内训课内训课
| 电信集团客户项目管理实践 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章 集团信息技术发展趋势解读：“端、管、云、台”战略定位 端：智能终端管：智能管道云：.. |
| 服务传递温度，礼仪提升绩效 |
| 主讲老师：苏丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务角色的认知——服务之态，来自客户的心声小组破冰，游戏互动1.一个共创的剧本2.剧本的编剧、导演和演员在哪里？3.来自客户的心声1）中国人民年均收入GDP 的启示2）中国人民的消.. |
| 五星店长集训营（两天一夜） |
| 主讲老师：李光伟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：项目一 岗前培训——店长与助理店长的工作任务一 了解店长与助理店长的岗位职责体验活动任务二 熟悉店长与助理店长的主要工作体验活动职业技能训练项目二 策划主持——晨会.. |
| 智能变革下的经济新势能 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新与数字经济环境1、思维创新技术路径2、数字化改变了生产、生活与工作方式3、数字经济下的社会化转型4、数字化本质5、新技术为经济发展打开空间6、初识人工智能人工智能发展阶段.. |
| HRBP---人力资源业务伙伴转型实战 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 现代人力资源管理的变革转型与案例解析思考：拉姆·查兰与戴维·尤里奇的巅峰对话戴维·尤里奇的人力资源三支柱HRBP、CO.. |
| 精益均衡生产和快速切换 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章均衡生产客户需求在数量和品种上的波动生产为什么会不均衡？各行各业为什么会有淡旺季？：供应链的牛鞭效应案例：牛鞭效应的沙盘模拟丰田生产系统与均衡化生产的.. |
| 从思维到制作|内训师PPT创意设计与呈现 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、准备篇——认识不一样的PPT（1）重新定义PPT（2）制作PPT的陷阱很多人都正深陷其中（3）制作PPT的正确流程是什么？（4）PPT制作的秘籍，即重点原则应如何运用？（5）好看的PPT都.. |
| “专业排版”Word商务文案制作技巧 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：(一)开胃小菜——这些技巧你要懂一个小小改变，让突然断电、死机时数据丢失烦恼不再有Office主题色调整，保护长时间工作时的“眼睛”᠑.. |
| 如何掌握顾客消费心理学? |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、引言：认识黑匣子—心理学你了解吗？人的需求---人格倾向性二、消费心理学研究导论1、消费心理学的研究对象2、消费心理的产生与发展3、消费心理学的内容与方法4、消费心理学基本理论5、消费者的.. |
| 商圈建设与平台搭建 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：行业客户选择与营销甄选客户方向经济周期影响小，衣食住行；本地优势产业----政府导向；发展前景稳定（非标）流通服务业优于制造业；围绕重点企业上下游；产品易于落地，风险认可。讨论：.. |
| 不用人只用心————４Ｃ团队改善技术 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：Characteristic角色定位——我是谁？一、卓越团队LORD模型1.领导、目标、规则、执行2.4A工具帮你事前做好规划3.视频案例：许木木二、角色认知三大坑1.跟着感觉走&.. |
| 经销商赢利“心”法 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：创新改变-----不学习，不创新，不改变，只有死路一条。1．目前的经济形势分析：新旧动能转换，产业结构调整，经济下行压力增大。2. 市场及外部环境在变，你的思维有改变吗？还是延用过去的思维和行为模式。2. 看视频：.. |
| 空调渠道的运营与创新 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：空调客户的开发1.陌生拜访模式2.展会模式3.转介绍模式4.订货会模式5.招商模式6.行业精英模式7.集团采购模式8.020的模式激活偏僻的终端9.案例：线上和线下结合的场景营销10.工具.. |
| 房地产全生命周期价值链运营模拟沙盘© |
| 主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【适用群体】房地产企业集团、区域公司、事业部、项目公司中层管理团队房地产企业集团、区域公司、事业部、项目公司核心储备干部房地产企业运营管理条线人员【课程时长】标准时长2天，每天7小时左右可根据客户需要，定制1天、.. |
| 商户洽谈与商户管理维护 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：沟通技能与方法1.商户沟通的实质2.商户沟通的九个要素3.商户沟通的八大特性4.商户沟通的有效空间距离 5.商户沟通的身体语言忌讳6.沟通的“五心”7.有效沟通的十条基本原则 .. |
| 人才甄选——干部测评与选拔 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开场导入 请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势请您谈谈您认为企业需要怎样的人才队伍您认为员工与公司是怎样的关系？为什么ɧ.. |
| 双赢商务谈判实战策略与技巧（2天） |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、认识双赢商务谈判双赢商务谈判的三大标准商务谈判利益的三个层面哈佛商务谈判的四个原则案例：薛女士与奔驰利之星索赔谈判进入谈判报价环节的五个前提&#.. |
| 年度目标分解与高效执行 （半天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为员工与公司应该是怎样的关系您认为管理者应该秉持怎样的管理理念您认为影响工作结果的因素有哪些您认为控制哪些要素可以引导好的结果᠋.. |
| 新常态、新突破、新格局—— 新形势下企业破局及快速提升市场业绩的八大策略 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业七大困局分析及破局方法一、企业面临的战略困局困局：1、企业无战略2、战略不明晰3、战略难落地破局：构建务实的企业战略1、什么是战略？2、如何构建清晰的企业战略？3、实效战略构建4步.. |
| 走近职业生涯-找准职业路线 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：什么是未来？什么是过去？什么是现在？两种思维方式的认知转变第一单元：行业发展与职业发展行业发展：服务取胜的年代个人发展与行业发展内职业与外职业生涯第二单元：走.. |
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