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高层管理者的心法修炼
主讲老师:崔士光   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:心法修炼的必要性 身体是一部复杂的机器,需要维护修理,心灵是机械师,机械师需要不断的加强修养才能保养好人这部机器,因此心灵的修炼是人的第一要义 大自然的规律就是天地人的大世界与人的小世界的协调运转,而使其运转同步协调一体化靠的是..
鼓励也是家庭教育的一种形式
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 健康养生   行业类别:不限行业 
课程简介:(一)鼓励和称赞的分别 一般人总以为称赞就是鼓励,鼓励就是称赞。其实不然,虽然鼓励和称赞都是针对孩子正面良好的表现,但称赞只是奖励的一种,着重于比较和竞争。孩子必须表现优异、有超群的成绩,才能得到称赞。换句话说孩子只有达到父母认为很..
平衡计分卡(BSC)实务操作特训营
主讲老师:朱会友   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:银行金融 
课程简介:【课程特色】 针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的 科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性 实操性:精选了5个咨询案例在课..
酒店80后客户市场的开发和管理
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:课程目的本课程主要是让酒店的销售人员、酒店前台专业部门负责人和酒店管理层,充分认识到 80 后在未来 10-15 年对酒店行业客源结构、消费模式、产品设计和包装、酒店运营管理所带来的影响。酒店如何通过对 80 后市场开拓和营销,把握..
有效的管理沟通
主讲老师:韩增海   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:沟通如何才能真正的有效 第一部分:让管理沟通更具效率的5大原理一.主次原理1、沟通是对方接收到的信息 2、传递与沟通二.真假原理1、沟通的真与假 2、沟通情景视频:好心未必有好报三.情商原理1、..
利率市场化下商業银行的轉型方向
主讲老师:林志煌   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:银行金融 
课程简介:利率市场化背景下,商業銀行如何化危機為轉機,力求脫胎換骨煥然一新的成功轉型之道! 利率市场化背景下银行借镜台湾经验营运成功转型之道 第一部分 利率市场化的实施演进路径 1. 利率市场化的重要意义 2. 利率市场化是迈向金融自由化的起点 ..
部属教练辅导技能
主讲老师:简富临   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、主管在教练辅导角色的自我认知1.案例分析:刘科长的困惑2.培育部属是主管的首要责任3.上司与教练的差别4.优秀辅导员应具备的心理特质5.优秀辅导员应具备三项基本能力6.辅导过程的错误行为7.辅导过程的..
创新思维训练课程 (新版9.0)
主讲老师:袁劲松   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么学习本课程?
移动电子商务考察
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商务考察   行业类别:不限行业 
课程简介:  【考察行程安排】第1天北京—首尔【上午】北京首都机场搭乘国际航班抵达韩国首都首尔,机上用午餐。【下午】办理入住手续。晚餐后,入住酒店休息。第2天首尔【上午】考察国民银行,与相关负责人了解该行为大客户及..
人力资源的有为和有位
主讲老师:田军   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程背景】1、 一些企业人力资源部门抱怨不被重视、权利小、投入少、从事琐碎工作,没有获得应有的地位;另一方面,企业资方(或CEO等高管)认为人力资源部门形同虚设、办事不利,没有真正发挥作用。2、 人力资源部门应该如何寻找定位,..
大型设备制造行业的流程管理与优化实战模拟课程
主讲老师:林恩   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、宏观视野:流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2. “业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例4..
卓越领导艺术
主讲老师:宋劝齐   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一、领导和领导艺术:帮你正确认识领导,树立正确的理念1. 对领导的认识错误是致命的;2. 领导是带领组织实现目标的过程;3. 领导是一个过程,不是一个动作;4. 领导是结果与过程的完美统一;5. 活动,角色扮演、..
战略制定与执行
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:IT网络 
课程简介:第一部分:铸造企业核心竞争力---战略管理 战略管理导论 战略的定义、重要性和内涵 战略管理的基本概念 战略管理的三大流派 核心竞争力的理论 企业核心专长的理论 核心专长的十个发展阶段 核心专长是企业竞争力的..
采购人员沟通与演讲
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:交通物流 
课程简介:课程背景 你知道哪些素质是当前采购人员最欠缺的吗?你知道演讲与沟通能力几乎成了采购人员提升的最大障碍吗?如何营造和谐的内部沟通渠道和外部沟通环境?怎样才能做到有理有节的有效沟通?怎样提高聆听技能?沟通中的冲突..
高效人士的7个习惯
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:快速消费品 
课程简介:第一讲 重新探索自我,了解自己,发现自己 一.21世纪的三大特征:速度、多变、危机的世界 1、多变世界分析 2、分组讨论:公司与员工面临的变化与挑战 3、面对三大特征:如何应对变化 4、事情的三大方面:知识、技巧、意..
顾问式人力资源管理实战特训营
主讲老师:朱会友   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:银行金融 
课程简介:课程概况 从我国企业发展的历程来看,在企业的初创期,企业管理层的精力大多放在了业务拓展上,自然对内部管理就会有所忽略,这样就造成企业人力资源管理的某些弊病;当企业到了发展期,人力资源管理便成了瓶颈,阻碍了企业进一步发展。著名的人力资..
工业品大客户的客户关系管理
主讲老师:张长江   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:机械行业 
课程简介:第一讲 客户等级划分 ABC法则:关键客户、重点客户和一般客户 关键客户的四个特征 判断关键客户的五大标准及评估原则 客户关系管理漏斗 关键客户关系发展的五个阶段 其他的两类客户:流失客户和休眠客户 案例:小..
工厂生产过程成本控制高级训练
主讲老师:秘祖利   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:1企业面对新形势的正确定位(1) 客户新形势下的要求(2) 生产过程中最重要要素管理解析(3) 世界500强工厂图片式成本降低展示2工厂生产过程中成本管理基本要素(1) 主要成本要素(2) 主要成本构成 ..
项目经理的成功决策
主讲老师:郭致星   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 引言——项目管理与项目决策基础1. 案例:项目的特性2. 项目的制约因素3. 案例:项目与运营4. 小组论剑:需要多长时间完成5. 案例:项目成功评价6. 项目成功的常见要素 ..
电力企业之检修工作高效管理
主讲老师:张天蓬   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:电力煤炭 
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