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高效人士的7个习惯

高效人士的7个习惯

课程编号：3463

课程价格：￥0/天

课程时长：2 天

课程人气：1739

行业类别：快速消费品     

专业类别：管理技能 

授课讲师：

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


第一讲 重新探索自我，了解自己，发现自己
一．21世纪的三大特征：速度、多变、危机的世界
1、多变世界分析
2、分组讨论：公司与员工面临的变化与挑战
3、面对三大特征：如何应对变化
4、事情的三大方面：知识、技巧、意愿（什么是习惯）

二．如何学习本课程
1、六人教学与思维导图
2、成长的三个层次：依赖——独立——互赖
3、课程七大习惯相辅相成，循序渐进
4、习惯关键在于执行，习惯于执行模型相结合。

三．思维顿悟，由内而外的改变自己
1、思维决定行为 行为决定结果
2、思维是行为和态度的根本，人类思维模式分析（五大模型）
3、自己改变自己（打开自己有内到外的改变之门）
4、 课程的每一个模块都会促进我们思维顿悟，并现场情景演练。

第二讲 改变个人：个人领域的成功：从依赖到独立
习惯一：积极主动：个人愿景的原则
1、对自己的命运负责：一切都是你选择的结果
2、你心中的八大毒瘤分析
3、五大模型根除你心中的毒瘤
4、案例分析：你为什么总是迟到？
5、你为什么不是老板心中明星员工？分析：企业员工的四种模型。
6、不要为薪水去工作，产出和产能平衡的原则（P/PC平衡）；


习惯二：以终为始：自我领导的原则

1、任何事物都经过两次创造（员工不负责的原因就是不知道自己想要什么？） ；
2、生命核心的意义：八大核心 （你的生命核心是什么？）；
3、人生使命、家庭使命与组织使命的结合（结合使命的目标才有价值）；
4、人生使命决定人生的目标，制定你的人生目标（使命—角色—目标—计划工作模型分析）；
5、为什么企业组织的目标总是不能实现？（如何让员工自动自发的工作）；

习惯三：要事第一：自我管理的原则
1、四代时间管理概论（帕累托原则）
2、时间管理的重要性（时间能管理吗？）
3、时间无法管理（管理好的事务）
4、为什么我们总是救火大队长？你的生活和工作到底发生了什么事情？
5、如何你的平衡工作与生活（哪些事务是为生存去做的？哪些事务是为了发展去做的？）

第三讲：改变人际 公众领域的成功：从独立到互赖
习惯四：双赢思维：人际领导的原则
1、你的感情账户透支了吗？（建立自己的情感帐户）
2、感情账户的六种存款（建立同事之间上级与下级之间、与客户之间良好关系）
3、双赢思维（怎样才能公司、客户、员工三方面的赢）
4、走向双赢（为什么我们抱有双赢思想而不能实现双赢呢？双赢协议的运用）


习惯五：知彼解己：心心交流的原则
1、为什么总是沟而不通？
2、沟通的原则及沟通中五种常犯错误。
3、心心交流倾听技巧，倾听的五大层次分析
4、情景对话系统演练


习惯六：统合综效：创造合作的原则
1、统合综效的概念与案例
2、团队管理中的1+1>2，团队发展的五大阶段分析。
3、高效团队，要尊重人和人之间的差异
4、企业八大资源的整合与运用。

第四讲 个人与人际的均衡发展，需要不断更新自己

习惯七：不断更新：平衡自我的原则
1、人生四面：身体、头脑、心智、灵魂；
2．不断更新，避免职业倦怠的秘诀；
3．习惯的养成：见地、修正和行愿；
4．7个习惯课程总结与心得交

第五讲 赢在执行 学到做到，落实行动；
1、什么叫做执行？
2、执行就是有结果的行动!
3、企业靠结果生存,员工靠结果赚钱!
4、请给我结果：案例分析

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