内训课内训课
| 销售团队绩效改进的促动与管理 ---销售绩效问题解决的5大促动技术 |
| 主讲老师：朱文虎 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：建立绩效问题分析解决的新理念1. 高绩效团队的特征2. 绩效评估与绩效管理3. 绩效管理的误区4. 好的绩效管理对企业的益处5. 销售管理者的绩效职能与角色定位6. “促动师”与问.. |
| 现代企业安全管理 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 近年来安全生产形势概况；1、了解近年来国家安全生产形势2、通过“2015·8·12”天津滨海新区爆炸事故及“2019·3·21.. |
| 向杜邦学安全生产管理 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：安全心法篇第一讲：零事故与杜邦安全管理概述（依法治安与使命）一、零的价值与杜邦安全探讨：零事故 VS 零风险1.安全是什么：当前安全生产形势/新任务2.杜邦公司安全文化旅程3.杜邦公司核心价值观（安全）4.杜.. |
| 新员工成长必修课 |
| 主讲老师：王吉凤 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：单元一：认识职场1.理想与现实（1）理想中的工作（2）现实中的工作2.学校与职场的区别（1）你掏钱 VS 付你钱（2）有人教 VS 自己学（3）闷头做事 VS 能干会说（4）注重苦劳 VS 聚焦功劳（.. |
| 新员工职业素养提升训练 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新入职员工的第一堂课一、我们为什么来到企业1、为什么要遵守规章制度2、工作结果=思维方式×热情×能力3、工作是为自己而不是别人二、自我认知1、了解自我的性格2、四种性格类型.. |
| 员工执行力-虎贲铁军之进化 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章、责任：结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动：中建三局、万科、碧桂园这些企业为什么能成功三、什么是执行1.执行力是达成结果的态度、方法与措施。2.执.. |
| 管理能力提升 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：4 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、组织执行：管理能力提升的保障1.认清弊端：组织八大内伤2.正本清源：执行四大误区3.架构搭建：五大基本要素4.意识梳理：六大执行法则5.实战工具：五讲五化方法论二、团队建设：管理能力提升的根基1.愿景描绘.. |
| 专业化证券营销团队管理人员训练 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：专业化营销主管训练之营销主管的效能管理 你整天在忙什么？杂乱无序没有重点闲的死忙的伤注重个人业绩，忽略团队指标缺乏有效的时间安排效能四象限法则紧急重要紧急不重要不紧急重要不紧急不重要 .. |
| 承包商/分包商-建筑施工项目管理培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理的体系、方法与过程1. 工程项目管理的特点2. 项目的目标管理：项目成功与制约条件3. 项目的生命周期与管理过程4. 项目管理的十大领域5. 建设项目的组织模式6. 工程项目的主要管理内容7. 施.. |
| 建筑装饰装修工程质量验收规范应用 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、修订的主要内容及特点1、增加外墙防水工程2、在抹灰工程增价保温层薄抹灰工程3、在幕墙工程新增了人造板材幕墙验收内容4、隐蔽工程验收应有记录，记录应包含隐蔽部位照片5、在涂饰工程、裱糊与软包工程内容6、将原饰面.. |
| 客户关系经营与深耕维护技巧 |
| 主讲老师：李载元 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：建立理财经理对于管户客群的分类与分析对应方法在不同情境與分類下的客户经营营销技巧如何找出客户的关键信息，进行有效运用一、存量客群经营-客群结构分类与分析1.建立正确客户经营的循环2.. |
| 房地产项目总及高层管理者领导力提升落地 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一篇：房地产项目总及核心高层领导提升的反思和逻辑1.案例：房地产项目总及核心高层素质模型解析2.房地产项目总及核心高层领导力提升逻辑梳理3.领导提升不是洪水猛兽，抓住要领一点就通（不是什么管理都需要高管学）第二篇：如何.. |
| 如何向经营管理要绩效—系统思维、掌握工具 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：行业之变到视角之变1．行业之变与优秀项目总经理的素质能力之变1.1“三条红线”下的房地产“经营逻辑”之变1.2“行业之变对应的素质能力之变”您.. |
| 高效工作沟通 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一 沟通的基本理论一、沟通概述（一）沟通与聊天的区别（二）人际沟通的怪现象（三）高效沟通与低效沟通的区别二、高效工作沟通的“1245”法则（一）一个目的：解决问题（二）两个要点：.. |
| 计划执行与管控 |
| 主讲老师：任建伟 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：理念篇-用目标有效管理计划目标管理的核心是用目标来引导团队，而不是对目标进行管理，做的是事，但面对的却都是人，单纯的目标制定不难，但能让团队每个参与者都能发自内心的接受和认同却很难，因此提升对人的敏感度，重新认识目标管理，.. |
| 中层管理者综合能力提升培训大纲 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者角色认知与心智修炼一、管理者的困惑 二、管理者与员工的角色区别三、管理者常犯的角色错位讨论与分享：管理与领导两者之间的差异五、 卓越管理者的能力模型管理功能发挥：承上、启下、平行间；人际关系多.. |
| 沙漠掘金-新晋管理者管理能效提升 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：新晋管理者管理能效提升-管理认知1.什么是管理？2.管人和管事哪个更简单？3.企业三级管理组织的核心任务4.新晋管理者的角色及背后的责任：对上/对下/对平级，对内/对外5.新晋管理者的五大核心技能第二单.. |
| 新晋管理者能力提升 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知管理的本质与原理1.企业危机的三大来源：政策/环境、自身运营、竞争对手2.什么是管理？管理学中几个基本概念3.管理本质上需要解决的问题4.管理者进行管理的过程中最大的误区5.管理者面临的变化及挑战6.. |
| 致胜关键-企业人才管理之道 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：人才管理如何为企业创造价值1.人才管理是企业的核心竞争力2.未来“人力资本投资回报率”是企业的致胜关键3.人力资本投资回报率的三大关键衡量指标1)人岗匹配率2)人才成长速度3)人.. |
| 企业训练技术 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：训练执行者角色认知1.训练执行者的角色分析2.训练执行者的核心目标3.训练执行者的职责厘定1)第一阶段：建立信任，给出结果2)第二阶段：导入团队，各司其职3)第三阶段：优化制度，保障推进4)第四阶段.. |
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