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【培训收益】
第一章:价值主张
【本章内容介绍】
企业竞争的核心优势是什么?如果您的回答是:“产品”、“价格”或“服务”。那么您就一定要找学习本章的内容了。因为这些,您的竞争对手也都能做到。这一章,子璐将带您从客户需求的角度共同来发掘企业为客户创造的价值,发掘出在今天及未来的市场环境下,超越“产品”、“价格”、“服务”的商业价值。
【本章理论依据】
1、营销4P战略——菲利普.科特勒
2、《商业模式画布》——亚历山大
3、马斯诺需求理论——马斯诺
一、商业模式与营销的认知
1、为什么要研究商业营销【互动讨论】
2、营销是什么
3、从4P理论到4S理论【案例分析】+【工具模型】
4、商业模式与营销的创新模型
二、商业价值发掘
1、用户需求分析【互动讨论】+【案例分析】
2、建立左右脑价值需求模型
三、五层价值金字塔模型建立【案例分析】+【工具模型】
1、基础价值
2、服务价值
3、情感价值
4、社交价值
5、标准价值
四、掌握建立情感价值的三大要素【案例分析】
1、情景化
2、个性化
3、IP化
五、掌握社交价值与用户需求的关联【案例分析】
1、商业发展对用户需求价值产生的推进变化
2、基于社交价值的成功商业案例分享
3、社交货币的作用及价值
六、了解标准价值【案例分析】
1、标准价值的表现形式
2、标准价值的案例分享
七、总结
1、案例总结五层金字塔价值模型的递进规律
2、案例总结企业营销商业价值的常见的四大方向
3、模型总结企业、客户、竞品之间的价值关系【工具模型】
第二章:产品规划
【本章内容介绍】
您的产品有什么优势?如果您的回答大于三条。那么您就一定要找学习本章的内容了。因为,您认为的优势您的客户未必也这么认为,您认为的优势您的客户不一定记得住,您认为的优势您的客户更未必愿意买单。这一章,子璐并不是带您去设计产品,而是将您现有的产品从用户的角度的定位、包装。
【本章理论依据】
1、定位理论——里斯&特劳特
2、数一数二理论——杰克.韦尔奇
3、长尾理论——克里斯.安德森
4、少即是多——路德维希.密斯.凡德罗
一、产品策略的三大核心要素挖掘【互动讨论】
二、产品爆点【案例分析】
1、痛点
2、痒点
3、兴奋点
二、产品定位【案例分析】+【工具模型】
1、品类定位
2、用户定位
3、价值定位
四、用户体验【案例分析】
第三章:渠道推广
【本章内容介绍】
您的希望商业渠道更宽广更有效吗?如果您的回答“是”。那么您就一定要找学习本章的内容了。这一章,子璐将从线上线下两大维度超全面介绍近36种渠道推广的方法,并让推广达成有效目标。你一定能从中找到适合你行业的推广模式。
【本章理论依据】
1、《引爆流行》——马尔科姆.格拉德威尔
2、《影响力》——罗伯特.西尼奥尔
一、线上三大渠道推广【案例分析】
1、被动引流渠道
1.1抖音
1.2微信朋友圈
1.3邮箱
1.4百度搜索
1.5软文
2、主动引流渠道
2.1微信附近的人
2.2微信群
2.3扫一扫/摇一摇
2.4微博@&#
2.5网红代言
2.6网络广告
3、深度沟通渠道
3.1微信公众号图文消息
3.2微信小程序
3.3知乎
3.4小红书
二、线下三大渠道推广【案例分析】
1、经营渠道
1.1门店
1.2经销商
1.3代理商
1.4员工
1.5广告
1.6活动
1.7地推
1.8跨界
2、人物渠道
2.1大客户
2.2转介绍
2.3代言
2.4大V
3、事件渠道
3.1热点
3.2造势
【王子璐课程案例】
您一定很好奇,子璐前面介绍两天的课程近百个案例,究竟是什么?为了保持课程的一定神秘性,请原谅子璐不能把每个案例的具体运用方法和应用在课程中的位置一一注明。但子璐可以把用到的知名案例名称罗列于此,以供参考(包括但不限于):
1、优衣库
2、360安全卫士
3、三只松鼠
4、喜茶
5、依云矿泉水
6、IWC
7、小米
8、东芝
9、舌尖上的中国
10、奥利奥
11、味全
12、可口可乐
