内训课内训课
| 员工胜任力模型与任职资格标准构建与应用 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练导出绩效1、胜任力素质模型与应用延伸（任职资格） 胜任力建设的内涵与员工能力管理 胜任力素质的应用延伸：员工任职资格 案例学习：员工能力管理的方面=.. |
| 新形势下如何做一名会赚钱的经销商 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新形势下的经销商业绩提升之道第一章：业绩提升基础——经销商的内务管理强化与完善一、经销商自身提升之管理平台搭建 1、组织架构设置1）、根据市场定架构2、部门职责描述1）根据业务定.. |
| 人才测评技术与应用培训 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开场：从一份企业内部人员测评报告谈起点评：“刮目相看”一、人才测评的“面面观”1、 现代人才测评的定义1） 现实人力资源2） 潜在人力资源简述：人才测评在我国的发展.. |
| 销售中的谈判技巧 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元销售谈判总论1. 谈判是什么？2. 销售的四个阶段3. 谈判发生的前提4. 成功谈判的六项原则5. 新世纪的销售谈判第二单元，销售谈判前的准备1. 谈判前的几种实用心态调整技巧2. 能力测试：.. |
| 中层管理者综合能力提升 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中层管理者角色认知定位与职能￠启示：如何理解什么是管理？￠解读：管理的本质是什么？一、中层管理者角色认知身份1、中层管理者职业身份认识2、管理人员的角色定位和素质模型3、中层管理者职能与职责￠分析：管.. |
| 经理级管理三板斧工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 业务三板斧第一部分 管理者角色认知 ---上午1. 从主管到经理的角色转变与认知？ 教练和辅导主管的能力、选选拔主管的能力 业务Owner，定方向，做决策ɨ.. |
| 《上市公司信息披露风险管控》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、上市公司信息披露制度及其规章1、上市公司信息披露管理办法（1）《公司法》 及相关法规信息披露要求解读（2）《证券法》 及相关法规信息披露要求解读（3）《上市公司信息披露管理办法》 信息披露要求解读2、公告（年报、.. |
| 授信审查培训大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、制定授信方案基本步骤1、检查授信申请材料2、阅读授信申请材料3、阅读、审核财务报告4、行业信息5、上网查询企业资料二、非财务因素分析1、企业概况分析2、组织结构及关联关系分析3、企业经营优势和经营.. |
| 《合规管理与依法治企》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 风险概念与操作风险防控1. 习总书记提出的防范化解各领域重大风险要求理解（1） 警惕“黑天鹅”事件，也要防范“灰犀牛”事件（2） 防范风险的先手，应对和化解风险挑战的.. |
| 企业内部控制 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一次课（2小时）（一）、公司内部控制治理实务1、公司治理基础及国际视野2、公司治理方法解析3、企业治理实务4、董事会组建与运作5、监事会组建与运作6、董事决策工具实务7、监事执业监督工具实务8、公司.. |
| 魅力领导 |
| 主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力=找到问题的核心+解决方法二、管理的优秀来自于观念的优秀三、关于团队——团队需要6种思维四、管理不是调人性，而是调机制五、如何确定核心价值观？六、执行是把目标转变成结果的行动 七.. |
| 5G应用与咪咕业务体验演练 |
| 主讲老师：李盼星 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、5G终端发展5G的业务体验指标时延指标速率指标QoS指标终端市场发展介绍国内终端销售排名5G.. |
| 培训培训师-呈现技巧 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：掌握“话语”影响力的两大原理1.一个被学员广泛接受的课程应该是怎样的？2.话语影响力的两大原理：3.大树原理1)树根：课程要有让人信服的原理原则2)树干：课程要有实用的方法工具3.. |
| 跨部门沟通——房地产人员助力课程 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一单元：认识沟通1.沟通与聊天的区别2. 沟通的意义（1）沟通的目的——结果导向Ø结果的三要素Ø情景模拟：一封邮件的风波（2）沟通的方式—&mda.. |
| 管理者核心五力的提升训练 |
| 主讲老师：朱月萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管理者的角色力如何归位？一、管理者的1-2-3-4是什么1. 研讨分析：我是谁？我存在的意愿？我要去哪里？2. 探根寻源：管理1个指向——目标3. 讲解陈述：管理2个范畴—&m.. |
| T-MTP经理人综合管理能力训练 |
| 主讲老师：任建伟 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色与职责做对的事要比把事情做对重要。当一个优秀的专业人员被提升为管理者时，她或他的角色开始转换，主要负责的工作性质也与原来的工作有所不同，如果不能及时思考，做有效的调整，将无法胜任新的工作。本阶段重点即在于使学习者.. |
| 卓越大堂经理 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、大堂经理主要职责1.厅堂现场管理2.业务分流管理3.适当产品营销4.客户关系管理二、大堂经理关键环节1.迎送：主动迎送客户、解答咨询、协助填表2.分流：引导分流客户，利用不同渠道办理业务，并辅导使用设备 .. |
| 证券培训之银行渠道管理的实战训练 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：序言、银证业务合作全面化的时代到来1、银行驻点的淡出市场的必然性券商营销状态的变化银行网点管理的要求同质化业务冲突的问题2、银证合作的全面深入三方业务诉求越来越低机构业务合作越来越多专业部门对接越来越深化.. |
| 银行从业人员职业操守 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、诚实守信：坚守银行的生命线不恶意欺骗客户对公司忠诚诚实守信是银行的生命线二、勤勉尽职：安心执着，上帝也会为你让路珍惜工作机会热爱工作岗位 履行工作责任 干一行、爱一行， 敬一行、钻一行勤奋从业.. |
| 新生代员工管理 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、了解后新生代员工基本状态研究后新生代员工管理的必要性新生代成长印迹—家庭环境的分析新生代成长印迹—思想状态的分析新生代成长印迹—价值观与行为特征的分析新生代成长印迹&mdash.. |
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