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内方外圆—结构思维的工具应用

课程编号:41518

课程价格:¥21000/天

课程时长:1 天

课程人气:273

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:张鹏浩

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业高管、研发、设计、销售市场人员

【培训收益】
基于著名的英国的学者托尼.巴赞(Tony Buzan)《全脑优势》及芭芭拉明托《金字塔思考法》阐述了全新的大脑思考的模式“全脑技术”开发HBDI问卷明确大脑类型和优势, 建立整套解决问题的能力模型 从而解决企业发展及管理者的思维瓶颈,提升工作效率,突破固有思维,建立更加全面的分析与解决问题的能力,从而更好帮助企业发展创新

1、科学逻辑思维分类:线形逻辑思维与横向逻辑思维
2、线形逻辑思维工具:PMI的应用(案例可植入)
3、本杰明·布罗姆ASK模型的设计
4、左右脑的测评与评估
5、线形逻辑思维工具:《金字塔分析法》《金字塔三点论》的应用(案例可植入)

1、横向系统性思维工具:ERP的应用(案例可植入)
2、E+P逻辑构建,R+P逻辑构建,E+R+P逻辑构建
3、横向逻辑思维的与线形逻辑思维的区别
4、横向逻辑思维的掌握与应用
5、逻辑思维关键词技术的掌握与应用

1、逻辑思维工具:比较分析法及应用步骤
2、目标物与参照物分析比较的五个方向
3、比较分析法的应用与讨论

1、结构思维工具:价值观权重评估法
2、价值观权重评估法的使用原则
3、权重评估法的表格练习与应用
4、工作与生活的结合练习 

咨询电话:
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