内训课内训课
| 商业模式创新与商业模式画布工作坊 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、商业模式画布应用前提：商业模式认知1、商业模式是盈利模式吗？2、历史上几种典型的商业模式案例：麦当劳赚钱秘密与商业模式设计3、商业模式的本质案例：五粮液渠道变革与商业价值重塑二、商业模式成功设计关键：创新思维.. |
| 逆势破局——组织提效赋能工作坊 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 1.议事规则（发声 共创 聚焦 落实）2.组织当前存在问题挖掘第一节 提效赋能前置条件——打造去边界的价值创造环境1、建立“去边界”的群策群力机制2、提效赋能条件.. |
| 行动学习项目（工作坊） |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导者正面临的挑战和机遇一、领导和管理在新时代挑战的定义游戏互动：影响他人1. 领导的定义2. 领导和管理在挑战中的区隔二、行动学习的定义1. 行动学习为什么被杰克·韦尔奇和彼得&middo.. |
| 销售铁军：业绩、过程与组织的三国演义 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇 铁定业绩：分解方法对头、考核方式对路（一）业绩分解的策略与执行路径1、案例分析（1）：客户过去与未来、新与老，怎样算好这些账？1）一个优质客户，提升10%业绩，需要增加多少精力？2）一个新客户，付出3-5倍，才.. |
| 妙算者胜：市调多磨刀，销售多砍柴 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇 以目标为中心，市场调研有准头1、案例分析（一）：全球油气管道发展概况1）在役里程数2）地区分配比2、调研透视，动手之前先动脑1）三种类型2）两大来源3）动而胜人3、调研目标，兴师动众为哪般1.. |
| 人才战略：人才战略规划、梯队、盘点及激活之道 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、逻辑工具——人才战略价值链及人才供应链工具 重点：人才供应链建设、人才的数量与质量 延伸：动态失衡、组织能力建设 战略的特点：立足现在、放.. |
| 《银行法规与风险管理》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、对当前银行合规与从业人员管理要求国家及监管走向与商业银行职责案件防控与银行从业人员内控合规管理银行业监管检查典型问题梳理二、银行合规管理干部职责分析解读᠕.. |
| 顾问式销售--KYC专业能力提升之市场营销 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分:顾问式销售--企业客户专业KYC八个问题KYC的意义之主办银行案例：某行客户经理的调研问题显现出主办银行的意义1、一问基本信息企业组织架构与企业业务板块讨论：哪些工具与渠道获取SPIN访谈式营销法S.. |
| 《国有企业风险管理、公司治理与内控》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 国有企业操作风险管理框架与实务分析一、操作风险管理的演变（一）传统基础阶段（二）专门管理阶段（三）定性管理阶段（四）定量管理阶段（五）整体管理阶段二、操作风险管理框架的基本构成要素三、操作风险管.. |
| 保险从业人员操作风险识别与防控 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一部分 保险从业人员操作风险来源与管理框架第一节 操作风险管理的概述一、操作风险的起源（一）商业银行操作风险提出的背景和原因（二）操作风险的相关案例二、操作风险的分类（一）操作风险的定义（二）操作风险的.. |
| 《金融科技与商业银行的数字化转型》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：金融科技的发展脉络——基础篇1.1全球金融科技发展概述1.2人工智能（AI）的五大核心技术1.2.1 计算机视觉1.2.2 机器学习1.2.3 自然语言处理1.2.4 机器人1.2.5.. |
| 管理者的角色转换与管理技能提升沙盘—沙漠掘金 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：沙漠掘金背景：沙漠掘金是情景模拟推演沙盘中的经典沙盘，逻辑变量符合企业运营管理中的具体情况，学员将被分成若干个探险小分队，携带购买的物资“装备”：“指南针、寻宝图、水和食物—&mdas.. |
| 证券企业合规风险管理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、证券公司合规风险管理解析（一）合规风险管理（二）合规风险管理的特征（三）合规管理的原则（四）监管机构对于证券公司的合规要求文件解读二、证券公司合规风险管理体系（一）董事会的合规风险管理职责（二）高级管理层.. |
| 基于数据链的房地产数字化营销管理 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、精准土地拓展1. 土地拓展核心问题：a) 如何判断城市是否可以进入，哪些城市是未来的大黑马？b) 目前城市房价高，有没有泡沫？ c) 土地价值还高多少上升空间？ 哪些土地可以激进投资？哪些应该谨慎？d) 楼面价高.. |
| 新常态下的市场拓展及业绩提升技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：市场拓展及业绩提升的途径与方法一、 市场拓展及创新的七“大”策略1、 大品牌2、 大产品3、 大市场4、 大客户5、 大营销6、 大渠道7、 大促销案例：某酒企拓展业.. |
| 绩效管理能力提升训练营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：4 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段训练营主题：绩效辅导、面谈与激励（2天）第一章 正确认知绩效与绩效管理现象分析：为什么大家不喜欢绩效现实分析：为什么我们又需要绩效何谓绩效？何为绩效管理？&#.. |
| 大客户的开发与销售技能 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 ：大客户经理的能力一、营销的三个时代二、互联网时代4P和4C的变化三、成功从优秀员工做起四、客户心目中营销人员的形象 五、重要的第一印象六、基本的商务礼仪七、电话营销的能力八、见微知著的能力.. |
| 实战派商务礼仪与技巧 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、商机就在您身边1.有礼才成，无礼不成——谁在决定机会走向？2.案例分享：这样的小事也能毁掉商机？3.您的形象，就是企业形象二、商务礼仪中的基础常识1.着装仪表1)为什么我们要规范化着装.. |
| 新时代共青团的建设与运作 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析：十九大对于中国的现实有怎样的论断十九大对于中国的未来又怎样的筹划十九大的论述与工会工作有关的有哪些您和身边的人都想要什么您和.. |
| 团队管理与授权管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：互联网时代对组织的挑战来自互联网时代的挑战- 工业1.0到工业4.0组织面临的三大挑战- 案例分析：**互联网公司出现的人才流失- 案例分析：**农机公司出现的发展瓶颈-.. |
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