内训课内训课
| 财务转型引领企业战略创新与变革升级 |
| 主讲老师：彭佳俊 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：前言篇：世界一流的财务管理体系的功能升级一、传统财务的功能与局限1. 会计核算2. 反映过去3. 监督控制二、世界一流财务管理体系的五大功能与升级1. 支撑战略2. 价值创造3. 支持决策4. 服务业.. |
| 组织能力的杨三角 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1、 组织能力 两种竞争优势 竞争优势来源于组织能力 组织能力的重要特性 组织能力的三角模型 能力培植与迁移2、 员工能力.. |
| 解密华为管理变革 |
| 主讲老师：王博 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 华为奇迹1.1 解读华为奇迹1.2 全面解读华为的愿景、使命1.3 全面剖析华为的核心价值观2. 华为的管理变革2.1 为什么华为的要进行管理变革2.2 华为的管理变革成功的“七大”.. |
| 战略谋划与执行沙盘课程 |
| 主讲老师：裴章先 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略导向型团队建设 1、基于团队承诺，制定战略目标和行动计划；2、体验战略指导下不同意见的分歧处理技巧；3、在团队磨合中，破解团队建设中的战略困局；4、在模拟经营中构建团队的战略共识和战略协同； 5、学习跨部门合.. |
| 绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地 |
| 主讲老师：高永华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：知彼解己——绩效管理困局及认知导入：绩效管理是一把“双刃剑”吗？一、绩效管理十大困局解读困局1：方向迷失（目标与战略脱节）困局2：考核断层（谁来考核CEO/公司高管.. |
| 赋能团队——管理者授权与激励 |
| 主讲老师：蒋裕华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知——做好赋能、授权与激励的充分准备一、相信团队和自组织是赋能的根本桶队模型：充分理解并尊重团队的自组织能力1. 团队要义——TEAM，团队分工协作才能成就更大2.. |
| 实战执行力 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力概述1、执行力概述2、执行力的要求与内涵3、好执行力三大表现二、执行力为何是企业成败的关键1、执行力是个人的生存力和个人成败的关键2、企业靠客户和执行力活着3、没有执行力就没有核心竞争力三、企业.. |
| 共创式萃取©：团队共萃的四种技术 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、共创式萃取是趋势 1小时1.为什么要共创2.在什么情况下共创3.共创的目标4.共创式萃取的人物链5.共创式萃取的流程二、主题：界定萃取主题 1小时1.萃取主题的选择 2.萃取主题定位表 3.萃.. |
| 销售预测、计划与库存管理培训课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分销售预测、计划与库存管理概述销售预测、计划与库存管理理论介绍生产模式介绍（流程式、装配式、单元式…）传统生产模式的特征与不足分析现代生产模式的特征及形式详述（（MTS、ATO、MTO、ETO等）.. |
| 第一项修炼:讲义制作PPT |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入: （视频）培训师的重要性一、内训师的定位及要求（一）企业内训师的角色定位与能力素质模型（二）企业内训师在层级类别及专业上的划分 二、讲义内容确定（一）课程目标确定 1、课程目标的组成：先任务目标，再知识目标.. |
| 岗位竞聘面试课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：集中授课 讲解要点 一、人才决策评价维度（1小时）1、面试前的准备工作（1）面试心态的调整（2）面试问题.. |
| 夺取全面建设社会主义现代化国家新胜利的行动纲领 ——解读十四五发展规划和2035年远景目标 |
| 主讲老师：左战军 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、特殊时期的一次重要大会1、“两个大局”2、一场疫情3、我国发展环境面临的深刻复杂变化二、一个“一以贯之的主题”1、中国共产党人的初心和使命2、从一五计划到十四五.. |
| 新时代青年的成才机遇与使命担当 |
| 主讲老师：左战军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、青年是中国的未来1.青年是推动历史进步的重要主体。2.青年是民族复兴和国家发展的有生力量。3.青年是我们党的事业的继承者和开拓者。4.青年是推动世界和平发展的希望。 二、奋进新时代、实现强国梦的中国青年（一.. |
| 内训师经验萃取与网络课程开发制作整体解决方案 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：集中授课（三天）【第一天 经验萃取】学员授课情况摸底：每人3分钟现场课程展示一、值得重视的企业内部经验•企业中的经验定义•企业中经验的类型及特性•为什么经验需要被萃取&.. |
| 创意运营——基于客群需求的银行活动策划组织 |
| 主讲老师：萧湘 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：看案例，分析活动——传统营销活动误区与破解思路导入：案例分析某行网点亲子活动、某行存款营销活动、某行户外踏青活动一、厅堂营销1. 优质顾客来网点的少，低端顾客占据网点资源2. 营销与客户等.. |
| 碳中和目标下电力系统低碳可持续发展推进策略 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一章、“双碳”背景下加快构建气候适应型社会1.历史背景（1）农业社会：基于碳水化合物利用之上的低碳经济（2）工业社会：基于碳氢化合物使用基础上的高碳经济（3）未来社会：基于化石能源高效清洁利用和.. |
| 刘成熙老师-核心品牌课程-DSTE-从战略到执行 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘成熙老师-核心品牌课程-DSTE-从战略到执行主讲：刘成熙老师课程前言DSTE(开发战略到执行)：指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础，自上而下垂.. |
| 激活职工代表为建设“一强三优”现代公司奋斗 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：用好制度来激活一、了解民主管理知识1、国家电网关于民主管理的概念2、国家电网关于民主管理的核心3、激活基层班组是关键4、体系是重点：党的领导、民主集中、实事求是二、深化职代会认识1、什么是职代会2、为什么.. |
| 电力应急管理 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分第一意识1.安全危机意识宣导2.树立、辐射危机忧患意识3.应急事件处置的经验和教训4.危险--危害--未逐--违章—隐患—瑕疵--问题其间关联及演变5.电力企业危险源辨识（电网、发电、.. |
| 实例解读电力建设工程施工安全监督管理办法 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：1．《办法》依据1）《安全生产法》2）《特种设备安全法》3）《建设工程安全生产管理条例》4）《电力监管条例》5）《生产安全事故报告和调查处理条例》2．《办法》务实1）适用范围及涉及域2）基本方针和管理机制.. |
|
|
