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经营思维:商业模式创新与实战沙盘
主讲老师:魏建华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、商业模式创新的意义是什么? 1、构建全局思维,站在全局看组织发展,资源配置,和企业经营2、恒定不变的是变化,识别变化,应对变化,就能把握变化背后的机会3、沙盘模拟的场景导入 沙盘模拟背景介绍..
新产品研发项目管理沙盘——高效能项目团队磨合及成型实践
主讲老师:钱林泽   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:沙盘角色介绍:1. 产品经理组长张天:曾任职传统软件行业——负责产品规划和产品功能设计2. 产品经理李丽:应届生,性格活泼,喜欢潮流生活,没有产品经验——负责产品设计3. 架构..
DeepSeek市场洞察、定位与营销落地实战
主讲老师:王善   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:市场洞察要素调查与DeepSeek实现——分析篇工具:要素综合调查工具,SWOT矩阵分析,DeepSeek一、外部因素调查与DeepSeek应用1. 一手资料获取1)访谈法2)关键事件..
安全观察与沟通
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:安全观察与沟通的目的、意义1、什么是安全观察与沟通;2、为什么开展安全观察与沟通。本部分介绍“安全观察与沟通”的基本概念,开展“安全观察与沟通”的目的意义。第二部..
无创新 不营销—5Ps营销创新策略
主讲老师:张松波   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:提问导入:企业经营的目的是什么?企业靠什么生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、企业的市场营销理念如何创新?1、市场营销理念的创新发展 生产观 产品观 推销观 ..
管理者角色认知和管理思维提升
主讲老师:吴昊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1单元:作为管理者,应当从哪些方面建立正确的角色认识,规避哪些角色错误?l 教学形式:课堂讲解+案例分析+小组研讨l 教学目标:厘清学习者对管理含义、管理者价值、管理者基本职责和错误规避的认知l 拟定时长:2.5hl ..
洞察本质——构建未来产品与战略的升维思考
主讲老师:曹文斌   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:升维思考——洞察底层逻辑的思考方法一、本质思考:看透事物的本质1. 本质思考的三件事1)事物的根本属性2)问题的根源3)现象背后的底层逻辑2. 如何看透本质?溯因推理法1)对事..
IPD集成产品开发——研发管理及组织体系建设
主讲老师:曹文斌   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:产品研发的疼痛症——制造业研发困境与挑战讨论:你面临的困境与挑战有哪些?总结:产品上市计划一拖再拖,上市即退市,开发过程障碍重重等8大困境引出:面向市场端到端的异步产品开发流程和对应的管理体系 ..
无服务 不客户—服务质量提升与客户关系维护
主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:案例导入:以服务著称的海底捞为何关闭400个分店?一、如何理解营销与产品、服务之间关系?1、服务经济时代的到来经济发展阶段分析服务经济时代的特征服务经济时代的机会2..
从0到1打造卓越演讲技巧——魅力商务演讲
主讲老师:刘翔   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:基本功——如何成为演讲高手讨论:你为什么要学习演讲?一、常见的需要演讲的场合和挑战1. 商务演示,如何条理清晰,重点突出?2. 客户洽谈,如何抓住痛点,建立信任?3. 工作汇报,如何化..
绩效管理在企业中的落地实践
主讲老师:肖小峰   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、大部门绩效管理的痛点和难点是什么?1、大部门绩效管理的7大痛点 抓不住管理主线,管的累还没有功劳 一号位硬扛公司目标,下属轻松敷衍不担当 下属各部门经常合作不畅、矛盾冲..
管理者打造卓越团队的4个文化讨论工具
主讲老师:史德安   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:启动与暖场活动1、暖场活动2、问题征集:卓越团队在你心里应该是怎样的?一、卓越团队:企业文化如何打造卓越团队? (一) 卓越团队:人才、工作、绩效与文化(二) 企业文化功能定义:企业文化是成功哲学、底层逻辑(..
产品管理:产品经理(产品管理者)角色认知与能力提升
主讲老师:吴志德   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:一、产品经理的角色认知和能力要求1. 产品创新成果的关键因素2. 产品经理的角色认知1)产品经理的三大角色a客户代言人b产品全生命周期守护者c产品线迷你CEO2)产品经理VS项目经理案例:改..
精准招聘—社会招聘与校园招聘策略
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、招聘痛在哪里 1、我们在招聘工作中都有哪些问题和挑战招聘策略缺乏针对性薪酬没有市场竞争力招聘宣传效果不佳简历筛选和面试评估效率低..
安全防线-全员携手共筑
主讲老师:郑祖国   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:主管安全责任一、安全的重要性1. 一线主管的必备的五个条件1)工作的知识2)职责的知识3)待人的技能4)指导的技能5)改善的技能2. 一级主管的本职工作:生产、质量、成本,最为重要的是安全3...
AI赋能企业品牌建设与管理
主讲老师:张松波   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、什么是品牌以及品牌战略?1、品牌及品牌的作用品牌的内涵品牌与产品的关系品牌分类品牌对企业和消费者的作用2、品牌价值与AI赋能..
多管理体系审核
主讲老师:胡月亭   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论1、国家相关法律法规;2、现代化企业经典的管理理论3、现代安全管理的基本理论4、国内外安全生产管理先进管理理念、有效做法第二部分:管理体系及其特征、特点;1、 管..
人才识别、盘点与结果应用实操
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、导入:从商业链出发,深刻理解组织(0.5H)什么是组织战略、人才战略,为什么人才战略要服务于组织战略组织中人才的角色与作用如何实现人才战略,人才战略的treads地图&..
项目团队领导力——有效的项目团队管理
主讲老师:钱林泽   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:项目团队中的管理与领导一、管理与领导的区别问题:我们常说领导和管理,是先有管理还是先有领导?讨论:您认为领导和管理的区别、联系是什么?1.管理注重现在,领导注重未来2.管理注重秩序,领导注重创新3.管理注..
管理心理学在人力资源管理中的应用
主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、管理心理学的研究内容与人力资源管理应用价值(1H)1、什么是管理与管理心理学?案例:破窗效应、剧场效应2、管理心理学认知与理论发展三阶段案例:梅奥的霍桑实验3、管理心理学的研究目的和应用价值案例:抖音为何会让..
 
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