内训课内训课
| 银行大数据分析的客户洞察 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、初识大数据与大数据能力1、大数据应用困扰、现状及问题2、大数据能做什么？3、大数据特征与特点4、大数据思维全样容错相关智能5、大数据.. |
| 不良贷款清收与处置管理和债委会运作实务 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、不良贷款管理的内涵与理念（一）新常态下商业银行不良贷款管理的新挑战（二）经济新常态下的金融新常态之特点（三）客户信用风险日益加大（四）风险管理的两个基本理念（五）不良贷款管理中的尽职调查与尽职追索1、不良贷款.. |
| 制造企业降本增效的32个策略 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 效率从哪里来1、效率从哪里来？2、城市交通拥堵的启示3、集体弱智现象4、中国企业的管理误区5、中国企业存在的问题1）组织结构的缺失2）人/事不分的管理体制必须打破第二讲：提升效率的五重约束1.. |
| 新零售如何经营VIP粉丝 |
| 主讲老师：陈旭 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：新零售环境下的CRM管理一、CRM决定成败1. 新零售环境获客难度大大增加2. 顾客体验需求升级，忠诚度越来越低3. 品牌差异化竞争越来越激烈二、CRM管理要求和误区1. 管理要求1）足够的数据沉淀 .. |
| 国际商务谈判技巧 |
| 主讲老师：齐声 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 时间课程导入 案例导入——谈判全景图 讲解互动 10分钟打基础：谈判定义 1.处理分歧2.谈判类型比较3.谈判的基础——四项基本.. |
| 互联网时代品牌策划与品牌传播课程大纲 |
| 主讲老师：薛腾蛟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、解读互联网时代的互联网思维1、解读互联网思维是如何赢得当下主流消费人群的心。2、互联网思维与传统思维对比。3、怎样打造企业的粉丝经济，吸引用户为企业宣传推广。4、大数据时代，如何精准宣传营销第二部分、打造企.. |
| 企业核心员工职业化素养打造 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程前言1、开场破冰体验：开启轻松愉悦的课程体验2、树立正确的学习态度“自我反思与觉察”二、职场高效能人士应该具备的职业素养1、做一名合格的职业人2、职业人的内功，职业素养及所包含的内容 .. |
| 八步法引导式组织改革实战 |
| 主讲老师：白睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、BATJH在组织领域竞相角逐1、“三力模型”驱动阿里巴巴组织能量2、“从未来看现在”京东六年五次组织发展布局3、“呼唤炮火的小分队”驱动华为业务.. |
| 高效执行，使命必达 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、是什么影响了执行力（透过现象看本质，找出影响执行力的个体因素）互动：你为自己的执行力打几分1、什么是执行力2、军队的执行文化与军人服从意识3、企业的“佛系”现象4、员工执行力不强&ldqu.. |
| 00后员工管理 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：走近00后——了解他们所处的时代和人物特征一、 OO后所处的就业时代是什么样？ 1.来自危机的推动：疫情让劳动者不再追求”铁饭碗”文献来源：《中国共享经济发展报告（2.. |
| 卓越管理者的技能提升 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：卓有成效是可以实现的一、管理者为什么要卓有成效故事导入及讨论：三个石匠的寓言1. 管理者为什么要卓有成效2. 传统“体力工作者”的“效率”管理3. 面对新生代&.. |
| 互联网金融理财产品销售技能提升训练 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、绩优销售人员销售正确观念 (一)经营自己接受考核1.销售目标必达2.销售日志规划3.销售业绩考核4.销售人员与公司共同成长(二)享受销售扩大朋友圈1.享受销售2.扩大朋友圈(三)销售的&ldquo.. |
| 企业流程管理与优化升级 |
| 主讲老师：丁云峰 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何营造向流程型组织转型的管理环境？1、流程管理对于企业的意义流程是企业管理的三驾马车之一流程是企业的价值的创造链战略流程改进与管理体系的框架战略与.. |
| 阿里三板斧工作坊 |
| 主讲老师：葛蔓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前准备：1、组队并相互熟悉2、建立团队PK机制3、制定奖惩规则4、课前项目准备（建议：真实的、待解决的业务实例）工作访主要流程：三板斧工作坊理论大纲：《定目标》一、项目引入根据第一轮项目通晒，引.. |
| 言行天下——高效演讲技巧 |
| 主讲老师：杨素珍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效演讲基础一、不为你所知的演讲价值二、演讲离你有多远三、演讲定义与本质四、成功演讲的前提1. 充足准备2. 经常练习3. 持续学习案例：《成长之路》、《乔布斯的演讲》、《余世维的演讲》、《陈安之.. |
| 智夺订单——大客户销售策略与技巧 |
| 主讲老师：张路喆 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：开场讨论：为何提升销售能力如此重要第一讲：B2B营销面临的挑战与机遇一、企业绩效增长模式是否有效？案例：某重型机床企业的惨痛教训二、大客户销售的专业模式1. 大客户销售与交易型销售的区别：短平快vs长难复杂2. .. |
| 阿西工作法及沟通技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（沟通对象方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
| 营销中的“梅花分配理论” |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：梅花分配确定之后，对各角色进入对位沟通环节，在这个环节中一般进行六个方式：推动首倡—技术把关—关键使用—辅助决策—发展内线—核心决策.. |
| 以客户为中心的经营与服务理念-基于华为核心价值观展开 |
| 主讲老师：林安 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：授课方式：学员分组（方便讨论交流）；授课（40%）+案例分享（30%）+讨论（30%）。授课贯穿双向交流、引导与启发。授课天数：2天（每天6小时）。课程大纲：一、以客户为中心1. 讨论1) 谁是.. |
| 正面“管”“教”——班级管理与教学技巧 |
| 主讲老师：赵满 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：学校管理的缩影互动：“砂糖”魔术1、挖掘班主任工作的痛点2、走出班主任工作的心理误区活动：学员分享——我眼中的班主任工作第二部分：班主任工作艺术情景再现：.. |
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