13、电影《哪吒》
14、周星驰
15、哆啦A梦
16、变形金刚
17、雪佛兰
18、魔兽世界
19、芭比娃娃
20、故宫博物院
21、小猪佩奇
22、弹幕
23、推特
24、特朗普
25、网易云音乐
26、木作玩家
27、知乎
28、百度知道
29、微信运动
30、爱奇艺
31、电视剧:欢乐颂
32、Jeep
33、家乐福
34、苏宁小店
35、沃尔玛
36、兰蔻
37、纪录片:寿司之神
38、钱大妈
39、VIVO X7
40、美团外卖
41、饿了么
42、安盛天平车型
43、Roseonly
44、九阳豆浆机
45、海飞丝
46、采乐
47、百度
48、HAO123
49、TENCO
50、清扬
51、亚马逊
52、必胜客
53、玉兰油
54、沃尔沃
55、绿箭
56、益达
57、宝马7系
58、苹果
59、Thinkpad
60、麦当劳
61、宿务航空
62、杜蕾斯
63、奥迪
64、运满满
65、欧派
66、东鹏
67、士力架
68、百威
69、阿玛尼
70、例外服饰
71、庆丰包子铺
72、褚橙
73、加多宝
74、奔驰
75、京东
76、淘宝
77、尚品宅配
78、东阿阿胶
79、QB House
80、不方便面馆
68、盒马生鲜
81、街电
82、滋源
83、华帝
84、四川航空
85、盒马鲜生
86、吉列剃须刀
87、山姆
88、好市多
89、Airbnb
90、星巴克
91、英特尔
92、希尔顿酒店
93、珍视明
94、阿迪达斯&耐克
95、Burberry
96、Coach
97、固安工业园
98、神州专车
99、唯品会
100、百雀羚
【王子璐课程彩蛋】
看课纲还有彩蛋?没错!
子璐的这个课程(2天版和3天版),除了传统的授课外,还穿插有子璐独家的电影教学模式。这部电影《路程》是子璐为了增强学员对课程的理解和学习热情,根据课程教学内容,亲自参与设计剧本,并由专业演员参与演出,拍摄的一部商业谍战电影。其中子璐在其中也有客串出演。电影的剧情是按课程的逻辑展开发展。子璐将电影剪辑成N个片段,穿插在教学过程中,通过电影教学可以进一步加强与学员的互动,提升学员课堂的兴趣点。
最后,能认真阅读到这儿的您,说明您对这个课程真的很用心。其实,您不仅是在读课纲,而是在和子璐进行着一次课前的对话。
相信不久,咱们还会有一场面对面的对话……
【名企背景】10年职场生涯,曾担任2家500强企业营销总监
★百度公司营销总监:王子璐毕业后即加入百度,从事一线营销工作,历任营销经理、营销高级经理职位,后担任百度华南区营销总监,全面负责百度华南区营销管理工作。
★东风日产营销总监:王子璐加入东风日产后,从互联网行业转战汽车行业,先后担任区域营销总监、品牌营销总监等职务,负责东风日产区域营销、品牌营销、车展营销、数字化营销等管理工作。
【专业资历】7年职业培训生涯,专注于商业营销战略培训
2020年:
王子璐职业成长传记故事被收录在人民邮电出版社出版的《突破个人成长瓶颈》一书中。
2019年:
王子璐策划创作并参演商业营销谍战电影《路程》,培训行业内首创自编自导自演电影教学模式。
2018年:
王子璐获华人营销协会、中国商业联盟会授予的“改革开放40周年,营销风云人物” 荣誉称号。
王子璐受邀担任中山大学MBA特聘导师,讲授《品牌营销战略》课程。
【专业资历】 7年职业咨询培训生涯,专注于商业营销战略培训
2017年:
王子璐受邀担任北京大学EMBA特聘导师,讲授《商业模式与营销战略》课程。
2016年:
王子璐获中国诚信讲师认证中心授予的“诚信10强讲师” 荣誉称号。
2015年:
王子璐获中国讲师网授予的“中国品牌讲师” 荣誉称号。
王子璐获网易云课堂授予的“中国百强讲师”荣誉称号。
王子璐职业成长传记故事被收入《中国讲师励志传记大典》。
2014年:
王子璐被中国中央电视台授予“CCTV特聘品牌顾问”。
王子璐被麦肯锡授予“麦肯锡特聘营销顾问”。
序号 课题 特征
01 商业模式与市场营销策略(又名:商业模式创新/市场营销基础/4P4C营销/市场推广策略/渠道策略/促销策略/盈利策略) 北大EMBA经典课程
