内训课内训课
| 压力和情绪管理 ——转压力为动力，让情绪为我所用 |
| 主讲老师：刘长城 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：思想-行为-结果1、今天我们丢失的三个宝贝；2、人类痛苦三大根源；3、我创造了我的世界；4、向世界顶尖组织学习什么。二、相由心生，福田心耕职场上最该管理好自己欲望和情绪；2、智商、情商、逆商，职场成功的三大利.. |
| 安检人员服务意识与服务技能提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务创造价值的本质一、客户为中心的意义1、 什么是卓越的客户服务2、什么样的服务才能创造价值客户的满意度是如何形成客户对服务的预期客户对服务的感知客户的满意度衡量标准客户满意的六个维度3、机场.. |
| 市场驱动、体系制胜 华为以客户为中心的营销体系建设与管理 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、以客户为中心的营销体系规划1、大客户销售模型分析销售逻辑与基础大客户成交元素分析华为大客户销售模型2、华为营销体系规划与组织华为营销体系规划.. |
| 目标管理与计划执行内训篇 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标管理如何才能实现？一、目标管理的逻辑梳理：1.厘清：目标、愿景、价值观2.从“目标”到“指标”3.从“指标”到“计划&rdq.. |
| 公司客户经理策略性商务谈判技巧 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言导入：公司客户经理为什么需要重视谈判能力一个经典的商票组合融资方案如何让客户及客户的上游能够接受谈判的关键节点分析，如何通过谈判实现三赢总结：良好的谈判意识是开启与客户合作大门的钥匙第.. |
| 谋定而动 |
| 主讲老师：邱悦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业年度目标计划管理系统1.先有工作还是先有目标？2.如何制定公司年度目标3.公司目标如何通过价值树分解到部门目标4.如何根据公司目标撰写公司年度经营管理计划5.如何根据部门目标撰写部门年度经营管理计划二、什.. |
| 沟通与协同 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言： 基于心理学的组织干预管理互动：提问、分享第一单元：什么是组织内部沟通?跨部门沟通的定义沟通与管理的关系组织沟通的两个层次- 外在：意见一致- 内在：.. |
| 新时代领导法则艺术 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导力与组织绩效---“撸起袖子加油干”1.VUCA的时代带来的不确定：越是困难的时候，越考验领导力2.高绩效领导者的信念3.90后眼中的领导人前十位特质4.领导要“透过&r.. |
| 多层次的财务分析 |
| 主讲老师：王秀荷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、财务分析的目标和思路1、目标从财务管理的角度重新审视资产负债表，从财务管理的角度重新审视损益表。2、企业财务分析的核心思路1个起点：市场；3大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱；2大结果：风险和回报的平衡二、营.. |
| 拿业绩说话——打造电销、微营销客服团队特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：4 天 专业类别： 营销管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一部分 叫醒你的睡眠客户——电话营销一、电话营销的背景及现状分析1、背景分析（1）激烈残酷的竞争互联网的异军突起（2）客户消费习惯的改变（3）精准营销的必然要求2、现状分析（1）员.. |
| 班组长技能提升训练1 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：基 础 篇1、班组长的价值定位与管理技能（1.5H）☆班组长所面对的管理挑战☆为什么管理能力越来越重要？☆好班组长的条件☆班组长应具备的核心技能☆如何成为杰出的班组长☆建立正确的管理意识☆班组长的自我要求.. |
| 小米生态链解密——360度解读小米生态链 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分——生态篇第一章：抢跑IoT构建小米生态链1. 从手机出发构建IoT2. 打破常规的生态链投资团队 3. 打破常规的生态链团队选择标准4. 打破常规的生态链构建模式5. 集体智慧&.. |
| 高效领导及影响力 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
| 职业卫生管理体系与现场管理 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业卫生监管形势与管理体系1.职业健康形势及监管部门变革2.职业卫生管理体系1）职业卫生管理机构及人员2）职业卫生管理制度3）职业病危害项目申报4）职业健康检查5）职业卫生培训6）职业卫生&ldq.. |
| 谈判僵局处理 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一章、僵局好处与形式第一节、物有所值，是由心理决定；第一、太容易得到，就没有成就感一、会惋惜当初为什么不能再低一点二、给对方造成一种经历波折的成就感三、双方都尽力，对彼此公司有交待、充分体现彼此的价值；第二、僵.. |
| 四步打造卖断货的直播间 |
| 主讲老师：聂嵘海 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：一、前言：你直播或许面临的几个问题？1、 你的几大款几大阶段及疑惑系统不给你流量介绍产品粉丝不感兴趣停留率不行粉丝来了就走对手同时起步人家起来了自己不知道播啥没人时没激情互动：问学员是否遇到上述的问题.. |
| 市场分析与市场调研 |
| 主讲老师：蔡丹红 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 市场总需求和特征分析市场分析包含哪些内容市场需求总体特征分析系统论1、如何做市场需求总体特征分析2、如何做市场需求总体特征分析需求者WHO的分析——消费者市场组织市场WHO的分析.. |
| 下属辅导与激励 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组织中的教练型领导力一、觉察与领导力1. 四种状态的觉察游戏互动：测试你的影响力2. 领导和管理的关系小组讨论：企业组织中的常见管理方法二、环境变化与教练型领导力故事导入：苹果公司的蜕变1. VU.. |
| 经理人部属培育关键技巧 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、领导使命与主管的责任领导人的使命案例： 一个好学者的悲催故事问题研讨：阻碍领导人培育下属的因素分析学习力决定竞争力优秀企业都是一所大学案例：从知名外企基层员工表现看训练成效新时代领导人的新角色:教练应.. |
| 披荆斩棘——项目总领导力专修 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一节：项目总通关第一层：基于高效运营的目标计划分解能力1. 方法论：聚焦最重要的目标2. GE目标分解方法论3. 地产项目绩效指标分解逻辑4. 影响项目成败的关键因素剖析5. 聚焦高效运营的关键绩效指标拆解.. |
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