内训课内训课
| 两学一做与基层党组织建设 |
| 主讲老师：刘玉瑛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 两学一做一、深刻认识“两学一做”的重大意义和丰富内涵唤醒大家党的意识、党员意识、党章意识、党规意识1.学党章党规。2.学系列讲话。3.做合格党员。二、下大力践行“两.. |
| 福祸相依 安不忘危——预防安全事故发生的6把宝刀 |
| 主讲老师：李开西 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：安全生产10大定律第一讲：典型安全事故剖析之“事故剑”一、典型事故案例1. 2013.6.3宝源丰火灾121人死亡案例1）事故真正原因？2）企业的主体不作为？2. 2013.11.22中石.. |
| 基于平衡计分卡的绩效管理技术 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：主题 课程内容第一讲：正本清源一、企业发展战略梳理1.企业使命解读2.企业愿景解读3.企业总体战略解读4.企业使命、愿景与总体战略与各部门的关系5.企业战略目标解读课堂练习1：企业战略目标分解.. |
| 什么是真假工伤 |
| 主讲老师：卜译宣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1部分 劳动关系和劳务关系1、用人单位招用员工确定身份的常见误区；2、实习学生和用人单位是劳动关系吗；3、兵团缴社保在你公司上班是劳动关系吗；4、什么叫劳务派遣管理；5、从保险公司和安利合法营销模式来实现销售公司社.. |
| 压力与情商管理 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1、辨识压力2、压力的来源3、工作压力的四个主要诱因4、心理压力带来的影响5、区分良性压力和负面压力6、认识压力风险容忍度与自我效能压力抑郁测试：《抑郁自评量表》（sds）目的：1、了解压力来源，认清压力.. |
| 群龙无首的领导智慧 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1．课程导入：国学巨树, 一根双干2．《易经》中的领导力理论和应用1)《易经》易懂，身在其中a)《易经》的核心b)您身上的《易经》c)培训现场中的《易经》d)宇宙中的《易经》e)现代管理中的《易经》2)&.. |
| 品牌课程P02 企业家私董会 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、到企业实地参观，望闻问见,一般为半天时间;二、破冰游戏，团队融合三、导师就企业经营难题的范围（如战略定位，商业模式，管理决策，品牌营销，人力资源，投融资等）等相应主题进行分享,部分学员主题经验分享(或上一次议题的复盘交流) .. |
| 主管、经理全面管理技能提升 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、主管、经理的角色认知与职业化塑造主管、经理的角色认知与职责主管、经理的责任与正向思考的态度主管、经理的能力要求和素质模型彼得效应：从技术走向管理的管理者.. |
| 中国经济金融展望与商业银行转型 （银行方向专题授课大纲） |
| 主讲老师：刘东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、全球经济金融发展1、全球经济发展大势与多极化格局发展2、全球贸易形势3、美元强弱走势对世界金融及新兴经济体发展之影响4、未来几年全球经济增长二、中国当前经济金融形势1、人民币汇率2、货币投放、通货膨胀与中.. |
| 时间效能提升与情绪压力管理 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：时间都去哪啦？自我测试：我的时间都去哪里？ 目标不清，造成工作没有方向感？能力不足，造成时间不经意间的流失？完美主义，造成时间浪费在“细枝末节&rdq.. |
| 职场PPT高效设计与美化速成 （1天精华版 专业设计提升篇） |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：——【学员课前提交作品】——模块一【问题与改进篇】PPT设计呈现的常见错误与改进方法1.素材与呈现方面：文字密麻，Word搬家，文字如何精简提炼、视觉呈现？图片平平、剪贴画.. |
| 金牌店长之现场管理效能提升 |
| 主讲老师：查玉红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1. 目前店铺管理上的困惑2. 终端执行力为什么不搞3. 为什么激励起不到明显的作用4. 流程表格为什么只是形式5. 指标为什么下方困难，员工抵触心理很大第一讲：门店管理需要精细化1. 门店精细化管.. |
| 教练型督导训练营 |
| 主讲老师：吕咏梅 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：教练型督导的角色认知1. 督导工作中的问题和困惑2. 为什么督导总是忙、盲、茫？3. 为什么督导成了救火队？4. 为什么督导总是费力不讨好？5. 终端员工对督导不满意的4大原因6. 督导的四种不同管理风格.. |
| 销售团队管控与人才培育 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色定位1.销售团队与普通团队的区别（1）目标性更强（2）结果为导向（3）工作节奏快（4）工作压力大（5）成员流动率高销售团队要的是结果，不是妥协！销售团队要的是状态，不是平静！销售团队要.. |
| 责任意识、管理思维 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：什么成就我们的未来承担多大的责任、解决多大的问题、承受多大的压力一、什么是责任1.人与动物的区别2.责任是社会存在与发展的根本3.责任与担当是企业发展的核心基础4.个人竞争力的缺失来自于责任意识的淡漠5.. |
| 中国经济金融结构发展趋势及应对策略 |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 解剖中国经济金融结构之钥1.三级台阶2.商业形态3.买方信贷与卖方信贷第二部分 危险的结构及其根源1.海尔的案例2.在上汽集团的发现3.格力与华润4.根源与发展趋势 第三部分 应对之策.. |
| 营销业务流程连续性管理（BCM） |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 营销的主要流程与方法1.营销的主要流程1)客户需求挖掘2)怎样将异议变需求3)PIP解决方案的运用4)提升的客户绩效2.客户拜访的主要流程3.商务谈判的主要流程4.客户沟通的主要流程5.客户.. |
| 销售数据分析实操 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一章：销售数据分析的重要习性与方法一、数据分析的基本流程，1.确定分析的问题，2.确定分析的时间段，3.确定达到的目的，4.分析结果论证，5.提出解决问题，6.整体方案跟踪反馈。7.最终解决问题二、.. |
| 突破瓶颈，业绩倍增 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：对待员工很厚道的YF集团，业绩为什么一直难以突破？一、是哪些管理瓶颈让企业的寿命如此短暂？1、这些流星一样的企业都做错了什么？2、中国企业的平均寿命为什么只有2.7年？3、成长型企业有哪些常见死法？4、企业.. |
| 鱼塘式营销 |
| 主讲老师：曹大嘴 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：序章：分组+选队长第一章 鱼儿：细分定位，锁定精准客户 （第一天）一、客户不一定等于用户 二、三大聚焦，占领客户心智 案例：王老吉的标语隐藏什么秘密？定位的目的，定位的好处三、客户画像对销售的四大.. |
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