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企业新入职员工
【培训收益】
1、使新入职员工正确认识自己,调整角色定位,树立“职业人”观念,培养爱岗敬业,脚踏实地,注重细节,担当责任的职业品质,发自内心的真正热爱自己的工作、欣赏工作,成为工作的主人。 2、加强员工对企业的凝聚力和向心力,以企业为家、以企业为荣;感恩企业、感恩领导、珍惜拥有。
第一章:职业者心态的四项修炼
一、热恋你的工作:超物质性
(一)牢记“我贡献了什么”
(二)永远用“结果”说话
1、工作是作品非“作业”
2、没有解决不了的问题
案例:杂交水稻之父:袁隆平——稻田里的守望者
二、对工作要有一颗“匠人心”:100-1=0
(一)终生苛求,只为极致
(二)不怕付出,但求完美
(三)不断精进,练就技艺
案例:《大国工匠》中的主人公的故事
三、一根筋:不达目的誓不罢休
(一)抛得开杂念,一心盯紧手上活
(二)耐得住寂寞,板凳能坐十年冷
(三)经得起诱惑,功名利禄不动心
案例:“老干妈”如何成为大众信赖的品牌
匠心王守义:从小作坊到亿万商业帝国
四、傻认真:绝对品质、绝对负责、绝对成果
(一)精确管理:量化、细化、固化
(二)细节主义:求慢、求精、求实
(三)三现主义:现地、现物、现实
案例:《士兵突击》许三多如何华丽转身?
第二章:弘扬职场工匠精神,锻造职业素养
一、责任高于一切
1、“香港刘Sis”事件谈“中国英雄”与“美国英雄”本质差别。
2、“南方航空”空姐跪地喂饭获赞——责任是做好工作的最佳理由!
承担=成长
二、敬业才是真“匠心”
1、敬畏自己的职业
2、多一点主人翁精神
案例:“央视5套”主持人“明日之星”成于努力,败于自己为是!
董卿跪地采访好评如潮——央视第一课堂;
“上海堡垒”VS《流浪地球》
(大流量粉丝)鹿晗VS吴京(票房保障)
三、用结果体现价值
1、你的薪水从哪里来?
2、没有绩效就是剥削企业
3、用业绩证明你的存在,结果是最好的语言
第三章:职业者自我巅峰激励四法
(一)树立职业远景与职业目标;
1、人生不同的四个阶段应该做些什么?
2、人生目标各有不同
3、目标与人生的关系
(1)张无忌VS拿破仑
(2)马云VS汪小菲
4、目标设定的程度
5、愿力对人生的影响
(二)突破自我的“舒适区”,挑战新自我
视频思考:《小欢喜》方圆为何不升反而被裁员
(三)把握好情绪——非暴力沟通
1、认识“非暴力”沟通;
(1)NVC理念
(2)NVC技巧
(3)NVC的运用
2、“非暴力”沟通的四大核心修炼;
3、倾听的力量
(1)“悬置”与“用全身心的倾听”;
(2)倾听时常犯的错误;
(3)体会他人的感受和需求;
(4)反馈他人的方式;
4、沟通前先“静心”
(1)我们为什么会生气;
(2)听到不中听话的四种选择;
5、爱与感激的表达:
(1)赞扬的“是”与“非”;
(2)“非暴力”沟通表达感激的方式;
(四)调高目标,增加惊喜
(五)迎接恐惧,直面压力
1、 压力缓解——启动自身的“减压阀”
2、压力缓解——调整自身情绪对应
3、压力缓解——对于问题的不同理解
【新员工】蒋学东老师
新员工高级讲师
高级人力资源师
国家心理咨询师
电力行业资深讲师
中层管理高级讲师
员工职业化培训师
内蒙古维多利商业集团培训经理
国企华润万家商学院培训经理工作经验.
