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逆势营销: 营销策略创新的3度致胜
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、逆势营销:非常态下的营销升级1、经济下行期与移动互联时代的市场变化1-1 经济下行期传统营销策略的利与弊1-2 移动互联时代的营销新趋势2、当下企业营销突围的3大方略2-1 营销势能:根基于客户需求的力量塑造..
客户沟通与双赢思维
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、对客沟通中常见的问题缺乏自信重点强调不足,条理不清不能抓住聆听的重点按自己的思路思考,忽略了客户的思维情绪失控,未能推己达人&#..
高效沟通与客户满意度管理
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一章:团队的管理一、高效团队的主要特征二、团队合作不良表现三、团队成员的性格特征四、团队领导的管理风格五、高效团队八种基本角色六、培养团队精神的方法七、提升员工认同感的策略八、团队归属感的举措九、提..
如何成为新时代优秀管理者
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 新时代管理者的角色、定位与挑战一、管理角色认知1、什么是管理者?管理者与领导者的异同2、管理者在组织中的地位3、管理者应具备的综合素质思想素质知识素质..
如何有效辅导与激励下属
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、正确认知管理者的角色1、辅导与员工成长2、案例:如何成为一名教练型领导3、研讨:诸葛亮是不是一个好领导4、培养与训练员工的三种形式自我启发形式在岗辅导形式脱..
投资项目分析管理与案例分享
主讲老师:许愿   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引子一、投资项目建设周期管理【案例1】某项目实施八段法二、投资项目管理组织结构【案例2】某国际机场磁悬浮车站工程项目管理第一节 投资项目分析论证和评价决策一、投资项目选择和可行性研究分析论证二、投资项目可行..
软件行业大客户的公关技巧
主讲老师:刘飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、开局篇:理解何为大客户销售?1、两个问题:销售是一门艺术,还是一门科学?逃不出的二八定律,想提升业绩到底靠20%,还是80%?B2B与B2C销售的不同?什么是“大客户”“策略&rd..
管理会计实务运用与案例分析
主讲老师:夏倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:管理会计在企业中的运用1.1科学全面认识管理会计1.2管理会计在企业中的运用现状1.3管理会计在企业中最有前景的八大区域第二部分:大数据时代的财务分析2.1大数据时代财务分析的特征2.2大数据能为企业做..
2021年宏观经济形势分析及银行创新策略
主讲老师:吴怀山   培训天数:3 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、2021年面临不利的外部环境(一)当前世界面临五大问题1、新冠病毒疫情肆虐影响深远2、世界经济复苏步法并不一致3、全球性经济危机后强人主政4、多国之间的贸易战并未结束5、美国拉拢盟友遏制中国发展(二)正在..
专业采购谈判技巧与供应商成本控制
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:采购谈判原则与兵法运用一、谈判三大基本原则二、谈判风格与行为表现三、如何应对不同谈判风格的对手1、巷战斗士2、训导师3、项目主管4、和事佬四、谈判行动纲领之十要/十不要五、原材料及劳动力成本上..
行力修炼
主讲老师:汪廷云   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一部分 执行力体系概述什么是执行力执行力的三大要素执行力对管理的影响执行力不佳的症状执行力不佳的原因有执行力的员..
行动学习项目(工作坊)
主讲老师:粟文杰   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一讲:领导者正面临的挑战和机遇一、领导和管理在新时代挑战的定义游戏互动:影响他人1. 领导的定义2. 领导和管理在挑战中的区隔二、行动学习的定义1. 行动学习为什么被杰克·韦尔奇和彼得&middo..
商业模式创新:商业模式画布工作坊
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:
课程简介:一、独具慧眼,创新发现商业模式价值引子案例:卖梳子给和尚岂不是无稽之谈?新开启商业智慧开启商业智慧商业模式成败启示录:小黄车与滴滴出行活动:发现你我身边的创新高手发表:科技大佬的创新思维与创新能力决定事业成败的商..
部属培育
主讲老师:张怀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、领导使命与主管的责任领导人的使命案例: 一个好学者的悲催故事问题研讨:阻碍领导人培育下属的因素分析学习力决定竞争力优秀企业都是一所大学案例:从知名外企基层员工表现看训练成效新时代领导人的新角色:教练应..
向经验学习—房地产典型项目复盘及报告输出工作坊
主讲老师:马森   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:房地产 
课程简介:第一部分:理论篇一、解密什么是复盘1. 复盘的由来—围棋手的精进工具2. 复盘对棋手的5大价值与在企业中的价值反思3. 处处可见的复盘—不要扭曲变形夸张的理解复盘4. 反思:复盘与总结、项目后..
打造以ROE为核心的房地产经营管理体系 暨目标与任务分解和落地群策群力工作坊
主讲老师:王少鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:房地产 
课程简介:1.夯实基础—转型期必须学会用能抓住经营本质的“财务视角”读透业务1.1.互动:如何从本质上评价一家地产公司?1.2.案例与互动:从巴菲特的投资标准与中国A股上市公司表现看企业经营本质1...
一页纸项目管理OPPM实战演练
主讲老师:李骐   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、什么是一页纸项目管理1.1 什么是项目管理1.2 一页纸项目管理的创建者1.3 一页纸项目管理的对象1.4 一页纸项目管理提升的效果1.5 一页纸的表格结构1.5.1 核心矩阵1.5.2 表格概述1...
危险源辨识风险评估
主讲老师:王明朱   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一部分:危险源、风险理论基础 1.什么叫危险源?什么叫风险?2.能量意外释放理论3.危险源产生的原因(1)第一类危险源:指存在能量和有害物质;(2)第二类危险源:指能量和有害物质失控的各种因素。4.危险源的四个..
岗位经验内化--企业安全内训师基础提升
主讲老师:王明朱   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:谈感触、聊感想、找共鸣1、培训的特点第二讲:如何克服舞台恐惧1、第一招:稳定情绪 增强信心2、第二招:端正态度 酝酿激情3、第三招:克服四怕 平常心态第三讲:授课的过程及技巧1、“为人师..
员工入职、离职管理风险防范
主讲老师:白永亮   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:员工入职、离职管理的意义1. 员工入职、离职管理在员工关系管理中的地位;2. 员工入职、离职阶段引发劳动争议的类型介绍;3. 不同企业对员工入职、离职态度的不同分析;4. 员工入职、离职方式不同导致对企业影响的..
 
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