02 品牌营销策略 中大MBA经典课程
03 数字化新媒体营销策略(又名:短视频营销/直播带货营销/微信微博营销/互联网营销/互联网思维/传统企业互联网转型) 2021爆款课程
04 私域流量策略(又名:流量提升策略/流量转化策略/流量变现策略) 2021爆款课程
05 社群营销策略(又名:圈层营销/社区营销/口碑营销)
06 新零售营销策略
07 用户体验营销策略(又名:用户导向/用户价值主张/用户思维/)
08 产品营销策略策略(又名:产品定位/产品运营/产品规划)
09 营销运营管理策略(又名:销售管理/门店销售运营管理/经销商销售运营管理/销售团队建设与管理/销售管理者领导力提升)
10 销售策略成交技巧(又名:绝对成交/大客户销售/顾问式销售/销售话术/商务谈判)
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一、小企业业务经营理念1、如何应对两高一难2、批量开发小企业客户的必要性3、小企业业务的六个集中4、批量获客营销组织构建二、批量开发小企业客户流程1、确定目标市场2、制订批量营销计划3、行业或项目分析4、产品组合和开发5、批量营销的组织和实施三、商圈批量获客营销模式1、商圈企业的主要风险2、目标商圈选择..
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第一章:全面认识汽车营销O2O 1、O2O的真正定义 2、O2O的15个入口 3、O2O的3个闭环 4、O2O的4类平台 第二章:汽车O2O营销的关键要素 1、O2O的"2"本质 2、O2O中的关键要素 3、O2O的SoLoMoCo体系 第三章:汽车O2O的模式 1、导流..
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课程大纲开篇/课程导入/形成团队达成共识,课程概述第一讲:金融理财服务定位1.金融理财业务工作定位2.金融顾问的角色定位3.增加客户“黏性”出发点探究4.提升SOW(钱夹份额)与KY3(认识客户)的意义与效果第二讲:关系营销策略之投资心理识别及应用一、客户投资性格心理学1.客户投资性..
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“互联网+”时代的商业模式创新/传统企业在互联网时代的转型升
为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰?“互联网+”的发展方向:人人互联网、物物互联网、业业互联网“互联网+”的本质:连接一切“互联网+”的基本特征:去中心化、去媒体化、去中介化“互联网+”将如何影响不同类型的传统行业?电子商务与移动互..
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一、直播营销:开启内容营销的新时代1、直播营销的优势与常见的形式2、直播电商模式与传统电商模式的对比3、最核心的直播四大平台分析(淘宝、快手、微信、抖音)3.1、综合类直播平台3.2、电商类直播平台3.3、短视频的直播平台3.4、教育类的直播平台二、直播营销方案策划:构建清晰的直播营销思路1、定目标:明确直播营销要实现..
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课程背景:近年来,随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变,客户对金融服务渠道.金融产品和服务提出更高.更全面的需求。与此同时,利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下,银行再单纯依靠网点数量增加.资产规模扩张等粗放的管理模式,已很难适应激烈的市场竞争。严峻而复杂的外部环境,对网点负责人提出了更高的要求..