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服装品牌策划培训
主讲老师:李建立   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:服装纺织 
课程简介:课程背景:在信息爆炸的年代,品牌已成为企业的身份证,是企业管理的核心,构成企业的核心竞争力,成为企业生存发展的基石,对企业的发展起到力挽狂澜的决定性作用。而品牌战术管理是企业达成营销目标的一种手段,只构成企业的一般竞争力,对企业的发..
金融业营销技巧进阶
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:银行金融 
课程简介:课程目的: 课程专门针对资深销售人员面对面销售进阶培训需求设计,打破传统销售思维模式,通过理论和实战分析的授课形式,分析在销售行为中建立信任的重要性及如何与客户建立信任、如何根据不同客户情况实施精准营销行为、如何深度挖掘客户需求并创..
项目经理是如何炼成的
主讲老师:高纥   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:随着各个行业、领域对项目管理知识体系的熟悉与广泛应用,各种工作的项目化运作方式被大量的组织、企业所接受和运用,项目活动的直接负责人----项目经理也受到了更多的关注,并被赋予了更重要的责任。但是在实际工作中,大量的项目经理..
消费心理学实战技巧揭秘
主讲老师:肖阳   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:不限行业 
课程简介:对于营销管理者和一线业务人员而言,他们在现实中面临的困惑往往不是自己该怎样做,而是别人会怎样想? 掌握他人心理思维过程,有如在黑暗中点燃盏盏明灯,营销问题迎刃而解、营销方法豁然开朗,营销效果突飞猛进。 一眼看穿消费者、一眼看穿经..
轮班人员养生
主讲老师:孙安莉   培训天数:2 天   专业类别: 健康养生   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景轮班人员由于作息时间不规律、费心劳神耗气血,特别是要上夜班的人员改变了生物钟后使注意力和记忆力下降、工作效率低下、易出差错或事常故、常见的亚健康状态、失眠、肥胖、胃肠疾病、颈腰椎病高发,癌症也不少见,猝死人数频发,另情绪不稳..
企业人才盘点
主讲老师:朱红军   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:1. 行为事件访谈基于清晰的岗位要求与任务,将使用行为事件访谈的方法,对每位参与人员进行一对一的访谈。旨在考查测评对象的任务完成方式与其实际在岗管理能力。访谈全程将做录音,以保证其中立性。观察的能力素质点:任务完成方式、人员管理能力..
专业呈现技巧
主讲老师:韩金钢   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:1、目标与介绍 介绍课程目标和所采用的方法,请学员做简短的自我介绍,相互认识,提出对课程的具体期望2、产品/方案呈现与客户的购买心理 客户根据什么来决定是否接受我们的产品/方案=..
六项精进——管理者职业素养提升
主讲老师:刘昭华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:团队建设:1)明确规则,全员共识2)组建团队,风采展示开场导言:1)《大学》之道2)提高心性,拓展经营3)卓越人生的六度修炼第一讲:持续精进:付出不亚于任何人的努力内涵:努力钻研,比谁都刻苦。而且锲而不舍..
人工智能电力行业人工智能场景、应用与技术
主讲老师:杨奕南   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、人工智能现状与发展趋势1、人工智能概况2、重要分支IOT3、几大前沿应用技术二、智能电网现状与展望1、两条主线2、六个环节3、转型与挑战三、应用结合AI+智能电网1、仿真赋能安全2、知识图谱赋..
高绩效狼性营销团队的打造与历练
主讲老师:崔自三   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:认识团队一、 为何要打造团队?视频:狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人,大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余,进攻不足。2、中国..
金牌销售心态激励与士气打造
主讲老师:曾鹏锦   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:销售技巧 
课程简介:课程背景:1. 您的销售团队是否有这样的现象?2. 很多销售人员,刚开始销售热情高涨!但一段时间以后,当销售过程中遇到一些困难,挫折,或业绩不佳时,销售热情开始减退,逐渐变得消极,抱怨,找借口,职业倦态,失去信心,甚至离职。。。..
决胜沙场:全面管理沙盘模拟演练
主讲老师:银高峰   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:市场竞争战略:* 企业所处行业结构及竞争力分析* 评估内部资源与经营战略的匹配程度* 平衡长短期目标与相应经营策略的关系* 了解核心专长,塑造近期竞争优势的策略。* 学习把握市场开发的适当时机、协调销售与生产 *..
制造业数字化转型工作坊: 业务模式、组织、流程、人、目标和考核
主讲老师:辛玉军   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:1为什么制造业数字化转型是生存下去的唯一出路——痛点和困境1.1数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.1基于数字技术设计更好的客户体验,得到更多,更忠心的客户1.1.2基于数字化技术,链接科技创新和..
汽车公司企业文化突破研讨
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:汽车汽配 
课程简介:企业文化培训(一)、把握根本—如何获得企业持续的原动力? ◆ 为什么中国经济欣欣向荣,中国企业却迷惘徘徊? ◆ 什么是中国企业真正的竞争优势 ◆ 如何打造一个持续强大的企业 ◆ 中国企业管理的..
人才甄选术 — 实景招聘面试技术
主讲老师:袁先登   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、招聘面试导论1、决定员工表现的因素有哪些?2、如何统一面试官的评价尺度?3、问题、回答和结论有何关联?视频鉴赏:《500强企业的面试过程》二、如何甄选素质1、甄选标准分项:通用素质:责任意识、团队合作..
学习型组织与学习力拓展
主讲老师:齐振宏   培训天数:1 天   专业类别: 不限行业   行业类别:团队建设 
课程简介:模块一 未来十年拼什么:为什么要建立学习型组织?1.学习型组织与竞争优势2.学习型组织与市场变化3.学习型组织与创新之源4.树根理论与学习力5.知识企业是人本企业6.知识经济的本质:变革与创新7.案例分析与研..
80、90后新员工职场营运沙盘模拟
主讲老师:杨云   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计1. 分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷2. 学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架3. 针对模拟企业架构设计简要职能说明4. 依据适用原则,进行成员分工5. 明确..
工作协调和沟通的难点问题
主讲老师:田军   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 工作沟通和协调的效能作用第二单元 工作沟通和协调的难点第一部分 六种难点类型介绍铁桶型、哈哈型等难点类型,列举了各自表现形式。第二部分 难点对策针对沟通协调中的难点问题,分析症结,制定对策。第三..
跨部门沟通策略
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1章 跨越部门间的合作“鸿沟”1. 跨越五大合作障碍;2. 避免三个合作陷阱;3. 杜绝四类错误行为。4. 功夫在诗外——了解跨部门业务;5. 把同事当作客户&mda..
双赢的策略谈判技巧
主讲老师:宫迅伟   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:机械行业 
课程简介:有趣的谈判理论让您掌握谈判的真谛囚徒困境谈判PRAM谈判从公平理论中寻找如何实现双赢从黑箱理论中寻找谈判点如何构筑双赢的谈判零和谈判与变和谈判案例练习——如何让对手感觉到“..
 
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