内训课内训课
| 诚信变通与人品处事 |
| 主讲老师：田军 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 两种不同性格第一部分：耿直诚信型一、耿直诚信型的优势二、耿直诚信型的劣势第二部分：圆滑变通型一、圆滑变通型的优势二、圆滑变通型的劣势第二单元 正确理解变通第一部分：变通与人品的关系变通之人主.. |
| 供应链战略管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一. 现代制造业之“怪现状”1.2007年：波音和空客的“倒霉年”2.“天之骄子”长虹的“拐点”3.新形势下制造业困惑分析4.. |
| 精益生产实操技法与项目导入 |
| 主讲老师：安岷 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：生产方式革命性的突破丰田汽车打败美国汽车 生产方式三个革命里程碑 三种生产方式的对比 JIT催生精益生产的诞生 实践以客户为中心制造理念 中国企业实施精益生产的二大障碍第二部分：精益生产价值.. |
| 服装行业的电子商务转型—实战微营销总裁班 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、服装企业面临困境及未来发展方向面临困境（原料、设备、环境、人工、法律、经济、技术）三中全会对服装企业的利好分析移动互联网的发展方向移动互联网改变我们的生活:跨界与打劫移动互联网给我们都带来哪些改变？营销要紧跟.. |
| 基于数据统计与分析的企业运营管理 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：0 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、报表体系建立1. 公司的反应有多快——展示数据案例（销售分析）2. 运营数据的来源——信息化只是开始3. 企业运营的10大关键问题二、运营分析是战略执行的保障1.. |
| 酒店经营管理-运作管理动作分解 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：一、酒店主管、经理如何有效、主动的工作 1.如何检查你工作的完成情况 2.你的工作是否按计划完成 3.有效管理你的下属 4.适当“管理”你的上司 5.如何管理我们自己 6.保持良好的沟通与.. |
| 客户信用管理与应收帐款回收 |
| 主讲老师：章从大 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：客户信用管理篇一、信用管理基础以及信用理念介绍（一）信用与商业信用及其发展1）信用的概念及其特点 2）信用销售的发展 （二）信用风险的来源及其防范1）显性风险 2）隐性风险（三）信用管理价值链1）6大.. |
| PPT在工作汇报中的实战技巧 |
| 主讲老师：李则见 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一、结构：PPT的筋脉1.PPT是直线的一维的软件 1)E字型结构 2)封面、目录、转场页、正文、结语与尾页2.结构设计工具 1)思维导图理顺内容逻辑 2)一张白纸一支笔即可模块二、设计：创新的艺.. |
| 基于情景的领导艺术 |
| 主讲老师：王樵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：领导是一门精深的艺术，在企业经营实践中的您碰到的情境也许时时翻新：情境1、我很难知道下属在想什么，让我怎么来领导他们？情境2、我新接管了一个高效率运转的团队，而该团队的前任主管管理极为严格。我想坚持该团队的.. |
| 金牌导购门店管理与销售实战训练 |
| 主讲老师：闫治民 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 终端门店管理概述一、终端七大作用1. 促销开展2. 实现销售3. 信息收集4. 渠道凝聚5. 竞争壁垒6. 品牌传播7. 顾客忠诚讨论：以上哪个是最重要的二、终端门店日常管理要做好四个.. |
| 研发体系的打造（总裁班） |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：研发体系的打造（总裁班） 前言： 面对21世纪纷繁复杂的商业环境，中国企业的老总们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是，如何才能打造高效的研发体系，总裁们在理念、原则和思路上存在很多不系统、认识模糊，甚至不正确的地.. |
| 向你自己要业绩 |
| 主讲老师：杨思成 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：开场破冰 课程目标梳理 销售业绩的来源 客户经理销售要点 可趁给学员带来的收获：提升业绩的起点 指明客户经理销售中的关键点 0.5 h 销售流程自我分析 客户经理高价值活动量分析 活动：“销售画像.. |
| 银行员工优质的客户服务技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 商务礼仪 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程介绍 企业内训培训目标 对于金融服务业来说，优质的客户服务是影响企业发展的一个重要因素。因为你的客户有更多的关注和忧虑，而且承担着比其他任何客户都要大的风险。一个以客户为中心的环境，不断提升的服务技能将帮助你的公司树立信心、.. |
| 服装企业生产流程现场规范管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：培训目标 如今服装企业面临的最大困惑是员工缺泛职业道德素质教育，责任感不强、专业技能差。管理人员工作态度和观念落后、现场管理能力、工作责任感、思考应变能力、程序操作执行力、部门之间沟通协调能力、现场组织指挥能力、及时解决问题的能力、.. |
| 中层修炼与团队凝聚力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：中层强则企业强 新中层9力与新中层八荣八耻；第一章 从优秀到卓越：新中层9重修炼1. 重视贡献：我能贡献什么？2. 注重执行：用结果说话；3. 拥抱责任：责任胜于能力；’4. 知.. |
| 性格领导力修炼 |
| 主讲老师：段烨 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一部分：关于领导力一、领导力的意义1、卓越领导力的模型2、领导力和管理能力的异同二、卓越领导力的八大原则三、性格与领导力1、每种性格都有领导风格2、根据个性塑造领导风格3、根据情景发挥不同.. |
| 流程管理优化与企业信息化全套模块化培训课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：课程特点与收益：最新的理论、最新的实践配上结合实际的案例研讨、练习，使学习者掌握流程管理和流程优化的方法。课程大纲：第一模块 什么是流程1、我们身边的流程2、流程是什么？3、流程的6个要素4、流程的基本特.. |
| 企业薪酬体系设计实务 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、付薪哲学 ●薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？公平还是激励？ ●如何基于企业战略来做薪酬体系设计中的相关决策 二、薪酬体系设计的三个公平 ●什么是3E，薪酬体系设计三个公平的原则是什么 ●外部竞争性和外部均衡.. |
| 起飞与落地－企业文化大型全程案例剖析研修 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业文化培训（一）、国内企业企业文化建设的八大误区 《追求卓越》、《基业常青》等介绍国外企业文化的经典著作红透大江南北，可为什么企业经过一段时间的研习和导入，自己的企业文化却仍然是“看上去很美，说起来很甜，做起来很难.. |
| 高级产品研发先期质量策划APQP培训 |
| 主讲老师：何小勇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部份：产品质量策划基本原则一、产品质量是设计出来的1、缺陷逃逸原理，质量无法靠检验保证。2、质量是生产出来的，但更是设计出来的。3、设计损失的乘数效应。4、质量链的失效。二、产品质量策划总则1、产品质量策.. |
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