中国最大健康服务集团——美年大健康培训经理
【讲师资历】
中层干部训练专家,多家企事业单位特聘企业发展顾问。十余年的商业管理经验,六年的企业运营管理的工作经历,八年培训管理工作经验与两家集团公司组建商学院及商学院管理运营的实战阅历; 辅导多家商业连锁企业成长。擅于用创新的思维分析与引导参训学员进行思维的变革。
【职业信仰】
我庄重地宣誓:知行合一,做知识与技能的传道者!
我只专注于擅长的领域和课程,凭职业精神和职业道德开展工作,凡事求三字:真、专、新!
真:讲我所做,写我所做;专:做我擅长,擅长我做;新:基于真专,有效创新。
【培训风格】
授课的最大特点是“好听又好用,爱听又爱用”,被业界和广大客户评价为“处处重细节,时时显专业”,强烈的责任感和敬业精神更是被广为称赞。参训学员感受最多的为:快乐学习笑声多、通俗易懂吸收快、积极参与气氛好、现学现用帮助大。
以生动活泼的语言风格,灵活引用学员们生活中常见的案例予以讲解,语言诙谐幽默。互动性强,具有很强的感染力。内容充实新颖、经典案例穿插其中,使培训内容深入浅出,并能充分调动学员的情绪,总是给学员留下值得回味的语言和观点;课程注重实战、实效,以其核心精髓的内容,让学员易学易懂,学以致用,在培训中充分挖掘受训学员的内训世界,使学员在培训中真正的能够认识自己,发现自己,从而产生改变的行动。
【主讲课程】
《新员工工作汇报技巧》 《新员工职场危机意识管理》
《新员工心态修炼与巅峰激励》 《新员工职业技能提升【6H】》
《新员工责任意识与担当》 《新员工职业意识塑造【6H]》
《新员工正确的人生观世界观价值观 《新员工公文写作能力提升》
《职业生涯规划与职业素养塑造》 《新员工职场正能量》
客户名称 课程项目 期数
内蒙古商贸学院 《职业生涯规划与职业心态塑造》 11期
内蒙古欧通科技能源有限公司 《企业内训师成长之路》 5期
蒙牛乳业 《职业化素养提升——做不可替代的职业者》 8期
圣牧乳业 《中层到中坚——中层经理人管理之道》 5期
吉林省国网电力公司 《TTT—内训师课堂呈现技巧》 2期
【培训理念】
讲师是讲自己懂,并让人懂;懂,可以从别人嘴里、书上、网上学来;
培训师讲自己会,并让人会。会,则需要自己亲身实践所得来的经验。
培训不仅要有培训笑果(即课堂气氛好),还要有效果(即有针对性和实操性),更要有成果(即学后有用且有去用并带来提升)。
培训师除经常讲课外,更需要花大量的时间去学习和研究,还要会平衡生活。
以“学员满意、组织者满意、领导满意、机构满意”四大满意作为“自己满意”的努力方向和追求目标。
【视频链接】
1、蒋学东:管理技能提升
https://v.youku.com/v_show/id_XNDI3MDQwNTk5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
2、蒋学东:内训师培训https://dianliuegg.youku.com/share/video/XNDQ2MDEzMjIyNA==?sharekey=0bc96a4ebbe82576e3edaa6665b3afd32
3、蒋学东:公文写作视频1-教育-高清完整正版视频在线观看-优酷 https://v.youku.com/v_show/id_XNDk5OTY0MTUxMg==.html?spm=a2hzp.8244740.0.0
4、蒋学东:公文写作2-教育-高清完整正版视频在线观看-优酷 https://v.youku.com/v_show/id_XNTAwMDEyNjU0MA==.html?spm=a2hzp.8244740.0.0
【咨询项目】
客户 项目 时间 参与角色
内蒙古某连锁餐饮公司 薪酬绩效项目 2018年7月—12月 项目经理
万象物业 人才选拔与培养 2017年2018年 主讲老师
内蒙古某乳业公司 培训体系项目 2016年 主讲老师
内蒙古某连锁餐饮公司 薪酬绩效咨询 2013年6-8月 核心顾问
中国南方电网 处级干部实践性问题咨询项目一期—资产全生命周期管理 2013年4-6月 核心顾问
【合作客户】
电力行业:青海格尔木供电公司、云南鲁布革水力发电厂、云南西双版纳供电局、云南镇雄供电公司、云南临沧供电所、云南文山供电公司、云南罗平供电局、云南楚雄电力公司、贵州施秉供电局、能投四川省水电集团、邢台隆尧县供电公司、青岛莱西供电局、青海尖扎供电公司、呼和浩特电力公司、黄河上游水电公司华能电力、西宁供电公司、吐鲁番电力、河南周口市供电局、天津电力、新疆天上电力股份有限公司、拉萨供电,地热发电、北京京磁电工、西安特变电工、沈阳电力、云南驰宏锌锗股份有限公司、鞍山电力公司、成都电业局、重庆电业局
