课程编号:48231
课程价格:¥16000/天
课程时长:2 天
课程人气:311
行业类别:行业通用
专业类别:职业素养
授课讲师:王哲光
一、职业道德——职业成长的必由之路 1、打造你的职业竞争力 1)赢得职业保障的秘诀——职业化 2)职业化的基础——职业道德 演练:思维转换的力量——做做看 2、职业道德的真义 1)职业精英应遵循的职业道德 2)关键时刻显现良好的职业道德 3)影响职业道德水准的因素 3)职业人最不职业的七大行为 3、你为谁打工 1)职业还是事业——如何找到工作的乐趣 教学影片:我已经尽力了 2)主动积极——我是我的选择 工具:影响圈与关注圈 3)如何培养积极的心态 4)快乐的九大方法 4、职业人士的职业要求 1)职业人士的角色认知 2)修身——职业精英素能模型 二、职业道德的核心——诚信 1、诚信的立体解剖 1)何谓诚信 2)诚信的关键词 3)企业和员工的诚信标准 2、传统诚信与现代诚信 3、诚信金字塔 1)当今中国最稀缺的资源—诚信 2)人际交往的诚信不等于经营往来的诚信 3)今天的诚信不等于明天的诚信 4)用诚信改造价值链 4、如何恪守诚信 1)诚信需要实力 2)诚信需要自信 3)诚信需要谋略 4)诚信需要坚持 5)诚信是目标 演练:红黑局 三、敬业尽责——职业成长的助推器 1、爱岗敬业,责任在心 1)如何理解“老板永远是对的” 教学影片《不可能的任务》 2)进化法则——调适 3)我们能改变的只有自己,责任到己为止! 4)如何提升自己的雇佣价值 2、责任的内涵 1)什么是责任 2)责任的背后——信任、承诺、使命、价值 3、责任胜于能力 1)工作意味责任 2)责任体现忠诚 3)谁在为我们承担责任 演练:领袖风采——感悟领导为我们担负的责任 4、专业致胜——专注才能专业 1)敬业才能专注 2)不受企业欢迎的九种人 3)企业欢迎的三种人 四、职业道德修炼——个人与组织互动双赢的基石 1、提升诚信的途径 1)引导员工理解职业道德 2)建立职业道德准则与行为规范 3)制度建设与体系保证 4)树立典型寻找差距 5)行为考核与持续改善 6)培训与指导员工的方法 演练:教练七步法 2、感恩的心 1)为什么要感恩? 2)恩从何来?您生命中的感恩树 3)假如今天是你生命中的最后一天 4)感恩常在 3、团队的力量——如何打造高效能职业团队 1)为什么是团队而不是个人 2)低效团队的表象 3)打造团队的关键点 演练:通天塔 4、十力融合铸就职业道德修养 诚信、感恩、爱岗、敬业、责任、 协作、创新、执行、礼仪、守法 职业习惯造就卓越人生
高效能三栖教练——国内少有的横跨职业化、营销、管理领域的实战教练 运营管理与营销专家、全国百强培训师、PTT职业培训师 清华大学、上海交通大学、复旦大学特约高级讲师 多家企业顾问、管理教练、EMBA班、总裁班客座教授 曾任职于世界500强企业CSIC中国船舶重工集团、中国500强企业红桃开集团 美国Dunk国际教育集团大中华区副总裁、高级合伙人 职业生涯历任生产主管、营销经理、客户经理、物流经理、营销总监、副总裁、总经理 多个版权课程认证讲师、品牌中国研究院高级研究员、高效能管理研究中心首席导师 提倡训练模式提升员工职业化素质和营销能力 致力于提高企业经营管理效能和领导力持续改善。 【导师背景】 世界500强企业中国船舶重工集团(CSIC)历任班长、计划调度、销售经理 中国500强企业红桃开集团(营收15亿)总部任职逾10年,历任总部物流经理、新产品经理、渠道建设经理、大区客户服务经理(红桃开集团全国拥有600多家子公司、2万余名员工,旗下产品连续15年行业第一) 美国Dunk国际教育集团大中华区副总裁、高级合伙人 某全国知名服饰品牌总裁助理、销售总监(在咸宁拥有投资2个亿的服饰生产基地) 国内电子商务先锋平台中国商街网营销总监,中企鼎盛咨询总经理 从生产一线做到企业高管,十余年的管理与营销工作经验,精研丰田生产方式,接受过专业TTT、PTT、沙盘模拟、教练技术、项目管理、NLP、九型人格、美国领导力研究中心CLS情境领导®、Franklin Covey®授权认证训练,熟悉大型企业集团管理架构和运营模式,为数百家不同行业企业提供咨询和培训服务,对机械制造、医药、快速消费品、服装、电子商务应用等行业有着很深理解,对企业生产运营、现场管理、人力资源管理、销售政策的制定、销售团队的建设和管理、大卖场销售管理、终端拦截与销售技巧、电子商务、物流供应链管理、渠道管理、大客户销售、优质客户服务管理等都有着丰富的实战经验。 1、职业化素质系列 《打造职业竞争力——职业化素质提升训练营》《卓越经理人的内在修炼》 《高效能人士七个习惯》《六顶思考帽》《压力调适与情商修炼》 《诚信通天下——职业道德修炼》《职业生涯规划与职业发展》
2、管理技能与领导力系列 《职业经理人的关键技能——中高层管理者MTP训练营》《高效时间管理》 《情境领导力》《王者之剑——高效能执行力训练营》《TTT企业培训师训练》 《优秀班组长管理技能强化训练——由兵入将的成长之道》《TWI督导训练营》 《从技术走向管理》《目标管理实战训练营》《卓越团队训练营》《精细化管理》 《团队致胜——高效能团队管理》《8D问题解决技巧工作坊》
3、营销管理与销售技巧系列 《专业销售技能训练营》《顾问式销售》《大客户销售策略与技巧》 《赢的智慧——双赢商务谈判策略与技巧》《红海致胜—区域市场营销能力提升训练》 《步步为赢——渠道管理六步曲》《经销商开发与管理》《卓越经销商经营管理之道》 《金牌导购训练营》《金牌店长特训营》《店面营销执行力—提升门店业绩的关键训练》 《优质客户服务技巧》《服务促销售——基于客户导向的服务营销》《客户关系管理》