内训课内训课
| 卓越领导力（一天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：从彼得原理看领导力的局限一、从三个历史故事看领导力二、领导力的定义三、彼得原理分析四、中国职业经理人常犯的36种错误五、中国职业经理人的先天不足故事：白门楼吕布殒命故事：华容道关公放曹故事：纪信替.. |
| 杨大筠:开店必赢 |
| 主讲老师：杨大筠 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程大纲：1. 开店创业——你必须经历的心路历程2. 选择经营品牌——4个前提+ 3个关键3. 门店财务预算——必做的3个分析4. 门店选址全攻略&.. |
| 企业微课的设计与结果呈现 ——XX企业微课培训师培养及首届微课大赛 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：了解微课并重视微课的意义和价值一、认识微课1.讨论自己接触过的哪些内容可以算是微课2.优秀微课赏析3. 微课的特点及展现形式4. 微课与线下培训的区别5． 微课的优势二、微课的价值体现1.. |
| 内容营销策略 |
| 主讲老师：陈凯文 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 内容营销策略一、 认知篇l 什么是内容营销？l 内容营销的作用l 案例二、 备战篇l 做好市场调研准备工作l 分析并抓住用户痛点l 用户分享内容的五大心理动机三、 如果做出自带流量的内容？.. |
| 班组长管理课题 |
| 主讲老师：王德友 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课 程 时间 内 容 适用对象 市场价 特惠价9折 集团采购价8折卓越班组长TWI 2天版 1、管理角色认知2、问题改善管理3、现场安全管理4、员工教导管理5、人际沟通管理 班组长3.2万.. |
| P2P风险控制技术与转型升级创新 |
| 主讲老师：冉湖 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章、风险控制的基础一、风险控制基础知识二、风险控制思维与风险商三、如何培养风险思维与风险商第二章、P2P网贷的主要风险及破解一、P2P的三大核心竞争力（债权获取、风险控制、盈利能力）二、主要风险类别分析1.. |
| 大客户销售与服务技巧 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户认知 1.什么是大客户?核心客户?2.客户销售分级的必要性与理论3.帕累托80/20法则4.ABC分类法二、大客户管理 1.什么样性格特征的人适合做大客户销售？2.讨论决策者关注的优先问题 3... |
| VIP掘金—店铺顾客回流系统与深度营销 |
| 主讲老师：谢晗苑 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：实体店铺VIP现状分析问题探讨：非常重要的人体现在哪些方面?一、VIP的重要性1. 什么是VIP？2. VIP客户的特点3. VIP客户管理对销售的重要性1）从“销售视角”看2.. |
| 如何做一名会赚钱的经销商？培训大纲 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、产品篇：经销商如何才能找到赚钱的产品？1、能赚钱产品的特征√代表一种行业方向或者未来趋势√符合客户现实或者长远需求√生产企业有战略眼光√产品质量好、卖点突出.. |
| 高效沟通---烟草行业职场员工必备素质 |
| 主讲老师：刘黎明 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：有效沟通概述一、认识有效沟通的定义及内涵1. 沟通的定义2. 沟通的目的3. 沟通的种类4. 沟通的技巧（倾听、表达、回馈）5. 有效沟通的模式学员互动：彼此之间叙述自己的沟通习惯小组研讨：好的沟.. |
| 领导力心理学：八项行为修炼，打造卓越团队 |
| 主讲老师：彭远军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导语：团队协作中的障碍是什么？1. 如何才能整合团队资源，发挥团队效能？2. 认识自我的4-D天性3. AMBR是如何影响团队场域（氛围）的？4. 发展健康的团队文化（场域）1）运用自我的长项领导团队2）诊断团队.. |
| 决战未来—企业全面运营高端沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：汪珈 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营的本质1. 企业经营所涉及的因素2. 企业经营的本质——利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素3. 影响企业利润的因素——扩大销售与成本控制4. 企业面.. |
| ZFORCE经营管理沙盘讲授流程 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：时间安排 流程控制 讲授内容第一天上午 第一年做完，如果有时间可以分享 1、开场、讲师介绍2、课堂规则、时间安排介绍3、学员学习需求调查，公司组建4、推演第一年5、讲授资产负债表，损益表6、团队及个人考核指标.. |
| 总裁非人力资源管理实战培训与团队建设 |
| 主讲老师：顾文豪 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲第一节 总裁与人力资源管理1、总经理人力资源管理中重要角色与责任2、企业最大财富—人力资源3、企业特殊的资源—人力资源4、人力资源在企业中的重要作用第二节 企业人力资源概述1、.. |
| 网络风险评估和网络安全应对技术 |
| 主讲老师：邢荣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分．网络安全与内涵1．网络安全定义2．网络安全的属性3. 网络安全风险及其分布4．网络安全的作用层次5. 网络信息安全模型6．网络安全的总体框架第二部分：网络安全的风险1.网络中存在的安全威胁2.. |
| 促动式教学法速成 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上午：9:00—12:00（中途休息20分钟）1、一个定义（讲授、提问、思考、小组讨论）1）促动的定义；2）促动的基本流程；3）培训的基本流程；思考：异同点？4） 循环支持系统；思考题：促动师和培训师角色定位异.. |
| 如何做好劳动用工风险管理与防控 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：构建基于战略的员工关系管理体系何谓员工关系与员工关系管理 员工关系管理的主要职责及其内容 员工关系管理的价值与意义 构建符合组织发展的工关系管理体系.. |
| 商业银行中间业务创新 |
| 主讲老师：马晓青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、表外业务与中间业务概述 1、表外业务的涵义2、表外业务的特点3、表外业务的分类二、中间业务的发展与现状 1、西方国家商业银行表外业务的发展2、中国银行业中间业务发展概况3、为何发展中间业务？&bull.. |
| 角色转换与目标管理 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：管理者角色认知案例讨论：张经理的困惑优秀管理者画像从管理自我到管理他人1）心态转变：借助他人完成任务2）技能转变：基层管理者8项技能3）重心转变：管理者应该关注的【管理要务】基层管理者太极模型第二.. |
| 企业流程设计与优化的技术方法课程大纲 |
| 主讲老师：张国祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是流程管理？1、什么是流程？2、企业流程管理的种类3、区分流程再造与流程优化4、管理体系与流程管理的形象比喻5、流程管理八原则6、好流程的八字标准7、案例：调试零件调拨流程二、企业如何开展流程管理.. |
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