生产制造:大兴热电、如川集团、特牛食品、雪原乳业、欧通能源、内蒙古昆明卷烟厂、万里机械、爱信达印务、正先实业等
酒店餐饮:盛世阳光大酒店、瑞丽东方大酒店、万戴国际酒店、东呈商务酒店、包头铁西排骨餐饮连锁、朵兰戈尔·堡、四川会馆、福建会馆、燕祥餐饮、秦妈火锅、晋泽莜面访、晶晶美食汇、刘大妈饺子楼、乌海皇冠假日酒店等
地产装饰:内蒙古大商城、河南紫金置业、泽信控股集团、天邦建筑、亲亲我家、凯奇装饰、华春园林、迦南美地集团、淄博天昱建筑、美象物业、莎鲨家纺、美国蕾丝床垫等
美容化妆:微风国际美容机构、雅典娜美业、伊旗名门润秀、淑美阁、黛芙妮尔五行养生、润生化妆品、悦动健身俱乐部等。
【授课照片】
职业化素养培训 内训师培训
公文写作 高效沟通
工匠精神 职业素养提升
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一、梦醒时分-定位职业角色1、角色的认知我想成为什么我想贡献什么我想得到什么2、角色的要求想做 or 该做 意愿 or 结果 被动 or 接受 3、角色的定位WHY:目标HOW:原则WHAT:行为4、新员工心态曲线蜜月期沮丧期调整期发展期二、先利其器-认知职业化的技能1、团队..
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一、 企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计1. 分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷2. 学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架3. 针对模拟企业架构设计简要职能说明4. 依据适用原则,进行成员分工5. 明确各职能间的协作关系6. 制定信息传递与共享原则7. 企业内部价值链的分析、探索与构建 8. 制定组织决策的基..
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第一天:职业心态角色与职业素养第一单元:职业理念塑造明确工作动力,理解工作的意义工作着是美丽的,学会珍惜;工作对我的意义;影响结果的四大因素:习惯、环境、信念、梦想员工和企业共赢关系的建立;职业生涯开始了,你准备好了么?职位发展与时间的分配重点领导如何定义新员工?——发展员工的分类图第二单元..
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第一讲 职业化水准决定发展水平1、职业化提升迫在眉睫2、职业化的内涵3、我们为什么不够职业化4、我们为什么还不重视职业化5、核心文化决定职业化6、如何做到职业化7、随处可见的非职业化现象分析:新员工心态调整与工作技能培训案例!解析:新员工心态调整与工作技能内训案例!案例:新员工心态调整与工作技能课程案例分析! ..
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<第一天>一、迈入职场应具备的职业化素养1.职业化的核心内涵:三项要点自身素质及修养如何高效的工作团队沟通与协作2.职业人的角色定位3.职业化塑造的基本要求4.职业化员工的必备修养——观念、知..
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一、企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计1. 分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷2. 学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架3. 针对模拟企业架构设计简要职能说明4. 依据适用原则,进行成员分工5. 明确各职能间的协作关系6. 制定信息传递与共享原则7. 企业内部价值链的分析、探索与构建 8. 制定组织决策的基本..