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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
网格化业务能力提升训练营
主讲老师:林庆堂   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:具体关注点:1、家宽社区攻拓营销技巧和话术详解;2、异业合作营销思路和案例解析;3、B2C营销思路和场景演示;4、如何打造个人IP,让IP自带流量,塑造良好形象,让个人IP成为通过自身价值和形象促成某件事情的一个载体; ..
电信运营商项目风险管理实践
主讲老师:庄桩   培训天数:3 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章电信运营商项目风险管理概述 电信运营商业务转型中的困惑和问题;电信运营商ICT项目业务特点及其对公司项目管理能力的要求;电信运营商为..
制造业产品创新和研发管理
主讲老师:田伟华   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、产品创新管理概要1、产品创新什么是创新创新的特性创新的重要性生产企业创新的动机和难点分析案例分享2、创新管理᠕..
体质养生和睡眠运动养生
主讲老师:黄莉芙   培训天数:1 天   专业类别: 健康养生   行业类别:医药医院 
课程简介:上午讲授九种体质的养生方法第一单元一、了解员工对自己的体质判断二、测试体质是否优良的三种方法1、握拳法2、翻手法3、腰围比例法第二单元 九种体质的养生方法一、您是手脚冰凉怕冷的人吗?1、阳虚体质的征象..
塑造高职业素养的6个好习惯
主讲老师:俞文显   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:你为谁而工作?从校园人到职场人的过渡:心态、认知、技能的区别小组研讨:激发工作动机第一讲:依赖期—我为你工作一、担责任:积极主动1. 积极与消极角色戏剧:Jack的一天2. 选择在我案例分析:..
卓越经理人管理技能提升训练
主讲老师:王哲光   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、成就卓越经理人的基础1、经理人的角色认知1)管理与领导的区别2)权力的八大来源3)掉入“领导力”黑洞4)管理者的十大角色演练:张经理的苦恼2、做个转型人——..
基于战略目标的KPI落地与绩效改进
主讲老师:李彩玉   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一讲:正确理解绩效管理之魂导入:绩效管理的前世今生一、绩效考核与绩效管理的概念解析二、绩效管理的三大困惑1. 基层员工的困惑2. 直线部门管理者的困惑3. 人力资源管理者的困惑三、绩效管理不成功五大成因解析..
卓越领导力培养—高绩效团队建设
主讲老师:钟虹添   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:主 题 课程内容好团队的七个特征特征一:明确的团队目标特征二:共享特征三:不同的团队角色特征四:良好的沟通特征五:共同的价值观和行为规范特征六:归属感特征七:有效授权 团队建设五项任务 1.掌握与..
华为奋斗者文化与成功之道
主讲老师:吴江   培训天数:1 天   专业类别: 国学文化   行业类别:
课程简介:第一讲:深入骨髓的忧患意识一、华为最高纲领,活下来的内涵1. 华为发展的厚积薄发2. 市场竞争的生死观3. 面向不确定未来活下来二、如何才能活下来1. 保持企业健康,才能长寿2. 面死而生的忧患意识3. ..
互联网时代企业的业财融合
主讲老师:钱力   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:案例:一个逝去的年代(变革之势浩浩荡荡,顺之者昌逆之者亡!忽视挑战、消极转型无异于坐以待毙)一、三大挑战,扑面而来㈠ 外部环境变迁及其挑战1、适者生存:全球经济进入低速增长阶段,与此相适应必须调整经营思路、切换盈利模式。..
项目经理必备谈判力
主讲老师:李伟   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一讲:谈判挑战与复杂性一、谈判所面临的挑战1. 沟而不通,难知己知彼2. 谈判失控,难达成果3. 进退两难,条件苛刻4. 谈判被动,无周旋余地5. 知易行难,靠临场发挥二、谈判的复杂性和困难1. 谈判中..
非人力资源经理招聘及面试技巧
主讲老师:文方   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分 招聘面试内涵及过程管理(基础行为面试技巧训练)(1天)一、业务部门招聘面试的内涵逻辑1、招聘的目的与面试的内涵逻辑2、向HR部门准确传达招聘需求3、业务部门面试官培养的重要性 4、业务部门与HR部门的配合工..
左圆右方创新思维与能力训练
主讲老师:刘江鸿   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、课前学习:思维导图(工具:微信链接,课前阅读)二、概念导入+微小创新:人人皆需创新、人人皆能创新知识点/关键点 成果 核心能力 重点工具 学习方式1、为什么要创新 《微小创新改进方案》 创意意识 无 视频2、微小创新..
金牌店长——门店管理5A系统
主讲老师:曾凡冲   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破题前言:1. 一句话说明店长的核心职责:在门店正常运转的情况下,保证老板和员工的盈利。2. A的含义:A代表第一和顶尖3. 诠释5A模型第一讲:1A——门店场景管理系统一、门店场景管..
集团管控与法人治理
主讲老师:王若文   培训天数:2 天   专业类别: 总裁研修   行业类别:
课程简介:第一讲:集团企业面临的焦点问题一、集团管控与治理结构之理念导入1. 集团公司管控之必要2. 集团公司管控之艰难3. 集团公司管控之战略思考4. 集团公司管控之支柱5. 集团公司企业治理结构存在的主要问题6. ..
现场生产安全管理 ——班组安全建设之7931模型
主讲老师:于枫   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:现场生产安全的重要性视频导入:现场生产安全对我们如此重要?世界咖啡:结合实例,讨论为什么事故时有发生?一、现场安全管理现状1. 现场生产管理者的状态2. 现场安全管理的困惑3. 生产事故产生的原因4...
大数据技术基础与水利应用场景解析
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、信息革命、大数据与物联网1、思维创新技术路径2、互联网与产业互联网发展态势3、大数据应用困扰、现状与问题 大数据应用误区 大数据应用困扰4、识别大数据 什么..
赢在中层
主讲老师:闫学祥   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:中层经理如何得到上司的认可? 中层经理如何得到同僚的支持? 中层经理如何激励辅导下属?吹糠见米——拨开职业迷雾 抽丝剥茧——探索管理真相 列举企业鲜活案例 呈现实战最新法则★ 课程..
手把手帮你做考核(直线经理版) ——员工绩效目标设定与考核面谈实操训练
主讲老师:李彬   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分 绩效考核实战能力提升一、绩效目标设定(一)企业(团队)目标设定与分解方法:目标管理法(MBO)的本质、把握与应用案例&工具&方法:用平衡计分卡(BSC)梳理企业(团队)目标,构建目标体系。..
卓有成效的企业培训体系构建
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节培训管理者的瓶颈与挑战1、企业培训管理现状2、培训管理者有哪些瓶颈3、培训管理者该如何应对挑战第二节如何构建有效的培训体系1、培训体系的三层架构2、培训体系的四大要素3、培训如何与HR管理整合4、培..
 
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