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班组长
【培训收益】
班组长如何成功地由技术精英转为管理精英； 打造高绩效执行团队；
一、班组长的角色境界
1. 卓越企业看基层---企业千条线，班组一针穿
2.企业的使命感与班组长的角色要求
3. 班组长---从业务精英转向管理精英的幸运儿
4. 班组长---走向将军的第一阶段
5. 班组长---企业管理的系统集成者
6. 班组长---卓越企业的主力军
7. 班组长如何成功地由技术精英转为管理精英
二、有效的团队组织与领导
1. 体验团队的力量
2. 打造高绩效执行团队的12把尖刀
责任、忠诚、愿景、氛围
能力、团队、授权、创新
目标、制度、文化、激励
3. 职责、目标与计划与团队建设
4. 高绩效团队的合作的六大要素
5. 团队领导力营造
6. 团队冲突分析与解决
案例分析：体验团队
案例讨论：高绩效执行团队应具备的条件与打造高绩效团队的方向与手段
案例分析：愿景的力量
实践练习：如何让目标在可视的情况下达成
三、管理方法的运用与实施
1. 我们的管理有效吗？
2. 有效管理的三大核心：
做正确的事
把事做正确
有效的利用人力资源
3．管理的两大任务：
制定管人的制度规则
制定做事的流程规范
4. 工作进度的监察问责
5 .问题意识与问题的解决改善
小组互动：我们的管理出了什么问题？
小组讨论：保证管理的有效性必须做好的几件事情
模块二：提升安全管理技术
1、事故的损失与安全管理现状
案例分析：中国的“马路战争”
案例分析：三峡建设
2、事故冰山原则
3、你真把“安全”当“第一”了吗？
4、树立正确安全意识
案例分析：史上最牛的校长
5、别躺在“极低概率”上睡大觉
案例分析：英国大卫号和法国凯旋号
案例分析：太空中发生的事故
6、安全，应该从一点一滴做起
案例分析：一个机械师的故事
案例分析：不就是一个小隐患吗？
案例分析：大祸源自小错
五、班组安全管理
1、铝业安全管理现状与特点
2、安全培训简述
（1）铝业目前的安全培训形式与特点
（2）尽量忘却的安全培训方式
（3）尽量使用的安全培训方式
（4）安全培训的场所与形式
（5）一线员工安全培训的方式和内容
（6）区别其它培训的特色安全培训
3、反习惯性违章
（1）习惯性违章的概念与特点
（2）视频分享：正确的现场违章纠正方法
（3）日本式的手指口唱
4、KYT活动实施，从虚惊和小伤害事故开始管理
5、安全检查
6、应急预案与应急管理
7、现场目视化管理与操作规程、运规执行力提升
8、安全考评不能流于形式
案例分析：热炉法则
视频分享：如何教育和辅导违章员工
六、班组日常管理与安全行为管理
1. 班前会的内容及时间控制
2. 班前会进行的原则
3. 班前会的形式
4. 班前会必须检查的事项
5. 班中的巡检与控制
6. 班后要掌握的事项
案例分析：交接班的注意事项
实战演练：高效率的早会
浙江省培训师协会副会长
实战派精益生产、HR培训咨询
华东区域创业辅导中心首席指导师
杭州久盛管理咨询集团高级咨询师
浙江绍兴人事经理协会副理事长 高级管理顾问
广州、浙江、上海、北京等多家培训咨询机构特聘专家
有着10年的技术管理和20多年的生产管理、行政人事管理和教育培训实践经历，曾赴日本考察学习生产管理。
在大型国企湖北安陆棉纺织集团（原为央企：纺织工业部直属——安陆五七棉纺织厂）工作20年、在浙江全国民营500强企业浙江天圣控股集团有限公司工作近10年，先后担任过工程师、高级工程师、车间主任、厂长、设备动力部部长、企管部经理、公司副总经理、集团人力资源总监等职。在多年的管理实践中，注重将管理理论与实践相结合，并将所学专业（电气自动化）中《自动控制原理》引入到管理工作中，取得了良好的工作业绩，积累了丰富的案例。
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【课程背景】党*提出“科学发展观”和“构建和谐社会”的根本宏伟目标，其本质是“以人为本”，就是要把人的利益放在首位，促进人的全面发展，充分发挥人力资源优势。我国精细化安全管理思路： 治理隐患、主动防范事故，坚持标本兼治，重在治本。坚持“安全第一、预防为主、综合治理..
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【课程大纲】第一单元：认识我们的问题，并深刻理解班组安全的重要意义第一节：认识我们的问题细节决定成败人的品质决定细节管理者的产品是属下的行为第二节：安全管理的内容和概念班组安全的定义安全管理的特征第三节：OSHMS内容和基本思想OSHMS的运行模式OSHMS的基本内容OSHMS的实际运用..
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课程背景：各公司在强化安全管理，落实安全责任，保障生产持续提速的各项工作中，已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程，但是在生产现场实践中，还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生，其主要原因，是现场操作安全意识不强。通过本课程的学习，强化员工自主安全管理的意识与习惯，并通过学习杜邦卓越的安全管理系统与文化，提升员工的安全管理..
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一、安全重于泰山（一）我国安全生产之“痛”1、2000-2012年重特大事故回顾2、安全生产现状：2012年重大生产事故分析3、工作安全的重要性安全与生产的矛盾关系正确处理安全与生产的关系（二）安全生产法律法规1、煤矿安全生产法律、法规及相关制度的基本知识 2、劳动保护与劳动合同基本知识..
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一、安全重于泰山（一）中国安全生产之“痛”1、2000-2012年重特大事故统计2、安全生产现状：2012年化工行业重大事故回顾3、工作安全的重要性安全与生产的矛盾关系正确处理安全与生产的关系(二)化工行业典型事故案例剖析1、火灾类事故2、中毒类事故3、爆炸类事故4、其它类事故(三）..
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