内训课内训课
| 卓越职业经理人 |
| 主讲老师：颜廷录 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1讲 职业经理人与管理1、谁是职业经理人2、什么是管理3、成功管理准则4、本书内容5、如何使用本书第2讲 卓越经理人的管理品质1、有勇气面对各种情况2、了解工作重点3、了解目标4、倾听与学习.. |
| 银行中层管理者培训 |
| 主讲老师：程子展 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 职业素养 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程内容 课程导入 头脑风暴：“今天我当家”，通过这个头脑风暴游戏，让学员真正感受到当家作主的幸福感、满足感与责任感。 第一讲：工作需要有一种责任感 1、工作需要我们全力以赴 2、责任感比能力.. |
| 医院内部控制与财务管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容一 建立内部控制体系所面临的挑战 影响企业内控力度的诸多因素解析 什么是内部控制 企业在内部控制方面遇到了什么挑战 该由谁来负.. |
| 证券业营业部总经理的营销与管理 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程目的：本课程借鉴港台营业部管理经验，探讨大陆券商营业部营销与管理的发展方向、策略和方法，对营业部总经理的营销管理思路有一定启发。 课程提纲：第一单元 证券行业概况 1、证券行业之介绍 2、证券行业的主要产品 .. |
| 六西格玛黑带培训 |
| 主讲老师：张驰，赵国祥 培训天数：20 天 专业类别： 运营管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：【课程内容】 zjk 第一部分：概念、战略及实施 6SIGMA概述（概念、历史、特点、应用理等） 6SIGMA基础（VOC、CTQ、Y=F（X）、σ水平 6SIGMA组织 6SIGMA的成功实施和展开 6SIGMA的十二步骤.. |
| “品种多、数量少、交期短”—生产管理实际解决对策 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一部分 现代物流——制造企业获取第三利润的源泉一、物流的内涵与构成要素二、为什么说搞好现代企业物流是第三利润源泉三、目前企业物流管理面临的问题——企业发展的瓶颈四、在小批.. |
| 服装销售人员培训 |
| 主讲老师：郜镇坤 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程主题：服装销售人员培训培训讲师：郜镇坤培训时间：两天培训人员：服装店长、导购、营业员等。培训背景： 好的销售营业员吸引顾客，差的销售营业员撵走客户，在市场竞争非常激励的今天，产品的差距越来越小，但人的.. |
| 打造企业新中层 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：中层强则企业强/不懂带人，你就自己干到死第一章 从优秀到卓越：7个基本问题 |
| 工作计划与时间管理 |
| 主讲老师：张见明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：（一）、制定行之有效的工作计划 目标与计划的关系 计划的三步曲 计划的七要素 计划的表现形式 执行计划的一般程序 计划体系的内容 （二）、计划的追踪检查 计划管理的“五步曲” .. |
| 高效班组建设 |
| 主讲老师：胡海澎 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：班组在企业中的地位和作用 2. 班组管理的输入和输出 3. 班组长在企业中的地位 4. 班组长的作用 5. 我们要建设什么样的班组 6. 班组建设的方针 1) 什么是自主管理 2) 什么是标准作业 3) .. |
| 超人训练-服饰优秀团队超级训练营 |
| 主讲老师：丁兆领 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程介绍 超人训练--服饰优质团队超级训练营 课时:A课程(两天每天8小时) B课程(一天一晚) C课程(一个晚上12个小时) 课程风格： 轻松之中有所感悟！采用体验式，训练式互动教学，结合微妙的.. |
| 银行柜员礼仪培训 |
| 主讲老师：韩晶 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：银行柜员服务意识培养一、服务的内涵二、服务定位1、我为什么而工作2、我为谁而工作（“谁给我发工资”的启示）3、我应该怎么做（职业能力：态度＞技能）4、打造阳光心态（青蛙现象解析：生.. |
| 部门经理必须掌握的劳动法律常识与劳资管理技能 |
| 主讲老师：钟永棣 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、劳动关系的建立1. 招聘需求申请表该如何设计，以做好预防用工风险的第一步？2. 入职后，部门经理该向劳动者告知哪些情况，如何保留证据？3. 劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，部门经理如何协助人力资源部应对风险？ 4.. |
| 管理者的角色认知 |
| 主讲老师：杨明宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程内容:一、组织与管理1.管理的定义2.管理能力是组织绩效的变速器3.传统文化对企业管理模式的影响4.中国传统文化背景下的管理者行为5.管理的法、理、情二、管理者的角色1.优秀员工与管理者的区别2... |
| 医院管理者的绩效体现——医院高效执行力建设 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一篇 医院执行力体系要素 医院的执行力就是有效完成医院使命的能力 执行力是医院能力的综合体现 医院执行力关键三要素 战略：走正确的路 =.. |
| 总裁智慧与古今识人用人方法精要 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点：课程结合学员和企业切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习。案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程纲要一、现代企业常规识人的局限和要点1、.. |
| 仓储管理与库存控制 |
| 主讲老师：吴诚 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：第一部分：现代仓储管理基础知识介绍1．物流及仓储的基本概念与常识 2．库存与仓储管理的目标 3．物流管理在供应链中的位置与职责4．物流业与制造业物料仓储管理的区别5．仓储管理业务流程及基本业务活动6．物料与仓储管.. |
| 通信设备行业大客户销售高级研讨课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：导论：竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系；3、把握通信设备行业营销的“咨询”和“企业级”特征，做.. |
| 营销团队管理复制 | |
| 主讲老师：江猛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 | |
| 课程简介： | |
|
|
