数字化转型与“互联网+”时代的商业模式创新

【培训对象】
董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者 副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才

【培训收益】
新商业模式设计之数字化转型：科技创新与3类机会 新商业模式设计之价值——如何设计基于客户经营的盈利系统 新商业模式设计之升级——升级：如何打造强大的战略联盟 新商业模式设计之未来——如何进行企业孵化与裂变扩张

一、数字化转型与新商业模式：如何塑造企业核心竞争力
1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口
1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段
1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图
2、“互联网＋”的3个纵深价值
2-1如何从工具层面理解“互联网＋”：传播、交易、服务
2-2如何从模式层面和思维层面理解“互联网＋”
2-3 数字化、科技创新、客户体验与客户价值塑造

二、数字化时代商业模式盈利：如何设计企业强大的盈利系统
1、需求链梳理：如何设计强大的盈利逻辑
1-1 盈利升级源头：客户需求链管理
1-2 混业跨界模式：盈利点创新
1-3 盈利点多元化：盈利系统优化与数字化机会
2、O2O、平台与复制：基于互联网思维的盈利优化
1-1 高频与低频：从客户导流到客户经营
1-2 单阶与多阶：从爆品战略到多次盈利

三、数字化时代商业模式升级：如何打造营收倍增的战略联盟
1、跨行业战略联盟设计与构建
1-1 垂直联盟：缔造上下游产业协同
1-2 水平联盟：合纵连横的异业扩张
1-3 合作对手：竞争辩证的强大整合
2、 商业模式生态圈：构建数字化基因的生态系统
2-1 基于资源共享的全方位整合创新
2-2 基于创新孵化的生态系统平台建设

四、数字化时代的商业模式未来：如何进行企业孵化与扩张裂变
1、变革进行时：科技创新、数字化助推企业模式扩张
1-1 新媒体传播：高效的数字化工具
1-2 新渠道构建：前沿的数字化通道
2、 商业模式落地与风险规避
2-1 创新无限：企业内部投资裂变
2-2 管理激励：商业模式落地的管理支持
3、新商业环境下的挑战与“机会的红利” 

 研究领域：商模、营销、创新
专家介绍：
☆ 中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲
☆ 国内诸多一流高校商学院企业高管班授课教授
☆ 知名模式创新咨询顾问专家，“市场成长模式金三角”
系统主创，聚焦数字化时代商业模式、营销模式、管理模式迭代
☆ 长期担任多家企业成长顾问，“模式设计工作坊”极受欢迎

专长领域：
金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景，曾任职国内一流数字化工厂，15年来近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验，高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师，多家世界五百强企业内训老师，被国内多家高校商学院评为“极具实战落地的老师”，金老师极强的“实战操盘、实用理论、实效落地”培训内容受到众多学员好评——
“金老师的课程，接地气的创新案例背后有系统的工具，系统的工具背后有深刻的商业思想，最接地气！”
“金老师课程轻松有料，有趣有启发，深入浅出，逻辑鲜明！”

金超老师“市场成长模式金三角”：                                                   

【商业模式/战略创新】 （针对“数字化转型”特别更新）                                   

战略逆袭：战略规划执行优化与战略型问题解决                               

商业模式重构：后疫情时代商业模式创新与落地（可训练营）                   

商业模式与盈利模式：数字化转型驱动商业模式升级                           

商业模式与管理模式：利润增长的双模式创新驱动                             

新零售的商业模式创新与落地

                                                                         

【营销模式/市场创新】（针对“传统企业在移动互联时代的营销升级”特别更新）               

营销战略与策略升级：市场洞察与营销系统创新  （可训练营）                 

营销模式升级：互联网时代的场景营销与营销创新（可训练营）                 

促销策划：促销原理与可持续创新方法（B2C行业 1天）                       

逆势营销：市场洞察与资源整合                                             

                                                                             

【管理模式/思维创新】                                                       

创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新                                   

管理模式：创新思维与企业管理创新                                                                            

国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新（国企专题）                     

国企创新思维：数字化与商业模式和管理模式升级（国企专题）      

• 施工企业应用BIM技术管理模式创新实践

   

  一．绪论：BIM技术与工程信息化热点问题二．BIM的基本概念与应用1 BIM工具的演变和发展2 BIM技术的基本应用介绍3 BIM在设计和施工阶段的应用（3D-4D）4 BIM在造价管理和产品展示中的应用（5D）5 BIM技术应用的发展趋势介绍三．BIM的信息表示-以Revit的模型元素参数为例1 BIM信息表示的背景介绍..

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  第一讲：单体药店现状分析与趋势展望篇一、体药店，好日子到头了，苦日子来了1、“包抄式”的行业竞争（1）加盟（2）并购2、线上冲击3、政策影响小结：单体药店，正逐步被纳入“正规军”！二、单体药店的竞争劣势1、资本基金2、商品体系3、管理体制4、人员配置5..

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  为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？“互联网＋”的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网“互联网＋”的本质：连接一切“互联网＋”的基本特征：去中心化、去媒体化、去中介化“互联网＋”将如何影响不同类型的传统行业？电子商务与移动互..

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  一、概念与概述1、数字和数字化2、信息和信息化3、数据和大数据二、内部审计数字化转型的动因 1、内部审计自身转型2、审计对象数字化3、信息科技发展三、内部审计数字化转型的方法1、确定目标2、界定任务3、明确路径四、审计前沿新方法和新技术分析1、国际最新审计工作的发展趋势2、大数据技术的审..

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