内训课内训课
| 企业劳动用工法律风险防范 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 员工手册与规章制度的制定、审查、修订和执行（案例）1、为什么要制定规章制度（员工手册）劳动合同法时代规章制度的重要性2、什么是规章制度（员工手册）▬规章制度的概念、特点、地位、适用范围3、如何.. |
| 企业员工选用育留之道 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 选人之道一、 招聘常见问题二、 招聘标准：合适的人1. 与企业相匹配2. 与岗位相匹配3. 与团队相匹配三、 招聘流程1. 面试设计2. 案例分析第二章 用人之道一、 人岗匹配1... |
| 《民法典》对银行信贷业务的影响 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、“人民至上”价值理念的体现—《民法典》1、《民法典》编纂进程及相应的章节分布2、进入新时代：民法典制定的条件已具备3、我国《民法典》当中的中国特色二、民法典对信贷业务风险管控的影响.. |
| EAP——塑造阳光心态 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：破冰——导入课程第一模块、 突破自我，改变心智模式1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯2、快乐工作的七种武器3、自信心是成功的基石4、建立快乐的人生模式5、树立终生学习的意识6、自.. |
| SPC统计过程控制 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、过程控制的观念1.SPC的起源，错误认识解析2.有反馈的过程控制系统模型3.过程中存在的变差（差异）4.过程控制与过程能力5.局部措施与系统措施6.持续改进过程循环二、SPC统计基础1．现代质量管理学.. |
| 单店经营 |
| 主讲老师：吕昌福 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 店铺利润——吞噬与挤出的利润空间模块一：店铺利润的3个产出点1、第一产出点：销售业绩的本质与四要素2、第二产出点：售罄率的三个关键操作3、第三产出点：平均折扣的提升方向模块二：店铺销售.. |
| 资本与金融创新 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：1.资本与资本市场资本经营的方式：传统型—项目投资—生产经营：将资本物化为实物资产，依靠资产盈利，实现资本的逐利性！创新型—金融投资—股权经营：将资本物化为股权投资、金融投资，.. |
| 新旧动能转换的经济政策体系与实施路径 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、新旧动能转换提出的时代背景1. 中国经济的核心问题：产业层次低（全球第三梯队 ）2. 中国经济产业层次低的根源：新旧动能转换不畅 （屡次错失结构调整良机）3. 我国经济发展新常态4. 全球新一轮科技革命和产业变革.. |
| 2020年“金税三期”下税务风险管理与应对 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：（一）如何认识“金税三期”系统1.什么是“金税三期”？金税三期，是指建立“一个平台、两级处理、三个覆盖、四个系统”全方位大数据税务识别系统。2.&ldq.. |
| 房地产税将至下的房地产走势与投资机会分析 ——房地产税改革试点解读及其影响 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：• 房价六大因素分析：人口+货币+经济+土地+利益+政策• 房地产相关政策梳理• 房地产价格单边上行之谜：货币恐慌+资产荒• 股市是改革热点的晴雨表• 楼市才是中国经济的.. |
| “诉”战“速”决 ——厅堂客户投诉处理技巧与高情商沟通 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 客户为什么会投诉？——第一时间识别客户的不满：1、当客户感受到服务质量与心理期望值的差距时 （视频分析：女客户为什么会宇宙大爆发？）2、客户跟我们看问题的角度不一样产生异议（图片识别） .. |
| 企业采购核心技能提升 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现代企业采购策略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键.. |
| 消除浪费 提升效率 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 衡量企业效率的指标一、RTY——生产直通率1. FPY的定义2. 如何计算生产直通率？3. 直通率的几种实际应用 4. 为什么通过率和直通率得不到推广？二、OEE—.. |
| 新晋车间主任管理技能提升与训练 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新晋车间主任的角色认知车间主任的现状只有不会打仗的将军，没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长？车间主任的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色车间主任的三大任务车间主任的基本职能.. |
| 心流与创新团队赋能 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：知识经营的魅力（1小时） 中美脱钩的机遇与挑战 伊隆马斯克的创新故事知识经济与知识经营创新的本质 知识结合、无心插柳全员参与、持续创新心流与创新心理学（3小时） 人类的精神世界 人类精神的五层结构五层精神创新.. |
| 将行动学习融入工作2 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排08:30 ~ 08:40 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。08:40 ~.. |
| 金牌店长特训营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：卓越店长的角色定位与门店盈利模式1、卓越店长的角色定位1）店长的三个发展阶段：销售型、管理型、经营型2）卓越店长的特点兵头将尾、现场第一、人微言重、责无旁贷、全能兵王演练：刘店长的苦恼3）店长必备的职业意识责.. |
| 客户开发系统赋能 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研实战一、宏观市场分析1.行业市场的信息来源；2.影响市场行业因素的分析、1)社会经济因素2)人口和社会因素3)行业成熟度4)政策法规因素二、竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对.. |
| 渠道的开发与经销商管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：渠道布局与规划一、渠道的设计与选择1.渠道的主要功能有哪几种？2.渠道点、线、面的逻辑关系3.渠道开发的整体策略1)渠道的宽度设计2)渠道的广度设计计3)渠道的长度设计4)各种渠道的优劣4.渠.. |
| 任务分配与业绩达成 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为员工与公司应该是怎样的关系您认为管理者应该秉持怎样的管理理念请列举您扮演的职场角色我们怎么设计组织的目标您认为影响工作结.. |
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