内训课内训课
| 《企业法律风险管理》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、挂靠行为、非法转包、违法分包的法律法规及司法解释（一）挂靠行为1、工程挂靠的定义2、司法实践有四种挂靠形式例外情况第一种，挂靠者本身具有建筑等级资质，挂靠资质等级高的企业，但其实际承揽的工程与其自身资质等级相等，如何.. |
| 系统思考——新时代领导力核心修炼 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 领导者的管理问题及现状巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？——以真实企业案例开启学员对领导力和系统思考力重要性的认知为什么所有问题相关的原因都解决了，问题却愈演愈烈？&md.. |
| 营销突破与渠道创新 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：营销突破与渠道创新所应秉持的六大思维理念一、 拆墙思维1、打破以“自我”为主的固有观念 销售VS营销 案例：疫情下，某方便面企业的突飞猛进2、不要“自我设限”.. |
| 跨部门协作 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认识部门墙—跨部门协作为什么那么难？1. 部门墙存在的原因2. 跨部门协作的六大障碍（1）过于看重自己的价值（2）缺乏同理心（3）不尊重对方的权利（4）职责划分不清（5）回避责任和矛盾（6.. |
| 阿里巴巴业务管理三板斧 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程开始10分钟内建学习型团队（小组）1、分成四组：民主选出小组的组长2、每个小组队名、口号、队长、队徽3、将以上内容写在白纸上，小组成员协助展示风彩上午内容1. 阿里巴巴的经营思维？2. 阿里对管理者的.. |
| 教练式下属培育与员工辅导 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析第二章节：识别篇-管理者的五大责任与三大挑战 管理者在人员管理中的三大困惑与挑战ɧ.. |
| 战略性人力资源管理 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略人力资源管理体系建构1. 战略制胜时代的战略思维2. 人力资源管理的理论与方法演变3. 人力资源如何支撑企业战略目标的达成4. 中国企业的人力资源管理面临的实际问题模块二：基于战略的组织运行系统设计 .. |
| 塑造企业文化 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、 什么是企业文化？●企业文化的涵义●企业文化的层次☆企业的物质文化－企业产品构成、企业环境与企业容貌、企业象征物、企业名称、企业布局……☆企业的行为文化－企业家行为与员工群体行.. |
| 十四五能源规划下的能源趋势与产业机遇 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别： |
| 课程简介：模块一 十四五能源规划与双碳战略要点解析十四五规划中能源相关政策解析中国双碳“宪法”对十四五能源规划的进一步明确《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发.. |
| 优秀员工职业化心态塑造 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：积极心态—--凡事都看到事物好的一面1.什么是积极心态？积极心态对人生的巨大影响力？2.决定人生成败的关键：你的心态是积极还是消极？3.举例说明：工作中，积极心态与消极心态对事业发展的影响？（互动）.. |
| 直指人心的激励艺术 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 关于激励的几个问题1． 激励是一种权术？2． 激励的效果是短期行为？3． 激励的成本越花越多？二、 激励的层次性1． 马斯洛的需求层次理论2． 了解和分析你的下属3． 换发内驱力是激励的本质4． 激.. |
| 开启客户心智的一把钥匙——服装行业服务营销策略与技巧提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认识服务营销：经营思维转型——软实力对决硬实力1、门店经营——从硬实力到软实力案例：市场终极之战——软实力对决2、服务体现—&mdash.. |
| 员工职业素质提升培训 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部 融为企业人-企业认知一、课前导航：随机分组课程目标探讨二、人生的主宰——信念信念价值观规则.. |
| 管理者自我认知与发展 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知管理的本质与原理1.什么是管理？2.管理的最终目的是什么？3.高绩效管理的四个维度1)明道-价值取向2)取势-趋势把握3)优术-组织运营4)树人-人才发展4.管理本质上要解决哪些问题？5.. |
| 高效工作沟通技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：高效工作沟通技巧模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲.. |
| 协同领导力爆发式增长下的跨部门沟通协同与闭环管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：数字化为协同带来了革命性的突破。第1章 非职权影响：协同领导力的价值与非职权影响力1. 为什么迫切需要协同领导力对员工关系意味着什么？对团队协同意味着什么？对个人执行商意味着什么？对人才搭配意味着什么？.. |
| 业务外包管理4.0 （三天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1. 业务外包的概述业务外包的概念业务外包的特征业务外包的形式外包的诞生可业务外包情形业务外包的法律依据 .. |
| 绩效管理实战 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 绩效管理的正确思维与常用工具解析案例导入：绩效考核毁了索尼VS绩效考核激活“罗德曼”绩效体系的成功落地，理念先行案例复盘：企业推行绩效体系的.. |
| 情境选才，决胜未来 |
| 主讲老师：寇家伦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引述：1、为什么学习本课程？2、选才失败的三大原因一、选才标准的定位与定义1、影响选才标准的八大因素{视频}联想集团如何确定选才标准2、如何制定标准岗位的及格线—&.. |
| 价值链与流程的梳理、优化与再造 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入v您的公司处于行业中的什么地位v您的公司的盈利点在哪里v您的公司设计这样的经营模式的理由是什么v您知道您的岗位的主责流程吗v您能描述一下您岗位的某个流程吗v请您描述一下流程的益处v请描述您的主责流程的.. |
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