内训课内训课
| 面对面顾问式销售技巧 |
| 主讲老师：李健霖 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介： 《面对面顾问式销售技巧》 ----销售管理专家 李健霖老师主讲（标准版：12课时） 【课程概述】 在企业往来中，遵循着20/80原则。企业如果在大客户的开发和客户忠诚度的维护或者在客户关系管理工作上做得不够的话，会造成.. |
| 饭店中层管理技能提升 |
| 主讲老师：易钟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：一、全面提升个人核心竞争力1、经理人角色认知经理人在企业中的位置新一代经理人的核心价值经理人必备的核心技能赢在工作2、如何成为时间的主人=.. |
| 管理者而非MBA—中层干部领导力提升 |
| 主讲老师：蒋伟良 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 管理认知与管理者定位n 企业中层管理者工作中的常见问题分享与剖析（案例分享）n 管理的本质n 管理者角色定位与转变n 管理者职责理解与认同n &.. |
| 持续赢利-服装业金牌店长全能训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一章 店长-店铺中的CEO 第一节 店长职业的发展趋势与前景分析 1. 中国服装店铺的发展趋势 2、服装店长的职业生涯规划 3. 终端制胜、店长为王的店长时代 第二节 店长的职责与角色定位 1. 店长的职责分析.. |
| QC小组活动推进实务 |
| 主讲老师：郑煜酋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一章 质量管理基础1、质量的基本定义2、质量的标准3、质量的保证4、质量管理全貌5、现代质量管理的发展历史6、现代质量管理的八大原则7、基于供应链的质量管理8、从质量管理到质量经营9、质量成本与竞争.. |
| 酒店餐饮企业创新经营 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：课程意义 1、2008年底的金融海啸迅速波及酒店餐饮业，面对生意不景气的窘况，作为酒店餐饮的经营者应如何直接面对突如其来的“寒冬”呢？是消极等待还是主动出击？在金融危机背景下：为什么同一区域的酒店餐饮，有的人.. |
| 班组长执行力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要：第一章 解读执行力问题1.何谓真正的执行 2.执行力为什么很重要 3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行 谁是执行者 第二章 执行力低下的六个原因分析1.心态消极——缺乏目标；.. |
| 中层干部职业化修炼 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、解读执行力问题1.何谓真正的执行？2.执行力为什么很重要？3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行？谁是执行者？二、摆正心态干工作1.双赢心态：利他=利己；2.主动心态：主动=机会；3.老板心态：做了&n.. |
| 金融业内部讲师培训进阶 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程目的：在培训成熟度高的企业有近70%的课程是由内部讲师完成的，这是多数资深培训管理者的共识。这个观念背后隐含了二层含义：第一层含义是说在数量上内部课程占70%，第二层含义是说这70%的课程要达到合格或有效的水平，这个合格水平（课.. |
| 员工职业化塑造特训 |
| 主讲老师：陈品元 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、解决现代员工五大行为模式★ 不愿意承担责任：推卸责任、踢皮球★ 找理由、找借口：不会主动想办法解决问题★ 执行不力：喜欢拖延，不安标准和要求做事、执行不到位★ 消极负面：指责、抱怨、传播负面思想、勾心斗角★ 没有.. |
| 中小企业经营管理 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业繁荣背后的危机 1、案例1：美团网骨干离职，高管辞职折射的思考 2、案例2：中研健康之家火爆2年后的灭亡 3、中小企业面临三大问题：业绩与问题并存；机遇与风险同在；优势与弱势互动 4、中小企业发展特点----向上.. |
| 员工职业化提升系列之---天生我才必有用 |
| 主讲老师：初勇钢 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程对象：基层业务人员 第一章、学习与改变 1、商场如战场---不学习的员工是企业最大的成本，宰掉顾客的“杀手”！ 2、员工成功的秘诀：不断地学习！最有效的学习方法是什么 3、“老鹰的.. |
| 优秀管理者的PPT设计演示 |
| 主讲老师：马建强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 营销管理 行业类别：银行金融 汽车汽配 |
| 课程简介：课程说明： ［情景再现1］在一次重要的汇报会议上，讲话人一字一句宣讲屏幕上的发言稿，坐在听众席的领导和同事们盯着大投影一字一句地听读，这是极令人尴尬的场面，大家不是文盲，如果是看材料，直接发下去好了，何必还要请个人来读一遍？［情.. |
| 改善型6S实施与改善方法实训 |
| 主讲老师：姜上泉 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一. 传统型6S的介绍与导入1．工厂常见的不合理2．卓越工厂现场的构成3．传统型6S的概念和意义4．6S实施的四个等级5．6S对企业的作用和效益6．认识6S常见的误区7．6S推行的最高目标二.精益6S.. |
| 精益生产管理--IE现场实战训练 |
| 主讲老师：单连勋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 工业工程 (IE)基础理论及导入一、 工业工程(IE)基础理论1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系二、 工业工程(IE)与现场改善1 工业工程(IE)扮演.. |
| 生产系统能力提升与改善 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲: 中国生产制造企业现场形形色色的困境一、企业现状“顺口溜”二、工厂内的七大浪费现象1、不良改正的浪费2、制造过多的浪费3、加工过剩的浪费4、搬运的浪费5、在库量过多的浪费6.. |
| 电话营销技巧与流程管理 |
| 主讲老师：李健霖 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：了解讲师电话销售与管理理念电话销售其实就是一场物以类聚，人以群分的游戏。有了打电话的对象，就是如何运用打电话的技巧及团队管理人员带领电话销售团队创造卓越绩效。要做人性化的电话拜访。谁也不喜欢接到冷酷、粗鲁的电话，因此你的电话必须.. |
| 工业品实战销售技能 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲 客户预约 预约的五大目的 预约的四大原则 预约的几种常用方法 第二讲 客户面谈 面谈准备的要点 推销工具的准备 心理的准备 着装和仪容的准备 面谈第一步：.. |
| 5+4创新型设备管理模式 |
| 主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一篇.构筑五道防线让团队会干第一道防线：全员维护1. 破瓶颈2. 造氛围3. 简单化4．每天三件事让操作人员动起来5．效果绑定让维修人员参与进来第二道防线：故障预防1. 前期防范2. 备件预案 .. |
| 讲故事，拿订单 |
| 主讲老师：李治江 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一单元：会讲故事，更好沟通一、为什么要学会讲故事二、讲故事的6个目的三、讲故事的4种类型实战演练：用讲故事的方式推销自己解决问题：本单元重点在于帮助学员感悟“故事高效沟通”的魅力，并通过.. |
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