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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
班组安全管理
主讲老师:朱建农   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:打造卓越班组团队一、班组长的角色境界1. 卓越企业看基层---企业千条线,班组一针穿2.企业的使命感与班组长的角色要求3. 班组长---从业务精英转向管理精英的幸运儿4. 班组长---走向将军的第一阶段5..
团队执行能力沙盘特训课程
主讲老师:韩枫   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和..
高效的5S管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:一、5S概述 5S的基本概念及发展过程 生产过程与浪费的概念 浪费的根源二、1S-整理 整理的基本概念与实施方法 如何区分要或不要的理念 如何施行红单运动三、2S-整顿 目视管理、整顿的步骤 5S地图..
中层领导执行力与管理
主讲老师:鲍爱中   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 态度决定一切1.积极心态现代工作观很多人的心态2.人生职场的三个圆圈3.像鱼一样快乐的工作您快乐吗?烦恼之毒快乐三宝心4.借口5.快乐工作的方法6.如果你认为工作不够好,那他们?..
高效时间管理
主讲老师:张见明   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程描述: 本课程突破了传统的时间管理框架,充分展示了深度时间管理的内涵,注重从目标计划及人生使命追求的核心主线进行计划与时间管理的诠释。 管理者越来越忙,从早忙到晚,甚至节假日也不休息;而与此同时,部下员工的责任心却越来越..
定价策略和技巧
主讲老师:陆和平   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:机械行业 
课程简介:第一讲:定价的基本概念定价的重要性价格的杠杆作用和影响宝士达公司产品定价案例定价的四大误区第二讲:定价流程和步骤制定价格的流程影响价格三大因素:成本、竞争、价值定价6步骤:目标、定位、成本、竞争、价值..
汽车销售技巧与商务服务礼仪
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:汽车汽配 
课程简介:(一) 电话礼仪 1. 接听电话礼仪 2. 拨打电话礼仪 3. 电话转接礼仪 4. 电话留言 (二) 展厅接待礼仪 1. 汽车展厅用具(名片夹,笔记用具,公文包,资料表) 2. 汽车展厅仪容、仪表礼仪 ..
赢在中层—中层管理人员职业技能训练
主讲老师:张老师   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:银行金融 
课程简介:中层管理培训(一):经理的角色与定位 §了解管理者角色与定位 §阐明有效管理的内涵(效率、效果) §解释管理者的职责 §阐明对管理者的态度与能力要求 中层管..
阿里巴巴管理三板斧
主讲老师:廖志伟   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程背景】三板斧体系由众多电子商务行业的知名专家组成,主要服务于中国最优秀的企业及企业家、创业者,在互联网+的国家战略背景下,核心解决传统企业转型电子商务,以及基于移动互联网全面系统转型,产业商务电子化全面升级的服务机构。..
扁平化管理
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第1章 扁平化管理的认知1. 组织僵化往往是企业成长过程中的必然2. 4种典型大企业病及“大企业病”典型案例3. 什么是扁平化?案例:谷哥的扁平化案例:2020年阿里“取消&rdq..
MTP—中高层管理干部技能提升
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 管理基础篇——管理者的角色认知与定位1. 怎样理解管理2. 如何开展管理工作——管理循环(PDCA)3. 现代企业对职业经理人的要求4. 职业经理人成功管理的八大..
实战督导技能大全
主讲老师:鲍天顺   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、督导自我认知管理1、督导角色认知及重要性 2、所要具备的素质及态度3、督导的核心工作是什么 4、未来职业生涯路线规划二、未出差的核心工作及出差总结1、出差前的准备工作,及如何拟定出差工作计划,提升工作效率..
营销团队激励课程
主讲老师:李老师   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 营销并不是指推销产品的技巧,而是一门创造真正的顾客价值的艺术。  
物业管理职业形象与服务礼仪
主讲老师:张晨   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:物业管理 
课程简介:一、礼仪的概述1.礼仪中的主要原则、基本要求2.礼、礼貌、礼节、礼仪等含义3.礼仪的宗旨、功能及重要性4.礼仪加强自身礼仪修养的方法与途径二、物业从业人员的仪容礼仪——培养职业亲和力的技艺..
企业财务战略及前瞻
主讲老师:朱宝珠   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、深入理解战略 (目标:财务人员也要理解企业战略,才能在财务工作中兼顾和平衡企业的长短期利益,避免短视效应) (案例:诺基亚公司的connecting people bonus、经理升职评估) (1)公司战略要旨 &m..
高绩效团队运行技巧及注意事项
主讲老师:岳丰竹   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲高绩效团队一、团队建设的重要性和必要性二、团队精神1、团队精神的基础6`TJ3、团队精神的核心Cb.4、团队精神的境界三、如何构筑高绩效团队四、团队的协作与沟通(1)五、团队的协作与沟通(2)六、团队运..
战略执行力
主讲老师:孙军正   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:执行力 
课程简介:第一章确定执行目标:战略执行体系的基本前提一、执行目标的分类二、执行目标的作用三、执行目标无法完成的病因四、执行目标的基本要素五、执行目标设定的依据六、执行目标设定的基本流程实战案例:某医药公司的执行目标制定..
房地产开发与经营沙盘模拟
主讲老师:彭于寿   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:(一)项目决策1. 房地产市场宏观环境调研。市场经济规律与房地产行业的特殊性。不同时期的房地产行业市场特征及发展规律分析。2. 客户细分研究。不同目标消费群体的不同市场需求,决定不同的目标市场及不同的市场定位。3. 土地机会..
企业运营报表与标准化建设
主讲老师:杨云   培训天数:0 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、报表体系建立1. 运营分析是战略执行的保障2. 公司的反应有多快—展示数据案例(销售分析)3. 运营数据的来源4. 报表的三大功能5. 建立运营仪表盘的4个步骤6. 数据成熟度模型二、数据..
绩效为王-以KPI为基石的绩效管理
主讲老师:朱会友   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:银行金融 
课程简介:【课程特色】 针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的 科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性 实操性:精选了8个咨询案例在课..
 
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