内训课内训课
| 写字楼项目全程策划与营销模式 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 关于现代写字楼的定位1.1 现代写字楼的特征1.2 写字楼的档次分类1.3 写字楼的发展趋势1.4 不同类型写字楼的定位特点1.4.1 地标性写字楼定位1.4.2 综合体写字楼定位1.4.3 产业园区写字.. |
| POWER BI 运营管理分析 |
| 主讲老师：刘磐超 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一. 数据分析思维1. 数据分析概述 – 知识/智慧、信息、数据2. 数据分析参与的角色及分工3. 业务数据分析1) 描述性分析2) 数据透视3) 可视化图表4. 数据分析要解决的问题1) 了.. |
| 卓越团队建设的五项核心能力 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：引题：什么是团队一、个人与团队的关系思考：团队与个人成功之间存在着怎样的关系？大家好，你才能真的好二、团队建设的ORCCC五维模型团队目标 Objective.. |
| TTT初阶——讲师的课堂呈现与表达技巧 |
| 主讲老师：辛绛 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：培训与培训师的初识一、培训与互联网时代1. 传统培训过程呈现故事案例：沈阳出租车司机2. 互联网时代的培训1）移动终端学习2）电脑终端学习3）讲师课堂授课视频互动：财务报销二、培训师角色的发展.. |
| 开疆拓土——区域新市场开拓七式 |
| 主讲老师：刘亮 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：导入：新市场开拓的重要性案例分析：华为公司进入某国家部委信息化项目分析第一讲：建设资源平台——寻找、开发、利用资源平台一、什么是资源平台二、建设资源平台的目的三、建设资源平台的四个步骤1... |
| 通过创新赢得市场竞争的方法与案例 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1、世界发生了根本性变化时代新科技下的新发展高维视角下的决策挑战2、不提升，就淘汰二、认知局限：管理者的思维被什么所束缚？1、你对事物的认知，取决于你的思考高度=.. |
| 面试官16节实战赋能课 ——基于投射+C的精准面试 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引子：从2则小故事说起，讨论自己目前面试方法，谈谈面试感受第一节 面试知识1.中国古代面试(1)吕氏春秋/冰鉴(2)侧重点分享故事：曾国藩面试2.国外面试技术(1)STAR/情景/压力(2)侧重点分.. |
| 重塑新时代班组管理 |
| 主讲老师：翟振芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分新时代管理之“变” 从传统管理到人本管理的三个转变——管理哲学的转变——管理思维的转变——管理工具.. |
| 人才盘点与人才体系建设 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导言1. 精美资料赏析2. 关于人才盘点与人才梯队建设第一讲：理论篇：人才盘点与结构配置一、人员数量盘点指标1. 六大关键数量指标2. 小心平均数的误区3. 人力资源数据挖掘二、盘点人力资源流动指标1.. |
| 职场沟通与冲突管理——卓越管理者的职场软实力 |
| 主讲老师：张维丰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职场管理沟通的基础一、沟通定义——尊重信任理解合作1. 高品质沟通让人脱颖而出2. 沟通三类：人际沟通、管理沟通、商务沟通3. 职场沟通：针对性、目标性、绩效性4. 以心为本：职场管理.. |
| 卓越领导力提升 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导魅力现场测试：你是一个好的领导者吗？案例导入：唐僧为什么能当领导一、权力解读互动研讨：盘点手上的权力有哪些？1. 总结提炼：“权”包含三方面含义2. 核心原理：权力的本质：依赖.. |
| 卓越职业生涯管理提升课程 ---员工生涯辅导必修课 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：为什么需要职业生涯管理1.何谓职业生涯管理？2.为什么职场人需要职业生涯管理？3.职业生涯管理的基本内容4.职业生涯管理的四大技巧行动之前先思考框架搭建要迅速=.. |
| 结构思考 有效表达 ——职场PPT工作汇报 |
| 主讲老师：木子 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、分组游戏互动：提前分组1. 熟悉学员，团队热身2. 团组组建，学习规则第一讲：定目标——讲得对，听得进去一、了解听众，让汇报更有针对性1. 两个基本点——痛点和.. |
| 精准识人，现代企业人力招聘技能提升 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 战略人力资源管理：从业务中来，到业务中去 1.人力资源战略如何从业务中来？战略意图：愿景、长期目标、近期目标市场洞察：看宏观、看竞争、看客户.. |
| 微时代.微演讲 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【重新定义演说】一、参透演说的结构1.把握时代的机会，让思想更有影响力2.演说有规律可循，学会掌控自如3.获取更多的关注吸引他人走进自己语境的核心二、了解演说表达的三种类型1.需要克服本能习惯的自我倾诉型.. |
| 领导六要 |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：认准方向：从管理到领导，培养领导力的素质与能力问题与挑战：领导者如何转型，推动企业转型、创新与升级为什么领导力重要领导力的核心要素领导力五项最佳实践：卓越领导者的五项最佳实践领导力素质与能力评测：LPI测评与.. |
| 卓越绩效模式（解决方案式） |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元:企业发展战略梳理与操作企业的困惑：面对全球低迷的宏观经济形势企业该做什么样的抉择？为什么公司连续几年徘徊不前企业经营举步维艰？重点收获：1、究竟是什么决定企业的成败2、如.. |
| 基于企业战略的绩效管理体系 |
| 主讲老师：黎丽莎 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效管理认知一、绩效管理概况1、什么是绩效管理？2、绩效管理的历史沿革（MBO/BSC/KPI/OKR）3、绩效管理的目的和价值4、绩效管理四个流程5、绩效考核和绩效管理的对比二、传统绩效管理的困惑 .. |
| 项目管理沙盘体验课程——辉煌大厦 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：项目范围管理如何明确项目范围？如何创建工作分解结构？第二部分：项目时间管理如何编制项目计划？如何进行进度计划的分级管理？如.. |
| 打造卓越执行力——沙盘模拟体验课程 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沙漠掘金沙盘模拟体验一、沙盘简介体验式培训的特点介绍沙漠掘金沙盘简介参训学员分组，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，.. |
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