内训课内训课
| 理性经营与决策沙盘模拟培训课程 |
| 主讲老师：裴章先 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、团队建设1、组建高效模拟公司管理团队2、明确模拟公司的宗旨和经营理念3、建立团队沟通机制，提升团队凝聚力4、理解经营管理团队八大角色的作用和特点5、构建团队成员的信任基础，破解团队建设中的困惑6、体验不同类型.. |
| 行政接待礼仪 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：前言：行政管理案例解析——找差距一、行政人员角色认知1、行政人员的角色扮演－ 管家、助手、人际2、王牌行政长官操作守则3、没有满意的员工就没有满意的顾客！4、如何对待行政工作5、行政管理者.. |
| 新个税法政策解读与筹划 |
| 主讲老师：徐白 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新个人所得税法的政策变化解读 一、个人所得税法的地位及发展趋势1. 目前立法的税种有哪些？1）2013-2017年个税缴纳情况介绍2）目前是否合理，未来的发展确实3）国外税收情况介绍4）国外的税收案例分享.. |
| 问题分析与解决--技能提升训练 |
| 主讲老师：邹亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职场的核心竞争力【问题分析与解决的能力】一、解决问题上能力的差别在哪里？课堂研讨：解决问题能力强的表现？二、按照解决问题的流程进行思考才是最重要的1. 日常拥有问题的意识2. 问题的类型类型1：发生解决型.. |
| 知彼解己的DISC沟通技巧 |
| 主讲老师：宋奕晓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：走进DISC开场互动：我要找到你——九宫格游戏1. DISC的起源2. 明确坐标4分法视频赏析：《疯狂动物城》互动：主任向经理汇报工作互动：员工状态不好，你怎么沟通？3. 两个原.. |
| 卓越基层系统管理训练营 |
| 主讲老师：徐兴涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：事情管理——班组长日常作业能力一、班组长的角色认知1. 认识班组长的几种角色和班组长的职责2. 企业对班组长的要求和期望3. 班组长的现状和存在的问题案例分享：班组长的职位说明书4.. |
| 战略目标与绩效管理沙盘 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是第三代战略绩效管理1.1绩效管理的关键价值和主要思想。1.2绩效管理是一套完整的管理体系。1.3绩效管理的五大板块（承接战略/追求量化/有效激励/闭环沟通/持续改善）。1.4沙盘演练：如何构建什么样的战略目.. |
| ICT项目管理实践 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章项目管理概述 项目管理国际最新发展趋势；项目管理在电信行业的应用；电信运营商业务转型中的困惑和问题；项目和运营的.. |
| “中国制造2025“项目管理最佳实践 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、“中国制造2025”1、大国崛起：”中国制造2025”历史教训：中国近现代制造业发展史世界格局：世界制造业发展现状和趋势.. |
| Excel在财务管理中的高效应用（3天版） |
| 主讲老师：马浩志 培训天数：3 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第1讲财务必备海量数据分析1.快速汇总之数据透视表2.快速创建年报季报月报表3.快速创建人员年龄结构分析4.快速重新划分费用结构5.快速创建深层次分析报表6.快速创建各种占比分析报表7.快速进行同比环比和累计.. |
| 逻辑思考力 ——像顶尖咨询顾问一样思考 |
| 主讲老师：段小鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 认知篇：认识逻辑思考力(一)案例研讨：MBA面试中的社会热点话题(二)逻辑思考常见的问题2 方法篇：顶尖咨询顾问逻辑思考武器(一)逻辑思考的两个维度1)案例研讨：广度VS深度2)思考的4大误区：惯性思维、陷入.. |
| Excel数据处理与数据分析应用秘笈 |
| 主讲老师：马浩志 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第1讲【高效操作】——让您运键如飞1.1【工作表快捷操作技巧】掌控表格的快捷键快速输入大写人民币值快速输入当前日期和时间1.2【数据输入有绝招】批量填充区域内的空单元格设置自定义数字格.. |
| 从客户需求到产品立项六步法 |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景产品开发是一项投资行为，在大规模投人投钱开发产品之前，必须清晰回答如下六个问题：Why：为什么要做这个产品？What：产品应该做成什么样？How：如何实现商业目标？When：产品上市、开发和生命周期的关键里程.. |
| 企业全面成本控制与管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲、树立正确的成本意识1、我不是老板，成本与我无关；公家的东西，不用白不用，不拿白不拿；节约了成本，我有什么好处；明天说不定就不干了，企业好与坏与我一点关系都没有；在这个工厂都干几年了，工资总是不涨，老板真.. |
| 卓越经营——突破边界的供应链思维应用 |
| 主讲老师：陶威 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：开场游戏：牛要死了-如何让牛活下来第一讲：供应链现状及趋势解析一、供应链的发展现状1. 国家开始推进供应链创新技术的支持2. 新制造，新物流，新零售都在关注核心供应链的搭建3. 新技术，新科技驱动数字供应链出现4.. |
| TTT晋级班 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间安排 课程模块 模块重点 课程相关第一天上午09:00-10:00 培训导入 开训、领导讲话 第一天 模块一复习初级课程 1.培训ADDIE模型1)培训的模型：需求分析…&he.. |
| 王者之星的挑战 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、网络营销思维的转变从案例开始说起：广电集团案例剖析网络营销带来沟通方式的变化网络营销带来沟通效率的提升网销沟通与传统电销沟通的区别.. |
| 十九大后的混合所有制改革政策解读、方案设计和操作要点 |
| 主讲老师：潘朝金 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、国资国企改革的简要回顾与最新进展（一）国企改革的简要回顾：思考本轮特点1、前言：明晰本轮改革的六大目标2、五轮国企改革的简要回顾及特点辨析3、十八届三中全会以来国企改革的政策要求和操作特点4、本轮国企改革区别于以.. |
| 职商领导力之高绩效团队管理与目标达成 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：4 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。模块一、高绩效团队管理与目标达成之：职业素养、团队管理定位一、 影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定.. |
| 活在当下、成就未来 ——新进员工职业化训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导论1、曾经优秀的公司为什么会失败？2、为什么优秀企业制定的目标总能达到？3、职业竞争力冰山一、企业真相1、一切从熟悉环境开始2、找到你的企业地图3、认识企业文化1）什么是企业文化2）企业文化的三个层.. |
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