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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设培训
主讲老师:王明朱   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:导入:响水县化工厂爆炸事故视频角色扮演:假如你是化工厂的老板(当事员工、死亡的直接管理人员、死亡人员的家属),如果能给你一次重来的机会,你会怎么做?思考:安全为了谁?第一讲:安全管理基础知识一、安全相关理论1. 事故..
行为安全观察培训与沟通
主讲老师:王明朱   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:模块一:行为安全观察基本概念-什么是行为安全观察?-为什么安全是我公司价值观?-我们为什么需要关注和提升安全?伦理与道德要求法律法规要求效率提升成本事故损失分析提升公司形象员工个人利益也有积极的影..
“支部书记讲党课”授课技巧培训
主讲老师:徐静   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:课程大纲:(正文部分)第一部分:关于课堂把控的三段式应用一、课程结构的三段式1、开场设计方法和流程;2、结尾设计方法和流程;3、正文设计模型;4、现场演练开场和结尾环节;二、课程的时间布局1、28原则的应..
用户思维在工作中的应用解析
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介:
角色转换与目标管理
主讲老师:周海博   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:管理者角色认知案例讨论:张经理的困惑优秀管理者画像从管理自我到管理他人1)心态转变:借助他人完成任务2)技能转变:基层管理者8项技能3)重心转变:管理者应该关注的【管理要务】基层管理者太极模型第二..
企业流程设计与优化的技术方法课程大纲
主讲老师:张国祥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是流程管理?1、什么是流程?2、企业流程管理的种类3、区分流程再造与流程优化4、管理体系与流程管理的形象比喻5、流程管理八原则6、好流程的八字标准7、案例:调试零件调拨流程二、企业如何开展流程管理..
私募股权投资课程大纲
主讲老师:荣森   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 私募股权综述 1.私募股权及其与其他融资方式区别2.私募股权行业发展历程3.私募股权的投资者分类4.私募股权公司的薪酬方案第二部分 私募股权的种类1.两种主要的私募股权: 风险投资和并购2.公司..
卓越团队建设与凝聚力深度融合
主讲老师:马媛   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:导入: 角色认知测试和启发引导模块一、高绩效团队建设与深度融合之:团队管理、激励模型一、卓越团队管理的模型与执行力的打造方法■ 案例分析:管理中的涟漪效应与绩效核心原则二、团队管理激励模型分析:绩效持续提升模型分析 ..
做最有价值的员工
主讲老师:吕中华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:《做最有价值的员工》​课程介绍:
组织的优化与变革
主讲老师:马海容   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节:组织的基本知识1、开场白——“组织”释义2、组织的含义与特征3、组织的理论体系第二节:组织优化与变革的意义1、组织的挑战2、组织优化与变革的作用第三节:..
PDCI 性 格 密 码-客户服务与沟通
主讲老师:许哲铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元一:建立优秀服务意识1.服务是什么?服务的五大特点2.客户是谁? ①顾客是我们的上帝?②顾客是我们的衣食父母?③顾客是我们的命根子?讨论:客户第一,员工第二?单元二:客户服务的误区1.客户永远..
TTT―内部讲师授课技巧训练
主讲老师:饶美霞   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:课程前言所有领袖公司实现持续经营的秘诀,在于完善的人才培养体系。越来越多的企业采用内部培养的方式来培育人才,但一些内部讲师由于缺少演练,授课技巧停留在“知”的层面,讲课效果往往达不到预期的目的,他们对如何提升..
连锁(门店)经营管理
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:掌握“门店七大运营系统”-解码门店印钞机的“五脏六腑”【解决什么问题】很多店长由一线导购或服务员提拔上来,不知道门店系统怎么构成的?怎么管?管些什么东西?想学习门店运营管理..
挺经与成功之道(2天)
主讲老师:曹胜高   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:
课程简介:卷一 内圣:如何提升影响力?卷二 砺志:怎么才有发展力?卷三 家范:怎么言传身教?卷四 明强:如何能持续发展?卷五 坚忍:如何能走出困境?卷六 刚柔:如何能刚柔并济?卷七 英才:什么是人才?卷八 廉矩:如何识..
公司的无形资产与高新技术
主讲老师:朱海明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业价值与无形资产的关系举例介绍企业价值与无形资产的关系。(线上(互联网)+线下品牌)二、常见的无形资产介绍1、专利权&非专利技术2、商标权3、特许经营权4、企业商誉三、无形资产的财税处理(不含研..
刘俊鹏老师-核心课程-TTT课程设计与呈现技巧2天---综合版
主讲老师:刘俊鹏老师   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:刘俊鹏老师-核心课程-《TTT课程设计与呈现技巧》2天---综合版主讲:刘俊鹏老师【课程背景】TTT是英文"Train The Trainer"的缩写,意为"企业内部培训师的培训",是..
体验式沟通助力极速成交 ——金牌客服询单转换技能进阶训练
主讲老师:李方   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:体验时代、口碑传播(导入)一、体验时代、美好需要导入:这是一个人民日益增长的美好需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾的时代,也是用客户体验赢在客户忠诚度的体验时代1. “100-1=0”1)..
项目管理核心技能训练与决策沙盘模拟
主讲老师:陈永生   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:导论:项目管理依靠团队成功第一讲:项目管理流程精要一、项目管理的实现要素1. 项目生命周期:定义业务流程2. 项目阶段关口:技术实现阶段化案例:华为研发项目生命周期3. 项目管理过程组:管理过程科学化4. 项..
洞察与引领:卓越领导力提升
主讲老师:熊伟   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:领导与领导力前言:VUCA时代的新挑战一、领导与管理的区别1. 北风的故事:推力与拉力2. 职能的差异:方向与执行3. 领导与管理的主要区别案例讨论:新生代员工——管理VS领导..
宏观经济趋势与民营企业应对策略
主讲老师:李泽江   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:第一讲:看全球经济:新冠疫情与世界经济衰退一、什么?疫情累计感染破亿了?1. 哪些国家疫情最严重?2. 新增病例主要来自哪国?3. 中国各个省份疫情控制情况如何?二、疫情对股市有什么影响1. 股神也懵了?&mda..
 
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