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| 高端商务魅力塑造之商务管理体系版 |
| 主讲老师：郭弈翎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者形象塑造，帮你打造高端商务范儿1、什么样的穿着，最能衬托你的管理者形象？规范或讲究色彩搭配个人形象风格仪容禁忌高端品味2、注意搭配小细节，打造高端商务范儿男士西装及领带礼仪女士套装裙装与.. |
| 金牌面试官：快速提升识人技能的面试实战技巧 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、明确定位，面试官到底是个什么官？1、面试官的两重角色2、不会面试的管理者不是好领导案例：某公司CEO招人的困惑二、面试准备，你要招什么样的人？1、像准备约会那样准备面试2、精准描绘人才画像三、规范流程：面.. |
| 年终关账准备与开年新账规划 |
| 主讲老师：翟玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：本次课程共有四个内容：资产篇、往来账款篇、收入篇、成本费用篇一、资产篇1、企业信息联网对企业和财务人员有何影响？2、税银联网如何规范管理资金？3、企业管理层面，如何做好企业的内部管理资金报表？4、税收层面，如何避免涉.. |
| 团队构建与合作之道 |
| 主讲老师：龙平 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课 堂 试 做 ≯ 如何根据测评评估团队成员搭配有效性？案 例 讨 论 团队决策的有效流程和决策机制动 作 跟 进 ≯ 团队成员之间如何围绕目标进行分工和协作？.. |
| 可复制的安全领导力 ——帮助企业打造全过程安全管理能力 |
| 主讲老师：袁航 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业安全管理现状一、新时代的安全生产形势1. 形势与理念的变迁（统计图表）2. 现阶段安全生产特点（结合客户行业的模型）3. 安全生产的红线二、企业安全管理现状实操：讨论客户企业安全管理的现状1. 现.. |
| 有备无患——绩效管理考核 |
| 主讲老师：玄万利 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：问题聚焦，用UMU问卷调查，聚焦企业绩效管理问题第一讲：准备1——考核未动，理念先行，考前十问，以免误用问题一：考核能否提升绩效？问题二：能否不实行绩效考核？问题三：什么样的考核才算好的考核.. |
| 企业文化重塑与品牌指数化盈利 |
| 主讲老师：聂凡鼎 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、主题式游戏互动1、商业升维意识2、商业本质意识3、商业之道、术、器、用四层级意识二、企业文化的提炼与应用1、核心价值观的提炼和表达方式2、使命的提炼和表达方式3、愿景的提炼和表达方式4、企业文化的实效.. |
| 银行新媒体营销攻略 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：微信朋友圈，指尖上的营业厅（1）朋友圈首先是营销自己的人设（2）朋友圈内容规划设计与标签化（3）朋友圈内容创意与原创性表达（4）朋友圈金融产品场景化软营销（5）朋友圈和用户互动的基本规律【案例】银行、保险.. |
| 企业全员创新大赛 |
| 主讲老师：杨尚泽 培训天数：60 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一步：寻找契机，设定目标 从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念从&ldquo.. |
| 演讲魔方 |
| 主讲老师：邹海龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、充分了解听众的类型1. 以结果为驱动2. 以事实为驱动3. 以概念为驱动4. 以人性为驱动二、先声夺人：伤不起的第一印象（黄金90秒）1. 开场设计的六种方式1）问题导入2）故事吸引3）事实陈述 .. |
| 新形势下员工关系管理与工资、劳动争议、劳务派遣法律风险防范 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：如何在新形势下防范劳务派遣用工风险1、《修正案》对实际用人单位面临的主要风险管控；2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享；3、哪些岗位可以使用派遣员工？如何具体正确理解“三性”岗位？4.. |
| 非财务经理的财务管理课程大纲（2天） |
| 主讲老师：钱力 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：为什么学？（对管理者来说，财务管理是重要职能和职责，又是管理技能的空白或短板。）1、财务≠财务部门； （害死大家的谬误）2、管人管钱的职责； （义不容辞的担当）3、管人管钱的空白； （为空白狂交学费）4、不.. |
| 会计准则最新调整及实务应用 |
| 主讲老师：林一斌 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：会计准则调整最新动态及会计与税法差异的概述一、会计准则变化新动向1. 会计准则最新调整的背景及意义2. 最新调整对企业的影响及应对策略一览3. 会计准则国际动态与变化趋势4. 《收入》、《政府补助》、《持.. |
| 从执行到结果-打造销售团队的秘籍 |
| 主讲老师：张志滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、理解销售管理者的角色销售管理者的岗位认知销售高手与销售管理者的区别 销售经理人的十项能力要求 二、4+2销售管理模式 4+2销售运营模式=.. |
| 识人、用人、育人——优秀人才管理之道 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业优秀人才管理热点五大问题1、发展才是硬道理通过优化工作流程，调整组织结构，给员工创造新岗位的机会；战略—任务-流程-架构-岗位之间的关系；2、建立学习型组织通过组织学习，达到有用知识在企业内.. |
| 做成功的职业生涯管理者（可分管理者篇/员工篇） |
| 主讲老师：戴雁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、为什么需要职业生涯管理引入：互动游戏职业梦想图何谓职业生涯管理为什么我们需要职业生涯管理职业生涯管理的基本内容职业生涯管理的四大技巧᠋.. |
| 高绩效团队建设与打造 |
| 主讲老师：安百尚 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知团队1、团队的基本特征；2、团队对成员的行为要求；3、如何带领团队；4、团队角色分配测试你的团队组成小结：认知团队的管理要点第二单元：团队职业化素养1.职业化员工四个职场逻辑；2.职业化.. |
| 目标管理与务实 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、目标管理与务实之：目标管理、工作定位一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析：有关付出与回报的职场逻辑与工作定位.. |
| 谈定天下：双赢型商务谈判 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：案例研究：两位美国人买画第一单元：商务谈判必备的高级商务礼仪一、握手的礼仪二、致意的礼仪1、微笑致意的礼仪2、鞠躬致意及其运用三、与人同行的礼仪四、与人乘车的礼仪五、名片使用的礼仪六、落座的礼仪七.. |
| 客户接待技巧 |
| 主讲老师：路曈 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：导入 目的：使学员深刻认识到接待工作的重要性。概要：第一节客户服务三大境界1.关注流程及规范2.关注客户需求3.关注客户体验第二节何为客户体验1.客户满意度2.服务危机定律3.服务的.. |
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