老师:付刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:人际关系的意义1、马斯洛需求理论的影响2、人脉、关系、朋友的重要性3、人际交往的特点、类型、作用A、信息沟通B、心理保健C、自我认知D、人际协调4、人际交往吸引的因素A、接近吸引B、相近吸引C.. |
从技术走向管理 |
主讲老师:张永杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、 技术管理者的全局思维1. 何谓“管理”?先理后管,先管后理?2. 何谓“领导”?令、页、巳、寸?3. 优秀的管理者是资源分配者、混乱处理者、谈判者4. 研发人员的特点.. |
企业主的财富升级课 |
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 总裁研修 行业类别:银行金融 |
课程简介:模块一 思维篇:企业主财富提升的核心密码复利思维大概率思维第一性原理均值回归思维模块二 策略篇:企业主财富升级的完美蓝图第一性原.. |
勇攀高峰 |
主讲老师:蒋华军   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:(一)高绩效团队的理解1、什么是团队?课程思考:绿皮车VS动车组2、高绩效团队的特征分析。游戏体验:团队报数挑战。3、导致团队执行绩效低下的原因分析。4、绩效执行低下真正的敌人——日常事务的干扰。.. |
管理认知与角色转换 |
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、组织发展与竞争背景1、组织发展与个人职业的外部环境变化2、从骨干到管理者到领导力的进阶压力与风险3、降本增效需求与心力红利时代来临二、未来竞争力与个人价值观1、个人成就与关键因素密码模型2、心理行为学在管理者.. |
贡献历史,开拓未来 |
主讲老师:宋学丛   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:党政机关 |
课程简介:一、为什么乡村需要振兴?1、乡村的现状农民地位农业收入透视:粮食安全农村社会2、城乡发展的演化城乡二元关系形成与演变&ldq.. |
银行业发展趋势及对人才的需求分析 ——洞察先机,重塑人才核心竞争力 |
主讲老师:坚鹏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、银行业发展现状解读1、 银行业的前世今生2、 中国银行业的四大发展阶段3、 民营互联网银行的发现现状4、 国外银行业发展现状5、 银行业价值链分析6、 银行业市场和客户分析7、 银行业竞争对手分析8、.. |
有效冲突管理 |
主讲老师:付刚   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一章:正视冲突一、 冲突的概念、1、什么是冲突2、传统观念与现代观念冲突的认识比较结论:冲突可以转化为推动力量 3、对冲突的重新认识冲突≠消灭 冲突≠不合作 冲突≠灾祸 .. |
对公客户需求挖掘技巧与服务方案设计 |
主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一部分:对公客户外拓1、信息为王,效率第一如何从外部环境收集信息案例:招商银行杭州分行“荟聚”项目如何从行业内部综合分析案例:90、00后带动哪些行业的变化及产品结构变化案例:大族激光与.. |
《2022年12月6日中央政治局会议精神解读》 |
主讲老师:王兴旺   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、总基调:2023重启经济1.1百年历程的伟大成就——过去我们为什么能成功1.1.1 伟大的时代不是一蹴而就1.1.2 中国经济崛起的十大标志1.1.3 2023把发展放在首位1.2经济增长.. |
海外市场规划营销策略运作 |
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:壹. 先必须认知的国内外市场的操作关键(一).鱼进入大海环境生存观的转变●鱼(淡水生存环境)●水质适应(海外跨文化环境)●海中暗流(海外贸易壁垒与政经变化影响)●生存环境(海外客户市场开发)●天敌与对手(国际市场.. |
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