内训课内训课
| 企业流程化管理 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、组织体系、信息化及流程体系对企业的么价值1、业务应用面临的问题2、流程再造促使企业管理和信息化系统高效整合二、企业业务流程的体系1、企业业务流程管理团队、职责2、精益流程管理分类（三类）3、精益流程管理分级（.. |
| 易精通信运营商人工智能趋势与大数据实战 |
| 主讲老师：曾剑韬 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：1. ⼈⼯智能历史、现状和未来a. 图灵测试：你猜我是谁？b. 符号主义：你教我做⸺ IBM沃森和卡斯帕罗夫c. 连接主义：你看我做⸺从OCR到CNNd. 恐.. |
| A-27.3-new-组织诊断与经营能力提升-刘成熙老师-2天 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘成熙老师-核心品牌课程-中高管课程-组织诊断与经营能力提升主讲：刘成熙老师课程前言中高层管理干部组织诊断与经营能力提升提升在企业经营管理工作中十分重要，它有助于及时分析诊断组织发生了什么，又如何应对，制定解决方案。.. |
| 政府采购法律法规解读讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：政府采购作为一种宏观调节市场经济发展的工具，充分发挥其意义，满足社会各界的需求。对我国经济社会发展起到正向的调节作用，为我国综合实力的提升打下坚实的基础。1、相关法律法规：《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国民法典》、《中.. |
| 中国共产党百年领导力推演与借鉴沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一：要重视对共产党、解放军管理理论的研究(一)为什么引出这个话题(二)共产党、解放军的管理有哪些特点(三)共产党、解放军的管理体系是如何架构的(四)共产党、解放军的管理理论包括哪些内容(五)毛泽东的军事指挥思想对战略.. |
| 四史教育沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：课程时间 课程单元 课程内容 课程形式第一天上 午签到入场 学员入场，签到领取《学员教材》 党建教材课程导入 党史足迹，党建核心思想理论架构 理论讲授 第一单元：党 史中共共产党为什么能？情境模拟.. |
| 大客户销售 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：大客户销售的概念一、大客户的定义1、什么是大客户1)大客户具备什么特点？2)大客户销售的定位2.大客户项目销售的特点1）B2B销售和B2C销售的区别？2）销售规划、销售思维和销售技巧的不同与结合二.. |
| 电力施工项目管理专题培训 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一天 项目合同管理 一、项目合同管理1.相关基础法规内容介绍1)相关经济法律概述2)几个重要的法律概念：时效、缔约过失……2.合同法内容介绍1)合同法重要内容的简述2)相关特.. |
| 餐饮服务礼仪 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：日期及内容 时间 课程大纲 培训方式第一部分服务意识、形象礼仪、姿态礼仪 3小时 1、何为礼仪2、服务意识的基本原则：尊重 （1）接受：接受你的工作、接受你身边的每一个人（2）重视：眼到、嘴到、心到、行为到.. |
| 领导者公众演讲与沟通的艺术 ——领导者个人魅力与影响力塑造 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：上篇：领导者公众演讲的艺术一、不为你所知的演讲1、演讲究竟能产生什么价值2、演讲离你有多远3、演讲者的神与形4、演讲的本质——影响听众二、如何在公众演讲前调整状态—&mdash.. |
| 新零售下的高净值客户的资产配置三大能力提升 |
| 主讲老师：冯颖 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：1. 高净值客户的定义1）国际标准——具有100万美元及以上金融资产的客户2）国内标准——具有1000万人民币级以上金融融资产的客户2. 2021中国高净值人群的概况.. |
| 项目风险管理 |
| 主讲老师：徐正 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：以下都是风险吗1. 讨论：以下哪个是风险？1）原材料价格上涨30%，导致项目支出超过预算2）新建的房屋墙体出现裂缝，验收日期被推迟3）关键工程师因天气原因被滞留机场，可能无法参加评审会4）在环境评审通过之前项目.. |
| 降本增效——工厂八大浪费消除 |
| 主讲老师：崔军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：价值流管理：识别增值与浪费一、认识增值1. 价值流是指从原材料转变为成品并交付给客户过程中的全部活动2. 增值是客户愿意付钱的作业内容3. 赚一元钱看客户脸上，省一块钱看自己角色4. 产生增值的产生过程1.. |
| 黄金心态，巅峰销售 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、清晰销售梦想、坚持销售目标解决的问题为何我们的动力不能持久？为何我们总不知要为什么要工作？为何我们总能找出一大堆不可能的理由？为何我们总是不找方法，找借口？为何有些公司不敢鼓励员工有想法？◎给出的内容人类因为梦想.. |
| 跟红军学管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、明确角色定位，提升岗位责任感现场研讨：管理者画像管理者定位误区的三个段位业务主管角色转变的前后对比从工作内容从工作目标ɨ.. |
| 成长顾问三大技能修炼 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、成长顾问的三大角色1. 帮扶的前提是了解，了解新员工- 95、00后新员工的四大行为特点和工作价值观分析- 讨论：新员工入职后面临的挑战有哪些？- 新员工初入职场面临的五大挑战- 新员工的变化对成长顾问三大挑战 .. |
| 生产现场7S改善 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、7S运动的兴起1.7S在日本如何成为质量、成本、交货期的保护神2.7S在中国的兴起3.7S是世界企业不可缺少的必修课二、用7S减少企业以下几方面的浪费1.资金的浪费2.场所的浪费 3.人员的浪费4.. |
| 虚拟+现实 平行世界的商业与未来 |
| 主讲老师：陈胥东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1. 理解互联网（宏观视角）讲解互联网演变，认知互联网的发展，进而掌握互联网思维。 互联网的本质 什么是互联网思维互联网主流的商业模式用一个世界来描述.. |
| 卓越现场管理—6S推进与延伸 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、前言1、管理精益化2、管理人性化3、作业标准化4、人造环境、环境育人5、6S是现场管理基石6、建立良好的企业文化二、6S基础篇1、整理之基本方法不要物处理要点2、整顿之基本方法A、分析.. |
| 金牌班组长综合管理能力提升训练 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章:班组长日常作业能力第1节 班组长的角色认知(1)1．企业对班组长的要求和期望2．认识班组长的几种角色3．班组长的地位和使命4．班组长的职责和任务问题研讨:卓越班组的八项条件第2节 班组长的一日管理(2.. |
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