内训课内训课
| 企业实用型课程设计与课件开发工作坊 |
| 主讲老师：邹莫 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：培训与组织——以课程为载体的企业知识管理的价值1. 学习型组织建设与培训2. 学习型组织建设与培训师3. 培训师的角色和功能.. |
| 向杜邦学安全生产管理与杜邦22要素实施训练 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：安全心法篇第一讲：零事故与杜邦安全管理概述（依法治安与使命）一、零的价值与杜邦安全探讨：零事故 VS 零风险1.安全是什么：当前安全生产形势/新任务2.杜邦公司安全文化旅程3.杜邦公司核心价值观（安全）4.杜.. |
| 《当前宏观经济热点解读与中国产业发展新机遇》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、经济周期的运行逻辑：人生财富靠康波？2.2 如何把握经济周期2.2.1 如何从经济周期中挖掘机会2.2.2 美林时钟的大类资产配置逻辑2.2.3 全球主要经济体的复苏2.2.4 中国2022年3月经济数据解读.. |
| 商业模式与市场营销策略 |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一章：价值主张【本章内容介绍】企业竞争的核心优势是什么？如果您的回答是：“产品”、“价格”或“服务”。那么您就一定要找学习本章的内容了。因为这些，您的竞争.. |
| 五星级优质客户服务技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：客户服务从由客户满意出发一、 课程导入-关于服务1、 服务是可以创造价值-案例：头等舱vs经济舱2、 客户服务已经成为口号-案例：淘宝店小二3、 客户服务观念已经深入人心+客户服务不做不行4、 服务才是真正.. |
| 项目全流程实施与交付管理 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：项目管理的方法论1. 项目管理的发展与实践应用2. 项目的特性与项目管理要求3. 项目铁三角的约束与平衡4. 成功的项目管理的五大要素5. 项目管理体系框架-十大知识领域6. 项目的生命周期与管理过程.. |
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：陈代友 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：PART 1 财务报告：财务大数据、经营大秘密一、大道至简：企业经营与资金运动1.揭开经营面纱，满城尽带黄金甲——企业资金运动轮盘，把脉企业健康状况2.盈利企业也会破产，现金比利润更重要吗？.. |
| 银行人实战导向下的基金营销与客户维护 |
| 主讲老师：邝本真 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、基金售前营销与客群梳理1精耕细作！基金营销的目标客群盘点与“认养约谈”技巧（工薪客群、年轻客群、准退休客群、生意人客群、主妇客群、房产偏好、股票偏好、理财偏好、存单偏好 电邀技巧 面谈刺激技巧）.. |
| 中高层管理能力提升 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、中高层管理干部岗位认知：做一个在本职岗位为公司贡献高价值的人1.中高层管理干部的定位：承上启下，目标是提升团队绩效2.中高层管理干部的角色：中层管理者首先要明确自己是谁？是乘客还是司机？是带队的还是督促的？是传达的还是领头的.. |
| 内方外圆—结构思维的工具应用 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、科学逻辑思维分类：线形逻辑思维与横向逻辑思维2、线形逻辑思维工具：PMI的应用（案例可植入）3、本杰明·布罗姆ASK模型的设计4、左右脑的测评与评估5、线形逻辑思维工具：《金字塔分析法》《金字塔三点论》.. |
| 教练领导力---运用GROW模型辅导下属成长 |
| 主讲老师：曾秋香 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课堂讲授的主要工具名录：1. 深度倾听的工具：四级聆听2. 有力提问的工具：三维提问3. 有效反馈的工具：BIA\BID4. 全方位区分的工具：剥开事实5. 性格矩阵的工具：DISC6. 明确目标的工具：SMAR.. |
| 管理团队核心技能提升 |
| 主讲老师：杜忠明 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：辅佐上司（提升对上执行力）变革时代职业经理人价值之一在于随时跟上上司变化与要求，学会与上司“对表”保持与上司价值观统一，思想统一，行动统一是企业执行力提升的保证。了解自己是“管理&r.. |
| 毛泽东危机领导力 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、提升洞察力、预见才能预判1、危机时刻，呼唤非常之人历史的悲剧：袁绍与曹操对决两党对垒，本质是两大阵营最高领袖斗法2、非常之人，必有非常之识毛泽东论领导的两大功能毛泽东卓尔不凡的秘诀长征路上红军传说：主席有.. |
| 百年变局中的十四五规划：塑造中国二次曲线 |
| 主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：(一)中国二次曲线的机会◎美国经验：从滞胀到硬科技浪潮◎苏联命运：从技术决定一切，到资源输出国◎中国的二次曲线：战略性新兴产业(二)全面准确把握“三新”逻辑主线◎新发展阶段回答的是&ldquo.. |
| 项目型销售业务公关策略与销售技巧 |
| 主讲老师：诸强华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 项目型销售概述 第一天上午1. 项目型销售定义2. 三种工业品销售模式的对比：大客户销售、渠道销售、项目销售 3. 项目销售失败的三种原因分析：身陷信息孤岛、无法推动进程、无法掌控局面 .. |
| 经销商的开发与管理 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：区域市场的经销商开发一、为什么总缺想要的经销商？1. 缺乏标准，没有“标准”下的考核机制，选择经销商太浮躁2. 缺乏管理与服务，不能有效管理经销商服务经销商3. 经销商开发管理的误区，占.. |
| 团队协作与目标管理沙盘 《沙漠掘金》25天版 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：25 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：组建团队一、破冰游戏1. 自我介绍 2. 小游戏：《纸塔》、《记忆游戏》或根据受训学员特点个性化定制。二、沙盘及规则简介1. 介绍任务2. 沙盘地区的地理、气候、人文情况3. 不同地理和气象条件对.. |
| 习近平经济学”的深度解读 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、新常态下经济政策框架的建立（“习近平经济学”的初步形成）1.“新常态”提出的的时代背景（1）病根：中国经济为什么会深陷重围？ （屡次错失结构调整良机）（2）病症：中等收入陷.. |
| 中国房地产行业形势分析 |
| 主讲老师：于涛 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别：房地产 |
| 课程简介：⼀、中国房地产⾏业的康波分析1、大康波2、小康波⼆、2023年中国房地产市场分析1、整体形势1）2022年供需数据2）2023年趋势判断2、热点问题1）调控导向 .. |
| 群策群力：大客户营销战役的胜算六字诀 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：大而分之，锁定类型找准破局点1、案例研讨（一）：交付价值，在大订单成交之前1）一家大型新材料的ERP系统购买的“内斗”2）三个自检问题—临门一脚、鸡与蛋、价值2、五维视角，自检.. |
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