课程简介：
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| 5G移动通信技术发展方向及未来趋势分析 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别：
管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、移动通信技术的发展历程1.2G、3G、4G及4.5G概述2.5G实验及标准《5G网络技术架构白皮书》《5G无线技术架构白皮书》3.运营商5G战略动态爱立信与中国.. |
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| 企业优秀人才的选用育留 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别：
人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理者如何选人一、你部门需要什么样的人？1、企业人才需求五步分析方法2、企业不同发展周期与需求人才特二、部门人员需求计划制定1、人员配置分析2、用工计划制定流程与步骤3、招聘工作组织流程三、企业常.. |
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| 管理者综合素养提升 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别：
管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理有标准-80%的管理者能达到80分1.什么是管理？从管理的起源说起2.管理的三大要素：从管理学三个重要发展阶段进行剖析1)有序要素：保障管理中的标准化2)动力要素：激发管理潜能的法宝3)环境要素：提升管.. |
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| 关键沟通—如何高效能沟通 |
| 主讲老师：邓世超 培训天数：2 天 专业类别：
管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、脱离困境 1.识别那些使你无法达到预期的对话2.避免在关键沟通中保持沉默或引发冲突小组讨论：你在何处受困 ？精彩面临的关键沟通场景有哪些？3.坦率、真诚地分享事实、概念、感受和观点4.用CPR技巧分析问题演.. |
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| 培训师核心能力提升训练（2.5天版） |
| 主讲老师：罗晓 培训天数：2 天 专业类别：
管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：内训师不知如何开口，表达结构逻辑混乱，课件优化难以下手，遇到问题难以控场，学员的学习效果难以达到预期……这些现象的出现让不少培训管理者无所适从，让一些内训师手足无措。为解决以上问题，罗晓老师运用PTT、T.. |
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| 人才盘点与人才梯队建设 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别：
人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 如何做好人才盘点人才盘点的目的与价值基于战略、文化与人才资源整体规划谁从人才盘点中获益（组织、管理者、员工）人才盘点推动实现人才战略ɨ.. |
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| 与经典同行 与团队共赢 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天 专业类别：
团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：使命 树立共同愿景产生共鸣塑造人格魅力产生追随和共识。 信任 信任可以产生生产力,也是能产生归宿感。 责任 一个团队的战斗力来源于人人愿意为这个团队负责。 忠诚 一心不二善始善终拥有良好职业品格，忠诚就是职业品牌。 归属 在公司的旗帜下.. |
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| 人际风格与有效沟通 |
| 主讲老师：袁峰 培训天数：2 天 专业类别：
执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：据市调公司抽样分析，中国企业管理过程中出现的诸多弊端，60%源于沟通不畅。沟通不仅仅是人与人之间的简单交流，更是建立优质人脉、提升职业素养、促进服务销售、实现高效管理的必要桥梁。然而，传统沟通认知偏重于沟通过程中的展现能力和接收能力.. |
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| 大客户双赢谈判策略培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别：
管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 什么是双赢谈判人生无时不在谈判谈判对于我们有多重要？谈判=谈+判成功的谈判一定是双赢谈判案例：囚徒困境双赢谈判的四项原则原则一：建立互信的氛围原则二：需求不同，各取所需原则三：不单纯局限在某一.. |
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| 公司治理机构的完善 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别：
管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、公司治理结构的一般理论1、现代企业制度理论2、公司治理理论二、公司治理结构的基础建设三、公司治理结构的具体内容（一）公司治理结构的路径和权责构造1.企业如何建立规范的法人治理结构2、科学的法人治理结构建设.. |
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| 进阶篇：由EXCEL走向业财融合 |
| 主讲老师：邢荣 培训天数：2 天 专业类别：
管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 财务数据的高效汇总与统计分析（1）如何利用SUM函数实现多个工作表的数据汇总？（2）如何利用“合并计算”工具将多个单独工作表的数据合并计算到一个主表？（3）被合并的数据表应注意哪些问题？.. |
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| 银行运营主管管理能力提升培训 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：1 天 专业类别：
管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：运营主管个体意识与网点团队精神和谐统一导入：木桶理论的启示：小成功靠个人,大成功靠团队一、运营主管个体意识与网点团队精神的潜在冲突1. 个人价值观与团队价值观的不和谐2. 干预过度，“指点&rdquo.. |
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| 优秀导师的6项关键技能 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：1 天 专业类别：
管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：阿里“五年陈”导师一、什么是“导师制”1、导师制的价值与意义分析2、导师制的特点与类型案例：华为的新员工导师制3、“导师制”辅导与&l.. |
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| 团队赋能，绩效倍增 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别：
管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、赋能团队的三个认知、两大基石、一个核心1、认知一： 管理团队需要领导力强将手下多弱兵（成就自己还是打造团队）做乘法领导者还是除法领导者2、认知二：21世纪最贵是“会培养人才的人才” 培养人.. |
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| 宏观经济与行业分析 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别：
管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、当前宏观经济的运行特点是什么？1、我国宏观经济发展的主要特征经济处于滞胀状态劳动力正在变得短缺，企业成本上升资本处于过剩状态，热钱对行业冲击案例：分析3524家上市.. |
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| MTP综合管理 迈向卓越领导者的实学与哲学 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别：
管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：MTP综合管理是什么？是一门怎样的课程？第一讲：管理的认知——掌握管理的原理和抓手场景互联：成功管理——分享一次自己成功的管理实践，提炼管理的关键要素是什么。一、认知管理.. |
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