内训课内训课
| 企业文化与战略——打造持续竞争优势 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、工作坊简介和效益分析（一）工作坊简介企业文化在所有的管理手段中，是争议最大的一个。有人说是招牌，表面文章；有人说是企业刊物，是群众文艺；有人说是狗肉，助强不祝弱，有人说是思想工作，去掉了政治；还有人说是“龙&.. |
| 管理者的角色定位与认知 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：很多新提拔的管理者由于习惯于具体的业务工作，走上管理岗位，不清楚自己做什么事情是最有价值的，怎样做才能对公司整体绩效发挥最大作用——这方面普遍缺乏正确的、清晰的角色认知。比如如何扮演好面.. |
| 周易六十四卦经传例解 |
| 主讲老师：寇方墀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 乾 坤《周易》起源 历史变迁中的易学 如何读《周易》《周易》基本知识《周易》的核心思想 乾：龙的奋斗.. |
| 分股合心，实践创新 |
| 主讲老师：李宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、股权到底是什么？1、股东的核心权利2、股权的六条生命线维护大股东地位的三条线保护小股东权益的三条线3、从一场股权战争看股权设计案例：由股权引发的中国首富之企业多层面争夺战二.. |
| 向前辈学习共产党的百年领导力 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您人为什么是领导力请举例说明什么是领导力您认为领导与管理的区别在哪里青年您列举共产党的领导力的基础有哪些1、目标管理.. |
| 材料/工时/劳动定额管理系列培训 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、对工时定额管理的系统认知1.1什么是工时定额1.2工时定额的两种主要类型1.3实现工时定额管理的六个目的1.4工时定额管理系统的五大组成体系第二章、对标准工时研究的基础认知2.1标准工时的定义与时间的两大.. |
| 卓越管理者五项技能修炼 |
| 主讲老师：李修平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：技能一：以身作则——思维能力修炼引言：喊破嗓子，不如做出样子案例演示：数字观察一、逻辑思维能力1. 逻辑思维链2. 5Why思考3. 5So分析法实操演练：实际工作问题分析的练习二.. |
| 优秀员工的职业素养提升 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 认清角色是关键角色的含义思考：同一件事，为什么需要不同的处理手段角色混乱导致的各种案例分析 “角色”在现代企业中的意义&.. |
| 商业地产开发模式与前期调研规划定位解析研 |
| 主讲老师：贾耀勇 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：商业地产开发模式与前期调研规划定位解析研修班第一部分：商业地产的开发模式及主流开发产品（3课时）商业地产的本质与特质商业地产在中国的发展趋势为什么要建立有效的商业咨询与运作模式？开发商如何选择商业地产项目的开.. |
| 人力资源战略与规划 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：人力资源综述1.人力资源的演变和定位2.人力资源管理体系建构方法3.人力资源的战略管理新角色模块二：企业战略诠释1.战略的定义与战略构建体系2.如何制定公司愿景/使命/价值观/战略目标（含案例分享）3.. |
| 营销人员职业素养和技能提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、市场营销观念1、生产中心论2、推销中心论3、需求中心论4、均衡营销论5、社会中心论6、大市场营销观念二、市场营销组合结构发展演绎 1、4P组合2、6P组合3、11P组合及其模型4、4C挑.. |
| 战略领导力课程大纲 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、决定战略方向：界定适应性挑战外部环境的分析和判断把不确定的“未来”先确定下来必不可少的大数据支撑体系对小公司来讲商业模式很重要 .. |
| 习总书记安全发展观、新安全生产法、刑法修正案责任风险规避与 杜邦安全理念落实 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：导读《中国机长》经典台词，说明敬畏法律法规与规章的重要性第一讲：习总书记关于安全的重要论述一、安全生产相关论述（课堂中呈现各指示背景案例，呈现方式为图文+视频）习近平对防汛救灾工作作出重要指示，要求始终把保障人民群众生命财产.. |
| 团队协作与高效执行力 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：- 高效执行力模型执行的目标执行的意愿执行的能力一、执行力的重要作用和意义个人执行力与组织执行力的区别- 案例分析：干了工作等于有结果吗？.. |
| 赋能人才，激活团队 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：开篇讨论：成就高绩效团队必备哪些技能？老师总结：高绩效团队必备五项技能及模型第一部分 用人篇技能1：沟通管理 - 让沟通无处不在 现状问题：-为什么有些沟通难以达到效果？.. |
| 大客户的分层管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：目标客户的精准营销一、客户分层的方法1.高价值客户2.有价值客户3.保本客户4.营业额5.产品利润空间6.产品类型7.客户合作度8.客户规模9.目标客户10.潜在客户二、客户的身.. |
| 跨部门沟通与冲突管理 职业素养与技能提升课程 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序论、认知重塑——职场生存发展窗案例：“强”字的释义第一部分沟通基本认知与方案制订一、沟通概述案例：国学大师的烦恼沟.. |
| 员工综合能力提升培训课程 |
| 主讲老师：王宏艳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、结合案例详细讲解常用公文的写作（90 分钟）1.办公室文书的写作2.工作报告的写作（中期报告、综合报告）3.工作总结的写作二、讲析礼仪接待工作的技能要求（90 分钟）1.政务礼仪2.常规外事礼仪三、讲析展.. |
| 企业合作及并购过程中的风险管理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业合作及并购的尽职调查1目标公司2公开出版物3目标公司的专业顾问4登记机构5当地政府6目标公司的供应商、顾客 .. |
| 互联网企业创新体系与敏捷管理 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新与小步快跑1、思维创新技术路径2、小步快跑、快速迭代3、迭代逻辑场景驱动运营驱动数据驱动竞争策略4、企业的认知体系有哪些？&.. |
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