内训课内训课
| 企业文化 |
| 主讲老师：田英伟 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程分为四个部分：1. 企业文化缺失的弊端：分析当前一些企业普遍存在的不和谐因素，由表及里讨论深层次原因，从中感受到企业文化的影响力和作用。2. 企业文化的内涵和层次：深刻把握事物的本质是关键，客观认知企业文化的内涵和要义，熟知.. |
| 供应商管理与采购成本控制（2天） |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：全新采购成本管理理念优化采购管理基础建立科学化的采购管理系统描述和使用这些物品如何使用：功能性需求分析当前价格、条件和年度支出当前和约与失效日期1）物品的战略重要性2）期望目标3）项目计划与.. |
| SPIN技术在证券营销中的运用 |
| 主讲老师：薛晓庆 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：20世纪80年代中期，尼尔·雷克汉姆于1980年代在Huthwaite公司带领一队研究小组分析了35,000多个销售实例，历时12年，耗资过百万美元，横跨23个国家及地区并覆盖27个行业，最终总结出一套成功销售方法，这.. |
| 财务战略管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）财务战略要点1.财务目标战略在保证实现总体经营战略目标的前提下，实现财务战略目标。（1）实现所需资金总量和动态需求平衡。（2）实现资金成本较低。（3） 资本结构合理。（4） 资金使用效果好。说明：（.. |
| 建立实务、创新和有担当的工作作风 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：作风方面失当的主要表现一、具体外向表现能推就推，能拖就拖；对基层问题不关心，隔岸观火重安排、轻落实官僚主义，形式主义好人主义、好好先生不思进取、思想懒惰见好处争，见责任躲二、部分党员干部不良生.. |
| “职业人执行力提升”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力员工的理念建立1、组织与个人为什么要执行力A、执行从何而来B、战略到目标到执行的转化C、执行对企业发展的意义2、高执行力人才基本模型？A、职业化的定义B、职业化的‘六维’修炼.. |
| 00后员工的管理与激励 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、00后来袭1、先从一个案例说起——这帮人在想什么？2、00后员工分析总体结论00后员工的成长背景00后员工的价值观00后.. |
| 数字化转型与“互联网+”时代的商业模式创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型与新商业模式：如何塑造企业核心竞争力1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图2、“互联网＋&rdqu.. |
| OPPS卓越系统力训练营 —倍速提升企业组织绩效与团队执行力 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 以战略为导向的组织优化设计1、最新组织架构设计要领2、功能型、事业部型、区域型和矩阵型组织结构的特性与优缺点3、组织架构与功能如何才能支撑战略的需要4、不同企业发展阶段的组织、部门功能规划要点5、组织架构三大支.. |
| 财富哲学 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 说文解字、纵论金钱一、中世纪基督教之说：金钱是肮脏罪恶的二、圣经之说：对金钱的爱，是所有罪恶之源三、中国之说：君子爱财，取之有道四、松下之说：贫穷、一名不闻才是罪恶的五、史记之说：天下熙和攘，皆为利来往六.. |
| 企业内部助燃剂 ——企业内训师团队培养（TTT） |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、线上部分（一）以终为始BINGO游戏PDCA原则总结出培训要从提升企业绩效并从员工需求的角度出发为目标（二）如何做出让员工欢迎的培训漏斗原理学员进入到培训室后思考的问题开场的受五句话开场的8种形式.. |
| 精英客户经理全场景化营销技能实战特训营 |
| 主讲老师：李艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：分析篇一、银行发展与竞争新形势下的三大思考分析1. 互联网金融影响下的银行发展需要新思维2. 白热化竞争下的网点产能提升需要新方法3. 智能化网点建设下的员工发展需要新能第二讲：客户维护之金融产品篇一、深.. |
| 新人如何成功步入职场 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程开篇：正确认识成功与目标1、成功：◇成功的概念◇对成功的困惑◇正确的成功意识◇案例分享2、目标：◇目标的重要性◇故事与案例分享◇目标与财富的关系◇如何找到自己的成功目标◇案例分享二.. |
| 践行“五到”行动力 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言部分问题1：为什么没脱胎换骨？教室里培养不出来成功的管理者，但有实践经验的管理者却能够在教室里脱胎换骨般地提高他们的管理技能。问题2：不可预知时代的风险？所有自然形成的系统，都有其成长的最适当的速度，而此时最适当速率.. |
| 凝心聚力、赋能创新——卓越领导力与团队情境领导技术 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课前学员领导能力测评（2022测试题），课后增加训后管理能力测评（360）导入：受训企业学员沟通案例引言：1）开课亮剑——企业/团队成功的方程式、员工绩效方程式=F（知、愿、能、行）2）小组活动&.. |
| 数字化转型发展培训 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、 全球运营商数字化转型发展趋势1. 概述1.1大视频1.2大IT1.3大运营1.4大架构1.5大管道 2. 数字化时代的十大商业趋势2.1大数据—从碎片化数据到大数据2.2云计算&md.. |
| 匠心独妙：精准课程开发 |
| 主讲老师：邢立爽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：设定课程目标一、课程开发的前期思考1. 从建构主义视角思考：什么是有意义的学习2. 为什么要开发这个课程3. 该课程要达到的目标是什么？4. 达到该目标学员需要掌握什么？了解什么？5. 真的是以上这些点？.. |
| 管理连环技——让管理更高效的30种情景演练 |
| 主讲老师：刘志翔 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、导入1. 数风流人物，看什么？——现代组织论英雄2. 管理者在组织中扮演的角色与职责3. 管理者达成组织目标的手段4. 管理者心态的调整1）冲锋陷阵——理人管事.. |
| 行动学习（引导技术）让培训掷地有声 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：认识行动学习/引导技术/世界咖啡一、认识各种“引导式”教学形式导入游戏：Bingo 做对的事情vs把事情做对1. 认识引导（促动）技术1) 什么是开放空间2）什么是ORID焦点讨论法 .. |
| 新员工心态修炼与巅峰激励 |
| 主讲老师：蒋学东 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：职业者心态的四项修炼一、热恋你的工作：超物质性（一）牢记“我贡献了什么”（二）永远用“结果”说话1、工作是作品非“作业”2、没有解决不了.. |
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